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政府财务报告编制基础

2023-05-04 02:51:45工作报告
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政府财务报告编制基础

  【导语】以下是网友“zhijiajiu”分享的政府财务报告编制基础(共6篇),欢迎参阅。

政府财务报告编制基础

政府财务管理工作总结报告 篇1

  一、依法组织收入,确保各项收费应收尽收

  各地在“依法行政,依法理财”的前提下,严格执行国土资源管理部门的各项收费政策,坚持收费公示,“阳光收费”,自觉接受社会和群众的监督。在确保“应征不漏,应免不收”的同时,兼顾好政府、企业、农民等各方面的利益关系,照顾弱势群体。通过大家的共同努力,今年全市共代各级政府征收土地出让金亿元,其中:市本级代征亿元(招拍挂亿元),契税亿元、耕地占用税3710万元。这些资金的征收和使用,加大了对土地资源特别是耕地的保护力度,为实现全市耕地总量动态平衡提供了保障,有力地支持了全市的经济建设,同时也为国土资源事业的健康发展提供了资金保障。

  二、认真开展全市新增建设用地有偿使用费征收使用情况检查,检查措施有力效果明显

  年初,省厅《关于开展新增建设用地土地有偿使用费征收管理情况专项检查的通知》下发后,我处认真贯彻中央和省通知精神,加强与财政、监察、审计等部门的协调沟通,及时将检查要求向各县(市、区)作了布置和传达,立即成立了检查机构,对报表的填制,检查要求、填列口径等进行了全市集中培训。对照省厅要求,对1999年以来到XX年6月新增建设用地审批台帐和土地有偿使用费征收使用情况全部统计核实到位,所有数据真实具体。同时,对近年来我市新增建设用地情况,土地有偿使用费应征情况、已征情况、分级入库情况及使用情况都进行了检查,圆满完成了自查工作。

  三、认真开展管理创新活动,切实加强对直属事业单位及基层国土资源所的财务管理和监督

  为认真贯彻落实省厅《关于开展管理创新年活动的实施意见》,科学开展管理创新活动,我处围绕XX年度财务工作目标,制定了关于加强对基层国土资源所的预算管理及预算执行情况的监督的创新课题,并认真组织实施。

  一是加强基层国土资源所的预算管理。今年全市各国土资源所均根据实际情况,认真编制了财务预算,各市(分)局财务科严把收支关,做到有预算不超支、无预算不开支,认真审核,保证国土资源所合理、节约、有效地安排使用资金。在预算安排上,坚持量入为出,量力而行。在确保人员工资、日常公用经费的正常开支基础上,保证重点支出,压缩一切消费性支出,尤其是严格控制招待费支出,真正使有限的资金用在土地管理事业的刀刃上,从而全面提高了资金的使用效率,确保了国土资源所的正常运转。

  二是加强内部审计工作。今年我处重点加大对分局及基层国土资源所的审计力度。五月份,在全系统组织开展了财务互查,以促进全市财务管理工作日趋规范。上半年,按照市局党委的要求,结合高港、开发区两个分局局长离任审计,对分局及其国土资源所的财务进行了全面审计。

  三是进一步完善分局及国土资源所财务管理制度。为进一步加强对直属分局及其国土资源所的管理,严肃财政纪律,加强会计监督,有效杜绝分局及基层国土资源所违规、违纪事件的发生,市局于XX年四月制定下发了《关于加强对直属分局及国土资源所财务管理的规定》,从收费管理、票据管理、预算管理、支出管理、固定资产管理以及财务监督等各方面都做出了具体要求.

  四、认真执行部门预算,科学编制来年预算,进一步加大部门预算的制约力度

  我处按照财政部门预算、国库集中支付、政府采购和收支两条线的要求,严格执行当年部门预算,加强分析和预测,把握好本部门工作特点,按月报送用款计划,有理有据安排好各项业务工作经费,截至11月未,通过财政直接支付经费支出3700万元,占总支出的95,既达到了财政规定的比例,又保证了业务费的正常开支。

  今年我市“政府收支分类”进行了重大变革,这次改革是继部门预算、收支两条线,国库集中收付制度等改革之后,财政部门推出的又一项影响最为深刻、涉及范围最为广泛的改革工作。为此,我处按照市财政的具体部署,逐月按时完成新旧科目的数据转换,保证了新的科目体系与预算管理方式的衔接。

  200x年按照“增收节支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,我处认真完成了来年部门预算编报工作,对各项支出的预算能做到准确、实事求是。积极向财政部门争取专项经费,部门专项工作经费得到落实,为全面履行国土资源管理职能提供了经费保障,XX年,共向财政争取专项经费万元,其中:办公大楼基建经费3000万元,信息网络购 建费200万元,基础测绘和城乡一体化建设经费500万元。

  五、积极筹措资金,促进城市土地经营

  城市土地经营工作是国土资源管理工作的重点。为此,我处加强部门协调,主动配合相关部门做好城市土地经营工作,积极筹措城市土地经营资金。全年围绕市政府确定的重点工程项目,共向金融部门中小企业融资亿元,归还银行贷款

  亿元。其中,支付坡字街核心区地块拆迁费用2396万元,府南三号地块拆迁费用1000万元,为城投公司融通资金5000万元,确保及时提供土地收购、储备资金,促进了城市土地经营工作健康有序地开展,支持了泰州经济建设。

政府财务管理工作总结报告 篇2

  20年度,规划财务工作在局党组的领导下,在机关各科室和二级单位的支持配合下,紧紧围绕局中心工作,充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做了一些工作,也得到了上级和相关部门的充分肯定。今年,被省厅评为全省财务统计工作一等奖,被市财政局表彰为全市财会工作先进单位,被市审计局表彰为内部审计工作先进单位。20年的规划财务工作主要是围绕以下四个方面来开展工作。

  一、围绕一条主线,切实做好规划财务工作

  围绕“三保一增”(即:保重点、保运转、保待遇,预算经费递增)的目标,以“十二五规划”编制为引领,以争取资金为重点,以项目建设为基础,不断强化财务和项目管理,推动各项工作取得新进展。

  二、做好两项基础工作,提高服务保障能力

  一是加强沟通协调,做好预算经费的争取工作。积极争取各项民政资金,挖掘政策依据,科学编制部门预算,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实。20年全市争取各类民政资金亿元,占全省民政资金的七分之一强,20年市级财政安排市直民政系统预算资金和项目资金达1566万元,局机关落实预算440万元,较上年增加22%。另外,年中和年底争取调剂和增加各项工作经费76万元,争取上级民政部门补助资金20多万元。确保了单位人员经费和正常运转。同时,加强预算实施管理,确保预算执行进度。积极配合相关科室和二级单位,做好各项专项指标和项目资金的争取、分配和拨付工作,全年市本级分配拨付各类民政资金3700万元。同时,进一步加强预算资金的会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,通过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益。二是强化考核,做好民政统计工作。修订完善了《黄冈市民政统计工作评价办法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。民政统计报表质量一直位居全省前列,07-11年市局持续保持全省一等奖。为民政事业发展和领导决策提供了科学的依据。同时积极完成好统计局布置的各项统计工作任务,特别是今年较好的组织和完成了全市文化及相关产业数据的汇总和上报,共核实上报104个单位,涉及金额亿元。

  三、把握“三个环节”,发挥规划龙头作用

  规划工作是规划财务工作的一项新职能,特别是随着国家对民生项目突入的增加,这项工作显得尤为重要。所以,我们在做好常规性的预算财务和统计工作的同时,更加重视规划编制工作以及民政项目建设工作。在项目规划工作中,有效抓住规划、建设和储备三个环节,努力做好服务和管理工作。一是做到规划一批,规划编制工作衔接有序,上下联动,进展顺利。按照“项目支撑规划”的总体要求,在全面总结、评估规划的基础上,做好“十二五”规划的策划和编制工作。

  市局经过深入调研、反复论证,历时一年多,完成了《民政事业发展“十二五”规划》编制工作,作为黄冈市25个专项规划之一,在黄冈市人民政府门户网站上发布,并收入《跨越式发展的蓝图——黄冈“十二五”发展规划》一书。各县市的规划也进展顺利。所有县市都已经完成“十二五”民政事业发展规划文本编制工作,其中7个县市已正式发布,3个县市正在报批。全市共规划项目105个,总投资亿。二是建设一批,规划项目建设有序推进。今年既是“十二五”规划的发布年,也是开局年我们在做好项目策划的同时,早动手,早部署,积极做好“十二五”规划项目的启动实施工作。“十二五”规划中,市局精心策划项目9个,目前,已有7个项目在逐步启动。

  县市20年在建项目114个,投资亿(争取上级亿),其中民政系统的建设项目23个,投入资金亿元;同时,积极与省厅和发改部门联系,以争项目为抓手,广泛吸纳民政建设资金,做好民政项目的争取、编制和上报工作。先后完成了市优抚医院精神卫生服务机构建设项目建议方案和20年社会养老服务体系建设试点和市福利中心光荣院项目等7个项目的编制上报工作,上报项目资金3900万元,到位2450万元。三是做到储备一批,全市民政规划储备库建立完善。做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,申报了涵盖城市养老、农村养老、社区养老、荣军养老、社区、救灾设施、精神卫生、流浪儿童保护、军供、军休、残疾康复、烈士陵园、婚姻、殡葬等17个类别的民政公共服务设施建设储备项目。经过审核,全市共有108个项目最终入库,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。项目库建设成为指导我市民政工作、引导事业发展、落实国家项目政策的重要平台。

  四、突出“四抓”,规范民政资金管理使用

政府财务人员述职报告范文 篇3

  ,X,X年本科毕业后一直从事临床工作,19xx年-20xx年攻读硕士学位,作为一名X科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,现述职如下:

  一、执业道德:本人坚持以xx大精神以及“三个代表“重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,全面贯彻执行院领导安排和布置的各项工作和任务,遵守医院规章制度,遵守卫生厅下发的各项行医规范,作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者,急患者所急。坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利,不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。

  二、业务水平:作为中年的医师,业务上承担承上启下的作用,临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。同时对学生及下级医师,实施“传道授业解惑”,帮助他们巩固书本知识,耐心指导他们工作。在平时的工作中,熟练处理多发病、常见病,参加危重病人抢救,如急性心梗溶栓及心衰的救治等,尽最大可能挽救患者生命,受到患者好评。平时按时出门诊,看病同时指导患者改变生活方式,利于疾病恢复,提高疾病诊断正确率。在病房中认真管理床位病人,及时观察病情变化,调整用药等,学会在实践中提高自己。积极参与继续教育活动,保持知识的持久更新,完成了继续教育所需学分。本周期内无医疗事故发生。

  三、工作成绩 :在平时工作中,从事教学、临床及科研的工作。20xx年卫生厅城乡医院对口支援先进个人;20xx年院临床路径管理先进个人。医务人员述职报告范文作为一名医师,在领导及同道的帮助下,工作虽取得了一定成绩,但将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上继续坚持理论联系实际的原则,对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,取得更优异成绩。

财务预算报告 篇4

  尊敬的各位领导:

  大家好!请允许我代表财务部对富力幼稚学园的财务状况向大家汇报,首先,x年这一年我们对富力幼稚学园的投资非常大,园里的基本设施和人力基本到位,可见我们的投资达到了预算的标准。我园一直以“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”为原则,在维持正常运转和发展的基本需要,参考x年度开园情况,根据我园制定的3至5年计划,对阔园人力和物力的需求进行核算,并且经过市场调查,对物价的了解,结合实际需求,现在对x年度的财务收支进行如下预算:

  一、年学费收入

  收入包括:1、幼儿保教费费 2、 幼儿伙食费

  单位:元

  二、年经费支出

  l 、 工资:教职工工资包括:基本工资、绩效工资、 社会保险、 职工福 利费等。

  教职工工资=元

  福利=320xx元

  2、水电费、通讯费、园车及物业费、汽油费

  水电费=元

  通讯费=6000元

  园车费=8500元(年审及保养)

  汽油费=元

  物业费=元

  3、购教学用品、固定资产、办公用品、日常用品等

  教学用品支出=元(主要包括教具和老师办公用品) 购固定资产=元(需要增加电脑、空调、玩具、钢琴、打印机及其他大型资产)

  办公用品=220xx元(财务、后勤、保健的办公费用)

  日常用品=元(幼儿生活用品:毛巾、餐具、香皂等等)

  4、伙食费支出及退保教伙食费等

  伙食费支出=元

  退保教费及伙食费=520xx0元(对于缺勤幼儿所退的保教伙食费) 维修及其他支出=元(厨房及其他办公用品的维修和检修) 操场、教室及厨房等二次装修支出=4元

  以上支出预算总计元

  以上是财务对x年度收入和支出的预算详情,其支出主要表现在:主营业务成本占48%,管理费用占26%,固定资产占10%,其他占总支出的16%。总体上看来,我们的支出与收入并不乐观,随时都可能有资金周转困难的情况。除此之外,我们不排除资金的风险和物价上涨的可能,另外还有需要备用意外的资金,所以建议各位为缓解我园的资金周转情况,考虑追加投资或者借贷长期贷款。另外希望各层管理人员能逐层下达管理理念,合理支出,禁止浪费,做到每一分钱都用得洽到好处。严格制定各部门对水电及其他物品的浪费的情况,对于需要购置的物品进行先预算、后安置的方式。最后希望大家同心协力,为我们富力幼稚学园的发展而努力奋斗。

政府财务报告编制工作顺利完成 篇5

  各位会员:

  我受常务理事会委托,向大会作协会预、决算报告,请予审议。

  一、x年—x年财务决算

  泸州市餐饮行业协会是x年6月22日换届成立,上届协会没有移交任何资金给本届协会。截止x年12月31日,经成都信合联合会计师事务所审计,报告如下:

  (一)x年—x年12月31日收入合计万元。其中:

  ⑴捐赠收入万元;

  ⑵会费收入69万元。其中:

  x年万元;x年万元;x年万元;x年1万元;x年万元;x年万元。

  ⑶提供服务收入万元(包括x年12月28日西南商贸城赞助四川首届地标菜美食节20万元和承揽美食节地标菜评选项目,泸州人民广播电台预付项目经费10万元,结转x年元月使用);

  ⑷政府补助51万元(包括泸州市科知局x年12月28日通过财政局拨来项目经费10万元,结转x年专项使用)。

  (二)x年—x年总支出130万元,其中:

  ⑴业务活动支出万元。其中:

  ①泸州名小吃、泸州美食编撰万元;

  ②专家组费用万元;

  ③培训班费用万元;

  ④协会成立大会及每年年会10万元;

  ⑤五年评选及赛事共支万元;

  ⑥会长办公会及泸菜研究3万元。

  ⑵管理费用万元。其中:

  ①办公费万元;

  ②劳务费万元;

  ③管理人员工资万元;

  ④交通费12万元;

  ⑤接待费万元;

  ⑥会议费万元;

  ⑦差旅费万元;

  ⑧其它费用万元(折旧、邮电、宣传、印刷、审计、财产损失等)

  (三)净结余万元。

  五年总年入万元,减去五年总支出130万元,收支相抵净结余万元,扣除西南商贸城赞助美食节20万元,泸州人民广播电台预付项目经费10万元,泸菜技艺传承创新与运用项目经费10万元专项经费后属于协会日常可用的万元。

  二、x年当年收支情况

  (一)总收人68万

  ⑴会费收入5万元;

  ⑵提供服务收入万元(其中包括西南商贸城赞助美食节20万泸州人民广播电台预付项目经费10万元,结转x年元月使用)

  ⑶财政补助收入16万元(其中10万为泸菜技艺传承创新与运用项目经费)

  (二)总支出万元。其中:

  ⑴业务活动万元。其中:

  ①泸州美食编印经费万元;

  ②召开年会万元;

  ③餐饮名店评审支出万元;

  ④赛事和酒博会组展支出万元;

  ⑤泸菜技艺传承创新与运用万元;

  ⑥专家组费用万元。

  ⑵管理费用14万元。其中:

  ①管理人员工资万元;

  ②办公费万元;

  ③接待费万元;

  ④交通费(小车费用)万元;

  ⑤财产损失费万元(几年中协会垫付常务会长祝贺开业空飘、宣传费无法收回报损)

  ⑥其它费用万元(即:协会祝贺会员单位开业空飘、牌匾、网络维护、餐费等)。

  (三)x年净结余

  当年总年入68万元,减去当年总支出万元,收支相抵净结余万元,扣除西南商贸城赞助美食节20万泸州人民广播电台预付10万元专项经费后属于协会日常可用的万元。

  三、x年财务预算

  x年协会与行政机关脱钩以后,协会面临的首要问题是如何求生存,如何服务于政府和成员企业单位,以经营企业的思维经营协会。x年财务预算的总体思路是:以收定支,日常费用与项目经费分开核算。

  (一)预算总收入20万元

  ①会费收入10万元;

  ②提供服务收入5万元;

  ③其它收入5万元。

  (二) 日常总费用支出 20万元

  ①办公费1万元;

  ②管理人员工资10万元;

  ③交通费2万元;

  ④接待费1万元;

  ⑤会议费4万元;

  ⑥差旅费1万元;

  ⑦其它费用1万元。

  (三)工作班子考核目标

  协会工作班子要努力争取项目经费,专项经费实行专款专用,独立核算,单独科目反映。

  工作班子要开源节流,控制支出,千方百计增加收入,以求当年收支平衡,当年净结余为考核工作班子的工作目标。

?政府财务基础工作自查报告 篇6

  根据公司x年度生产经营和发展计划,结合国家和地区宏观经济政策,对公司x年主要财务指标进行了测算,编制了公司x年度财务预算报告。

  一、基本假设

  1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化。

  2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变,所在行业形势、市场行情无异常变化。

  3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率无重大改变。

  4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变。

  5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行,不受政府行为的重大影响,不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难。

  6、公司经营所需的原材料、能源等资源获取按计划顺利完成,各项业务合同顺利达成,并与合同方无重大争议和纠纷,经营政策不需做出重大调整。

  7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。

  二、预算编制依据

  1、根据公司经营目标及业务规划,预计x年营业收入目标为166,40万元。

  2、成本费用主要依据公司各产品的不同毛利率、资金使用计划及银行贷款利率、x年业务量变化等情况进行的综合测算或预算。

  3、所得税依据公司x年测算的利润总额及各公司适用的所得税率计算。

  三、利润预算表

  项目 单位 x年预算 x年实际 增长率

  营业收入 万元 166,40 151, 10%

  营业成本 万元 127, 114, 11%

  税金及附加 万元 436 5%

  销售费用 万元 3, 3,303 4%

  管理费用 万元 13,256 12, 2%

  财务费用 万元 3, 3,672 6%

  资产减值损失 万元 2, 2,083 10%

  营业利润 万元 15, 14, 12%

  利润总额 万元 15, 14, 10%

  所得税 万元 2,363 2, 3%

  净利润 万元 13,372 12,055 11%

  四、风险提示

  本预算为公司x年度经营计划的内部管理控制指标,能否实现取决于宏

  观经济环境、国家政策调整、市场需求状况、经营团队的努力程度等多种因素,存在较大的不确定性。

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