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领导考察项目工作汇报共3篇 考察项目情况报告

2022-06-26 04:02:34工作报告
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领导考察项目工作汇报共3篇 考察项目情况报告

  下面是范文网小编分享的领导考察项目工作汇报共3篇 考察项目情况报告,供大家品鉴。

领导考察项目工作汇报共3篇 考察项目情况报告

领导考察项目工作汇报共1

  甲方考察项目汇报材料

  首先,我代表****项目部为你们的到来表示由衷的感谢!接下来我为大家介绍一下本项目的一些相关情况:

  本项目名称为***,位于****,小区共有12栋住宅楼、地下车库和临街商铺,其中我公司承建小区6#、8#楼,该楼的建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构。地下2层,地上为主体6层(带阁楼)多层住宅,局部2层商业网点,一层地下室。建筑面积:6#:㎡,建筑高度米;8#:㎡,建筑高度米;现阶段6#楼正在支设2层顶板模板,8#楼正在绑扎2层底板筋和支设柱和楼梯模板。

  本项目于2011年9月份开工,项目部由项目经理崔经理、技术负责人***带队、组成项目班子,有质量员**、资料员***、木工工长***、钢筋工长***、混凝土工长***、材料员***、库管员***、采购员***、门卫2人共12人,项目部能很好的满足工程的需要,使得工程能正常的进行,工程自开工以来,工程在项目部全体员工的一直努力、公司领导的监督检查和各界朋友单位的相互帮助下,不论是从工程的质量、进度、安全文明施工等各方面,还是在同心文化的建设方面都保持领先,如现场材料的分区堆放、现场的标准化管理,安全质量知识的宣传、现场出入的登记、安全生产的执行等方面。这使得甲方单位和朋友单位给与了我们高度的赞扬和大力支持,同时也使得我们的工程能够很顺利的进行。此外,

  项目部与劳务队之间的关系相处的非常融洽,项目部本着“以人为本”的遵旨采取“逐层管理、责任到人”的制度来管理劳务队,这让我们项目的一些政策和指令都能够很好地下达与执行,很好地体现了劳务队的执行力。

  最后让我们再次为你们的到来表示感谢,也希望在接下来的这段时间里能够让大家有所收获。谢谢!

领导考察项目工作汇报共2

  市政府领导调研时的汇报材料 尊敬的苏市长:

  尊敬的各位领导: 首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

  我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。 取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字”

  头企业有利,对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

  为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

  但是,除了以上我们自身的不足外,在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护,像水利、交通等领域一般都是国有企业在做,民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做,而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代,我们企业就做过高速公路、油库码头,而且都做成了优质工程,上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质,我们就一直被排斥在这些领域之外。

  其次,跟其他地区的建筑企业相比,我们缺少强有力的政府支持。

  像东阳、绍兴等地建筑企业,不论是政策优惠,还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉,光是我们企业单枪匹马去争取、开拓,就会感到势单力薄。

第三、在本地市场的开拓中,我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义,这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场,我们不但没有受到这种保护,反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见,这是不公正的,其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业,作为一家民营企业,我们希望政府能多给予一些照顾,不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

  最后,再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢!谢谢!篇2:关于上级领导来我校调研的汇报材料

  上级关工委领导来我校调研的汇报材料

  学校的基本情况:

  我校是一所农村寄宿制合格学校,学校地处县城北大门,门临207国道,学校现有14个教学班,在岗教师44名,在校学生600余人,在校寄宿生170余人。留守学生163 人。多年来,我校坚持“以人为本、依法治校、育人为先、严谨治学”的工作原则,努力推进素质教育,取得了较好的教育成效,学校也多次被评为各类先进教育单位。

  回顾多年来我们在推进教学改革的过程中,特别注重学校“育人”这项系统工程。在“以人为本,育人为先”的教育教学中,各项工作都深受上级和社会的好评。我们的具体做法是:

一、注重安全工作,时刻不忘安全警钟。

1、为确保学校师生安全,学校每学年都成立了安全工作领导小组,由校长担负第一责任人,由政工副校长具体主抓安全工作,分工明确,责任到人。

2、学校每学年都健全了安全工作机制。制定了安全工作计划,完善了安全制度和各类应急预案,设立了安全台账,如:学生乘车台账、疫情防控台账、食堂食品安全台账、商店进货台账等。

3、聘请专职保安加强了校内联防安全。学校每月对保安工作进行考核,要求他严格履行门卫制度,禁止校外闲杂人员及车辆进入校园,有效控制在校学生私自外出校园,24小时在校巡逻,并建好安

  全台账。学校还成立了护校队,及时预防了校内治安事故的发生。

4、学校各职能部门,加强了安全教育力度。政教处与各班级利用升旗、班会、集会、各种教育讲座、宣传栏、警示语等校园班级文化加强了安全教育,提高了师生的安全意识和安全防范能力。

5、安全工作小组加强了校内安全隐患排查工作。排查内容涉及公共设施(教室、寝室、食堂、商店等)、饮水安全、食品卫生安全、疫情防控、学生乘车安全等。发现问题及时整改,如:教室护栏的增高改建、教寝室灭火器的增添、校内电线老化的更换等。安全隐患的定期排查,从根本上杜绝了各类安全事故的发生。

二、强化关协工作,关爱下一代。

1、建立关协组织,构建工作网络

  遵照市、县关工委的工作部署,我校成立了关心下一代工作领导小组,由校长蒋崇连为组长,副校长郭明田,原工会主席袁楚平为副组长的关协领导小组,并聘请了几位德高望重的退休教师和镇司法所长兼法制副校长为委员。关协的成立,为我校关协工作的落实提供了强有力的保障。

2、建立健全了关协的工作制度,做到了有章可依

  为保证关协工作正常开展,关协制定了《关协工作计划》、《关心工作制度》、《助残帮困保学措施》、《财务管理制度》等。使各项工作能够规范有序地开展。

3、加强学习、明确目标、大力宣传,营造良好的工作氛围

  几年来,我们参加了县关工委召开的各种会议,认真学习了上级

  关工委有关关心下一代工作的文件和领导讲话精神。通过学习,更加明确了关协工作的方向与目标,进一步理清了新形势下关协工作的思路,加强了对关心下一代工作的自觉性和主动性。

  关协通过学校的专栏、橱窗和校讯通网络,大力宣传《未成年人保护法》、《未成年人保护条例》以及《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》等法律法规。提高了全体师生和社会各方面自觉保护青少年的法制意识。

三、加强思想道德建设,关心青少年的安全与成长

1、学校每期都要组织开展一系列以“思想道德建设”为主题的教育活动,向青少年灌输以爱国主义、集体主义和社会主义为主线的共产主义理想信念,帮助学生树立正确的人生观和道德观。每次活动都做到有计划、有记录、有总结,使学生在参与活动中接受了教育。

2、学校还拓宽教育平台,每年都邀请法制副校长和校外德育辅导员为学生进行法制教育讲座。去年上期,政教处邀请法制副校长胡宗彪同志来校开展了法制教育专题讲座。还邀请了镇派出所所长唐增同志来校进行了以“未成年人如何加强自我保护”为主题的专题讲座。下期,关协按照工作计划,还邀请了县交通警察大队的蒋政委来校宣讲《道路安全法》,同时,还邀请了农电管理所的同志来校进行了《安全用电常识》专题讲座。去年下期,学校还邀请镇司法所刘所长来校对学生进行了禁毒知识和如何加强公共安全的讲座。这些专题教育讲座,受到了师生们的热烈欢迎,也增强了青少年知法、学法、懂法、用法的意识,提高了学生自我保护的能力。

3、充分利用校园班级文化,净化学生的思想,陶冶学生的情操。 如今,一走进我校校园,就能看到一些永久性的宣传标语,如“珍爱生命,远离毒品 ”,“加强安全意识,遵守交通规则 ”等。墙上张帖了“安全用电常识”、“地震逃生自救”、“道路交通安全”等宣传图画。诚信教育宣传栏图文并茂,校园黑板报每学期都有两期专题内容。班级文化丰富多彩,引领学生爱校尊师、勤学守纪、健康快乐成长。

4、开展了生命教育演练活动。 “”汶川大地震后,我校关协以汶川大地震为生命教材,先后组织开展了“地震逃生”、“火灾逃生自救”等摸拟演练活动,加强了未成年人遇到突发事件时的应急逃生自救能力。

四、关爱留守学生,帮困保学,构建和谐校园。

  随着外出务工人员的增加,留守儿童的教育成长问题已是当今社会的普遍问题。经调查统计造册,我校现有留守儿童163名,他们父母都不在家,学习和生活都不能得到较好的照顾。为此,学校特别关注留守儿童的成长。为关爱好留守儿童,学校付出了许多心血:一是争取县教育局关心,修建了一栋1000平方米的学生宿舍楼,改善了寄宿学生寄宿条件;二是动员较远的留守儿童住校寄宿,并给予了贫困学生的生活补贴;三是将各班的留守儿童由班主任负责跟踪管理:定时谈心,不时家访;五是学校开通“家校通”和“亲人电话”,将每个学生的在校信息及时发送给家长,同时让每个留守学生每周都和远方的父母通上一次电话,让留守学生时时能感受到亲人的温暖。六是对个别特别困难的或是问题学生确定教师结对帮助,使他们树立向

  上的信心。

  四年级学生蒋鑫,父母长年在外务工,由60多岁的外婆照顾其生活。但他因迷恋上网,有时逃学甚至在网吧里睡了一天不回家。班主任了解情况后,耐心地做其思想工作,想办法帮他戒掉网瘾,且耐心地帮他补习功课。为了防止他晚上又上网吧,陈民智老师动员他在校寄宿。但当时,学校正在改建危房,住宿条件有限。陈民智老师在自己的房里摆了一张床,每天晚上和他睡在一起,跟他聊天、谈心、辅导,使他感到父母般关爱。经过一年的努力,陈鑫终于戒掉了网瘾,学习进步了,人也活泼开朗了。这样的例子在我校数不胜数。

  学校工作的核心是爱与责任,我校学生多为农村孩子,许多学生家庭贫困,严重影响学生的学习和健康成长。 为了确定帮困对象,学校关协组织班主任对全校600余名学生的家庭情况进行了一次摸底,对困难学生进行登记造册,建立档案。我校现有孤儿6名,父亡或母亡的特困学生十多名,此外,还有因病或遭灾致贫的困难学生40多名。如何让这些困难学生顺利地完成学业,并为他们解决生活上的困难,关协具体做了以下工作:

(1)、是加强了学校与贫困家庭的联系。帮助这些弱势群体树立生活的信心和勇气,搭建起友谊的桥梁。

(2)、是多方筹措资金,帮助贫困生解决实际困难。

  首先,关协动员全校教职工积极参与助学帮困,在校内开展“大手拉小手”结对帮困活动,对身边的学生给予关心照顾,并在此基础上,每期开展一次“爱心捐款助学”活动;其次是发动社会有识之士篇3:领导视察汇报材料

  领导视察汇报材料

一、欢迎辞

  首先,我代表为民中学的全体教职员工热烈欢迎罗书记、刘主任等局领导的到来,感谢领导能在百忙中来我校视察。下面由我向各位领导汇报我校的一些基本情况。

二、为民简介

  为民中学自2005年办学,迄今已有5年的办学史,是肥东创办最早的民办学校之一,学校现在有两个校区,其中西校区占地面积平方米,设有标准的物理、化学、生物实验室,微机室、图书室、多媒体教室、校园文化长廊、300米环形塑胶跑道、篮球场、足球场、乒乓球场,除此之外还有多功能厅、男女浴室等,硬件配备完善,功能齐全。06年校园内就设有监控系统,配置值班人员24小时巡逻,有效的保障了在校师生的安全。办学5年以来,我校从未有一 起安全事故的发生。

三、成绩方面 2005年办学初,学校因规模有限,生源质量相对较差,在为民老师的辛勤培育下,经过学生不懈的努力,在08年的中考中获得丰厚的回报。其中600分以上即优秀率达到41%,毕业率100%;09年,我校中考再创佳绩,600分以上的优秀率上升至46%,毕业率100%;2010年我校在局领导的亲切关怀下,在全校师生的不懈努力下,今年的中考中捷报频传,中考最高分734分,其中600分以上的优秀率达到62%,毕业率100%。

四、育人方面

  在发展学生智力的同时,我校一直竭力于教师和学生的政治思想教育。

  学校设立政教处、党支部、团支部等部门组织。政教主任管理班主任,班主任管各任课教师,生活主任管理生活老师,一级管理一级,扎扎实实地贯彻学校的各项制度。在校长统一布置下,不断开展对学生的政治思想教育。树立围绕党的工作中心,大力宣传落实党的各项方针政策。结合实际,积极开展各种活动。如学习先进人物活动,献爱心活动,互帮互助活动等。此外,请心理辅导员定期给学生上心理教育课。每学期开展多次法制教育、安全教育活动。教育学生要遵纪守法、热爱祖国、热爱人民、尊师重教。

五、前景展望

  随着我校中学部的蓬勃发展,现有条件已无法满足家长对优质民办教育的需求,因此,校董事会在年初对学校的前景进行重新规划,并且在局领导的支持下,于今年9月份增设小学部,实现我校的九年一贯制教育。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在各位领导的亲切关怀下,我校的明天将更加辉煌。最后,我代表全校师生再次感谢局领导的到来。敬请各位领导对我校的工作批评斧正,谢谢!篇4:市局领导调研汇报材料(初稿) 市局领导来我局调研汇报材料

  尊敬的各位领导:

  你们好!首先,我代表执法局党政领导班子以及

  全体队员,对各位领导在百忙之中来我局调研指导工作表示热烈的欢迎,对各位领导多年来对我局工作的支持和帮助表示衷心的感谢。

一、基本情况和工作职能

1、基本情况

2、工作职能

  根据市政府《天津市城市管理相对集中行政处罚

  权规定》(津政令第111号)精神,主要行使: (1)市容环境卫生管理方面的全部行政处罚权;

(2)城市园林绿化管理方面的全部行政处罚权;

(3)市政管理方面法律、法规、规章规定的违法 占道行为的行政处罚权;

(4)城市规划管理方面法律、法规、规章规定的

  对未经规划部门许可的违法建设行为的行政处罚权;

(5)工商行政管理方面法律、法规、规章规定的

  对占用道路无照经营行为或未在指定地点经营并影响市容的违法行为的行政处罚权;

(6)公安交通管理方面法律、法规、规章规定的

  对机动车、非机动车以外的违法占道行为的行政处罚权;

(7)法律、法规、条例规定或市人民政府决定调

  整的城市管理方面的其他行政处罚权。

二、主要工作

  自去年局党政班子主要领导调整以来,在区委的

  正确领导和市局的大力支持下,全局上下以“三个月有起色、六个月见成效、一年理顺关系”为目标,以“巩固900天”成果为抓手,以“抓班子、带队伍”为着力点,以“打基础、抓长效、全力保考核”为突破口,坚持巩固成果与宣传发动相结合,依法行政与执法服务相结合,教育培训与转变形象相结合,集中治理与长效管理相结合,紧密围绕“调结构、惠民生、上水平”活动,积极转变执法理念、创新工作思路、提升队伍形象、加大清理力度,圆满完成了市容环境综合整治任务,实现了市容环境和道路秩序双提升,为打造南开区清新、靓丽、大气、洋气的市容环境做出了贡献。

(一)突出抓好班子建设。为提高凝聚力、向心

  力,在新班子调整之初,便确定了“团结务实、民主和谐、廉洁高效、开拓创新”的总体目标和“三个月

  有起色,六个月见成效,一年理顺关系”的阶段性目标。为圆满实现目标要求打好考核工作攻坚战,由党政主要领导带头,班子成员经常性的深入到各自联系点调查了解情况、协调解决问题、督促检查落实。通过这一活动的开展,明显转变了工作风气,扎实有效的促进了各项任务有序开展,重点工作顺利推进。受到了区领导的充分肯定和基层大队的普遍认可。经过近一年的磨合适应,班子成员之间关系更加和谐,上下配合更加顺畅,整体合力明显增强,群众威信明显提高。

(二)全力推进规范化建设。为打造一支严格管

  理常态化、整体面貌阳光化、办公环境规范化的城管执法队伍。局党政领导班子严格按照市局规范化建设要求和考核标准开展工作,逐步配齐各基层大队机关科室的软硬件设施,着力打造标准化建设达标单位。规范队伍整体建设,从多个方面改进执法工作,狠抓内务秩序、队容风纪、宣传报道等工作,大力配合市局开展的各项督察督办任务,不断推动我局工作的全面进步。

(三)突出抓好重点难点工作。南开区在市内六

  区中是面积最大、人员最多、线路最长、路况最复杂、 工作任务最繁重的区。为巩固奋战“900天”成果,我们认真分析执法工作的难点问题,不断创新执法模式,加大道路治理力度,圆满完成了十六区县互看互比互学活动和市容环境综合整治各项任务。一是提前开展夏季马路餐桌、露天烧烤治理专项工作,防患于未然。为进一步巩固2011年专项治理成果,从今年4月底开始各地区大队按“属地管理”的原则,对本辖区内道路上出现的及群众反映的马路餐桌、夜间烧烤、占路摆卖进行治理。二是热点难点地区治理。从制约执法工作的热点难点入手,积极开展形式多样的专项治理活动。如:与红桥执法局共同对长期以来扰民严重的西关街占路市场进行了集中治理,取得很好的效果。采取执法队伍与街道、派出所互相配合的执法新模式,对市容环境较乱、道路基础设施较差、流动摊贩较多的向阳路地区进行专项治理,并坚持长效管理,巩固治理成果,使该地区的市容环境和道路秩序有了明显提升。三是反映强烈地区治理。对长期制约、影响区域环境提升、群众反映强烈的王顶堤“八角楼”自发占路夜市和嘉陵道难点地区,实施了占领式管理,有效地控制住了夜市的反弹,取得了良好的成效。四是道路常态化治理。坚持采取集中清整、道路巡查、

  岗勤值守相结合的办法,对问题集中的道路、区域实行全方位、全时段的治理,彻底改变了云阳道、自贡道、汾水道、旧津保路、华宁道、横江路、苑东路等次支道路的环境面貌。共保障各种迎检活动187次,累计出动21万余人次,出动执法车辆6万余台次,对脏乱道路进行了专项治理,使全区道路状况有了明显提升。五是抓好节日保障。本着以良好的道路秩序营造喜庆祥和的节日气氛,以整洁优美的城市环境喜迎八方宾客的方针,提前准备、超前管理,执法人员主动放弃与亲人团聚。节日期间,每天坚持全员上岗,不分昼夜、加班加点,对水上公园、鼓楼和古文化街等重点地区、热点地段实施不间断的巡查值守,为广大市民营造了良好的居住、出行和游玩环境。

(五)突出抓好备考迎考工作。为解决考核成绩不理想的问题,我们提出了“打基础、抓长效、全力保考核”的目标。建立了“局领导下大队督战、机关人员充实到一线”和奖惩挂沟、奖勤罚懒制度,极大地调动了基层大队的主动性和积极性。去年8至12月份,五个月内在市容综合考核中取得了四个第

一、一个第三的好成绩,并在8至10月份创造了市内六区“三连冠”的壮举,受到了各级领导的充分肯定。为篇5:公司汇报材料(领导调研材料) ******有限公司

  汇 报 材 料

  尊敬的各位领导:

  你们好!热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。

  为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策,抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机,针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状,由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币,组建*****公司,新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工,*****投产试运行。

一、投产后企业生产经营情况 2010年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。 2011年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

  今年计划生产***万吨,销售***万吨;实现利润***万元。截至2012年*月**日,我公司已生产*******万吨,销售******吨。

二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向 今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数,进行*******生产线的工艺设计,并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向,我们计划如下:

1、立足工业园区,打造循环经济产业链。将重工业加工企业

  生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用,争取年处理消化工业废渣30万吨,为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。

2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用,集中发电,年发

  电******千瓦时,增加收入****万元,可节约原煤***万余吨。

3、以水泥生产为基点,以“循环经济、绿色经济”为标准,积极发展上下游产业,如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。

三、存在的问题

1、****。

2、****。

3、****。 当前**地区经济发展迅速,**市场仍有潜力可挖,在****党委的正确领导下,*****有限公司全体员工,将团结努力,拼搏奋斗,坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。

领导考察项目工作汇报共3

  项目考察情况汇报

  本监控系统主要以安防和现场监控为主要目的,一方面要监控平房南侧区域的人员进出入情况,另一方面重点关注平房北侧及东侧的车辆、人员进出入情况。监控点应尽量全面,补充原监控系统存在的监控盲区。

  本工程项目要求和巨龙钢管公司原系统进行融合,通过冗余的光纤直接接入视频监控中心,通过中心存储和矩阵管理进行录像管理和实时监控。所有的视频录像服务器统一布署在在网络室内进行管理。

  共考察3家视频监控公司:石家庄雄视电子有限公司;石家庄众从科技有限公司;石家庄誉珑祥科技有限公司,根据我方的具体要求,主要考察了公司对于户外、高远距离、夜视的设计安装能力。

1.石家庄雄视电子有限公司

  联系人:褚锋

  联系电话:

  地址:中山路-梅械路交叉口

  周六下午四点到达石家庄后,雄视公司联系人褚锋去北京学习,接待人员为设计人员。

  公司规模:为5-8人,人员主要是毕业的大学生,联系人褚锋为一机厂子女(售后有保障),公司办公场所为一间一室一厅套房租金2000/月,规模一般,资质齐全。

  参观工程:预定参观该公司为石家庄市政府办公楼安装的监控系统,

  但由于周末,政府机关无人上班,没有参观。参观了共建和谐城市工程的其中一个点——青园街派出所监控。

  监控效果:该监控系统,为标清、高清综合配置云台式有人操作监控系统,由2个46吋监视器+12个32吋监视器组成。在需要重点盯防的广场闹市采用高清有人操作监视方式,最远距离150m,可以清晰看到人的表情,效果很好,夜视录像效果不错。标清摄像机主要用于不需要画面质量,定点定焦的位置,如学校门口等,总体效果很好,操作方便。

2.石家庄众从科技有限公司

  联系人:李 轩

  咨询电话:400-0311-083

  电话:0311-

  传真:0311-

  手机:

  QQ:

  邮箱:sjzaudio@

  网址: 6月1日至5日我们先后赴沈阳、大连考察了龙湖天璞、华润长安里、龙湖天宸原著、金地旭辉九韵风华、融创、万科西华府、美的时代城、华润二十四城、保利天玺、亿达河口湾、龙湖天琅、华润半山悦景等地产项目。通过这次学习的机会,使我开拓了视野,拓宽了思路,丰富了自己房地产知识。

  此次考察学习的项目处于不同推盘节点,分别处于开盘蓄客、强销期、日常销售等阶段,推盘策略及营销方式各不相同,全文将根据项目的售楼处设计规划、景观园林、产品亮点、物业服务等方面吸取经验,寻找值得借鉴学习的东西。

一、售楼处

1、售楼处设计

  随着新中式建筑风格受到追捧,此次考察的地产项目建筑风格多数以新中式为主,售楼处与项目风格保持高度一致,成为了解项目的第一印象。

  新中式既保持了传统建筑的精髓,又有效地融合了现代建筑元素与现代设计因素,改变了传统建筑的功能使用的同时,增强了建筑的识别性和个性,用传统建筑语言书写现代时尚生活。 (1)外立面

  1

  龙湖天璞效果图

  龙湖天璞

  2

  华润长安里

  龙湖天琅

3

  华润半山悦景

  临街商业与售楼处保持一致

  2内部功能分区

  4

  区位图、沙盘整体组成项目介绍区域

  水吧、洽谈区,保持私密性

  5

  单独划分出活动区域

  整个华润长安里售楼处一轴相连使各个功能区相互独立却又有机结合。

  大堂挑高、大气得体

  6

  中国画、多宝阁、博古架的运用体现项目的中式风格

3、示范区景观、园林

  新中式建筑园林吸取北方皇家园林墙院围合方式,材质上多选用地域色彩浓厚的灰砖,形成雄浑、宏大的气势,空间结构上则是尽可能多地设计庭院空间,以追求全包围形式;还借鉴了南方以苏州园林为主"天人合一"的造园理念、精致的景观和空间处理手法。亭、台、楼、阁、轩借鉴园林中常见的如借景、漏景、对景、隔景等景观处理方法,淡丽清雅,诗意油然而生。

  7

  8

  9

  10

  11

  借鉴传统影壁

  使用琉璃景观

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4、细节体现

  龙湖天璞别墅对客户进行筛选,参观样板间需验资;

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  周边地价提示

  标出各项目拿地低价,凸显本项目的区位优势及性价比

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  匾额可定制

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  风险提示

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  示范区指示

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二、产品亮点 1户型设计

  项目产品与其它产品对比

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  全城唯一的90平米三房两卫设计,注重了户型的功能性

  某项目125㎡四室两卫

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  2人性化考量

  为每一户业主赠送定制玺印

  可收放墙凳

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  地面无滑道推拉门可开放封闭厨房

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  3居住科技

  龙湖天璞

  美的时代城

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三、服务 物业服务规程

  龙湖物业人性化细节

(1)夜间小区灯光调暗三分之一,保安换软底鞋巡逻,不影响低层业主休息;

(2)雨后半小时,及时清理小区凳子上水渍,方便业主雨后散步休息;

(3)科学调研建议业主上午十点后晒被子,下午四点前收被子,并帮助业主收晒被子。

四、文化体系

  无论是近两年走红的新中式、还是现代简约、托斯卡纳等风格地产项目,开发商都赋予了项目具有深刻内涵的文化体系,并将其与企业理念和愿景联系在一起。

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  三璞:尊璞、礼璞、文璞

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五、启示和借鉴

1、售楼处借鉴

  售楼处设计契合项目整体风格,恢弘大气,易于形成购买成交气氛。

  注重售楼处各功能分区划分,项目信息区、洽谈区、活动区相互区分又有机结合,形成自然动线,尽量避免设置与客户无关分区(如会议室、办公室)

  先进的销售、展示方式值得我们学习。

  通过“售楼宝”等向客户全方位展示项目的规划概况,土地、规划、施工有效证件,不同立体户型欣赏,小区的绿化、景观布局,物业管理等。使客户快速了解整个项目。

2、产品启示

  产品定制,精装趋势、户型产品全功能切换

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  景观设计上科学的景观、绿化设计理念:社区中央花园、专业花卉花园等多重绿化空间贯穿,做到“三季有花,四季有绿”满足业主需求。景观做到坡地起伏,有小桥溪水,能达到业主休闲的效果,这样又能节省建筑垃圾外运成本。

  坚持全人车分流规划设计理念:有效避免噪音、光源等污染,大大提升社区的安全性,保障孩童在园区内自由玩耍嬉戏,关键是在提高小区容积率的同时让人感觉不到小区的拥挤。

3、物业改进

  服务是重中之重

  服务到了,物业费不是问题

  充分尊重业主的私密性,为业主提供更加灵活的服务内容,使业主在不知不觉中享受到高品位的服务。

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(1)提升物业管理水平,社区清洁、安防达到标准 提早完成小区内的垃圾清运、清洁工作,然后进行楼宇内部的清洁工作和随时随地的保洁。

  配置完善的安防系统和训练有素的保安队伍,避免过多的盘问、繁琐的登记、严格的控制,尽量淡化保安的视觉紧迫感,因地制宜地设置形象型保安、服务型保安和流动型保安来担负起区内的安全防范工作,恰如其分的做到安全又方便,又能充分尊重住户的个人空间,营造一个尊贵和谐安逸的安居环境

(2)提高物业报修及时率

  物业维修班轮休倒班,接到报修及时维修,划定时间保准 (3)维系物业业主关系 (4)恰到好处的人性化服务

  定期关爱老人(如测量血压),举办社区活动(如元宵节灯谜、端午节送艾蒿葫芦、母亲节送鲜花等),方便业主(结婚立彩虹门、高考送考等)。

4、项目内涵文化赋予

  根据项目风格定位文化品位并结合企业愿景精神,开发系列产品,并在项目命名、分区案名上体现,而不是一个项目换一个名字,分区简单称为南北区或A、B区等。

  恒心所选 宇众不同

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  匠心-工匠精神 给予业主文化归属感

  总之,通过此次考察学习,有许多值得我们学习和借鉴的东西,所以在以后的工作中应转变观念,扬长避短,努力学习先进房地产项目管理经验,逐步提升项目设计建设、操盘营销管理水平。

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  孙艳龙

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