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可行性分析报告3篇(什么是可行性分析报告)

2022-07-24 09:11:30工作报告

可行性分析报告3篇(什么是可行性分析报告)

  下面是范文网小编分享的可行性分析报告3篇(什么是可行性分析报告),供大家阅读。

可行性分析报告3篇(什么是可行性分析报告)

可行性分析报告1

  一.概况

  1.项目概况:

  1-1项目名称:XXXX

  1-2项目承包单位及负责人:1-3项目起止日期: XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日

  1-4项目主管部门:XX市奶茶总店

  1-5项目简要内容及实施目标:为了给广大师生提供饮食方便,本店特销售

  各种冷热奶茶,以满足各位的需求!以前没有申请验收过!

  2.企业概况

  2-1企业简介:本店名XXXX,法定代表人是XXX,所有制性质为个体经营,

  企业地址及邮政编码:XXXXXXXXXXXXXXX

  2-2人员情况:

  工程技术人员及构成:本店打算招三名员工,加上本人共四人,主要负

  责财务管理.服务招待及卫生的处理。

  职工人数及构成:共四人,一人用计算机进行收银,另三人进行服务招待。

  2-4企业近两年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地

  位:我公司主要销售珍珠奶茶,绿茶,红茶,咖啡等奶茶。近两年来,我公司的销售量急剧上升,经营情况非常好!在拥有600万人口的芬兰,每年的奶茶消费量为100万包。而拥有13亿的中国如今奶茶年消费量仅为500-1000万包,从这一比较中可以看出,中国的奶茶消费市场前景非常广泛。

  二.项目开发背景

  1.项目提出的背景和依据:店内设置在高校附近,高校人员比较集中,近年

  来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦事,也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口,满足精神与自我需求。

  2.国内外同类项目的应用情况:历经多年的研究和积累,我们奶茶饮业

  打造一个全新的饮品概念,希望让消费者喝得更营养,更健康!我们倡导以“天然、新鲜、健康”为理念,将更多人性化、人文化和个性化融入到产品、服务、管理、研发、装修、设计、培训等方面,迅速带动甜品饮料消费市场的发展。

  三.市场需求与拟建规模

  随着同学们生活质量的不断提高,饮品日益多样化,奶茶逐渐与时尚现代的生活联系在一起,带动了奶茶消费量的迅猛增加,形成巨大消费潜在市场。本店的服务态度好产品优,口感好,具有严格的管理制度,深受同学们的喜爱。而且与国内外同类产品在性能价格,服务等方面的比较:本店的各类奶茶的价格依据国内外城乡的消费水平而定,奶茶店顾客对象为年轻人,

  而大学生正是消费的主要的对象,他们没有家庭经济负担,又易于接受新颖和特别事物,专售卖奶茶最适合他们不过。另外,老师们也是本奶茶店的顾客对象。此店营业面积为10平方米,属于XXXX人口流动较多的地方,设置清新,优美。新店的投资预估有以下几个部分:桌椅、水电设备、办公设备、柜台、装修费用。

  四.项目的内容及目标

  1.项目的主要内容,管理信息系统,工艺流程及控制方案

  2.结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位实际情况,明确项目

  的目标与预期达到的水平:近年来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦事,也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口,满足精神与自我需求。

  五.技术方案

  1.可供选择的几种方案的简单比较:

  2.最佳方案及论证

  2-1总体概论:通过三种方案的比较,C方案最好.,则选择C方案作为该项目的执行方案。

  2-2设计思想:C方案最符合顾客的需求。

  2-3设计依据:根据各类奶茶的泡法出的口感及顾客口味需求。 2-4系统配置(软硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波炉,吧台,电脑,冷气机。

  2-5控制策略及测控参数产品:

  自行采购原材料,原材料的质量参照国家现行奶茶的标准。

  价格:主要定位在适合大学生消费水平的层面上,为3元至6元。 宣传:主要为传单形式。因为本身是学生,还可以通过QQ群, 校园网等方式发布店内最新产品情况或者优惠情况。

  2-6系统的技术指标及特点

  2-7 设备选型及系统报价(含硬软件明细表及设备报价)

  六、项目选址

  店铺地面应与道路处在一个水平面上,这样有利于顾客出入店铺,是比较理想的选择。但在实际选址过程中,路面地势较好的地段地价都比较高,店铺在选择位置时竞争也很激烈,所以,在有些情况下,经营者不得不将店铺位置选择在坡路上或路面与店铺地面的高度相差很多的地段上。

  七、企业组织、劳动人员和人员培训

  八、项目实施计划

可行性分析报告2

  一、概况

  1、申请企业的基本情况*

  2、企业负责人、项目合伙人以及项目负责人简况。

  3、企业人员及开发能力论述

  企业负责人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。 项目主要合伙人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

  企业管理层知识结构;企业人员平均年龄;管理、技术开发、生产、销售人员比例;新产品开发情况、技术开发投入额、占企业销售收入比例。

  4、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请孵化资金的必要性。

  二、技术可行性分析

  1、项目的技术创新性论述。项目产品的主要技术内容及基础原理。需描述技术路线框图或产品结构图。尽可能说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度,以及需进一步解决的问题,并附上权威机构出示的查新报告和其它相关证明材料,已有产品或样品须附照片或样本。产品的主要技术性能水平与国内外先进水平的比较。

  2.本产品知识产权情况介绍。合作开发项目,须说明技术依托单位或合作单位的基本情况,并附上相关的合作开发协议书。

  3.技术成熟性和项目产品可靠性论述 技术成熟阶段的论述、有关部门对项目技术成果的技术鉴定情况;本项目产品的技术检测、分析化验的情况;本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

  三、 产品市场调查和需求预测

  1、国内外市场调查和预测

  本产品的主要用途,目前主要使用行业的需求量,未来市场预测;产品经济寿命期,目前处于寿命期的阶段,开发新用途的可能性。

  本产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率;在建项目和拟开工建设项目的生产能力,预计投产时间。

  从产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面,预测产品替代进口量或出口量的可能性,分析本产品的国内外市场竞争能力;国家对本产品出口及进口国对进口的政策、规定(限制或鼓励)。

  分析本产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。

  3、产品方案、建设规模

  产品选择规格、标准及其选择依据。

  生产产品的主要设备装置,设备来源,年生产能力等。

  四、项目实施方案

  1、项目准备

  已具备的条件,需要增加的试制生产条件。目前已进行的技术、生产准备情况。

  特殊行业许可证报批情况,如国家专卖、专控产品、通讯网络产品、医药产品等许可证报批情况说明。

  2、项目总体发展论述

  包括项目达到规模生产时所需的时间、投资总额、实现的生产能力、市场占有份额、产品生产成本和总成本估算、预计产品年销售收入、年净利润额、年交税总额、年创汇或替代进口等情况。

  五、新增投资估算、资金筹措

  1、项目新增固定资产投资估算

  应逐项计算,包括新增设备、引进设备等。根据计算结果,编制固定资产投资估算表。

  2、资金筹措

  按资金来源渠道,分别说明各项资金来源、使用条件。对孵化风险资金部分,需详细说明其用途和数量。利用银行贷款的,要说明贷款落实情况。单位自有资金部分应说明筹集计划和可能。

  3、投资使用计划

  根据项目实施进度和筹资方式,编制投资使用计划。对孵化风险资金部分,需单独开列明细表说明。

  六、经济、社会效益分析

  1、项目的风险性及不确定性分析

  对项目的风险性及不确定因素进行识别,包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。

  2、社会效益分析

  对提高地区经济发展水平的影响,对合理利用自然资源的影响,对保护环境和生态平衡以及对节能的影响等。

  七、项目可行性研究报告编制说明

  可行性研究报告编制单位名称、基本情况、负责人、联系电话。

  可行性研究报告编制者姓名、年龄、学历、所学专业、职称、工作单位、职务。

  打*号的项,未注册企业的自然人可以不填。

  附件内容:具体请参照《孵化项目可行性报告附件清单》。

  孵化项目可行性报告附件清单

  1.企业法人代表身份证(复印件)*

  2.企业营业执照(复印件)*

  3.上月末财务损益表和资产负债表(复印件)*

  4.大专以上人员学历证书(复印件)

  5.项目负责人身份证复印件,原工作单位或居住地提供的身份证明。主要科技人员业绩简介。

  6.能说明项目知识产权归属及授权使用的证明文件(复印件)。

  7.有关权威机构出具的“项目查新报告”和科技成果证明(复印件)。

  8.主要产品(或服务)的优势和市场需求状况。

  9.与项目和企业有关的其它证明材料(复印件)。

可行性分析报告3

  在进行创业投资之前,需要进行详尽的项目评估和可行性分析。在进行项目评估和可行性分析时,一般需要确认和分解评估指标,依据项目和投资公司的具体情况,就各项指标的重要性进行排序,进而给出定性或定量的描述,最后按一定德的模型、方法进行综合决策。对于某个具体项目的评估考察,涉及的指标和因素方方面面,这些指标的取舍和分解因项目的特点不同,会有很大的区别,但总体来说,进行投资项目的可行性分析至少应该包含以下几个方面。

(一) 市场评估。

  创业投资项目的市场评估包括现有市场评价(主要是针对更新换代产品而言)以及未来市场预测、这一类指标评估的目的在于通过考察现有的市场与竞争状况,判断项目是否就有客观的市场前景。市场预测在内容上相当复杂,要确保其质量,必须进行充分、详细的调查研究,全面、准确地进行选择。一般而言,在对项目进行市场分析预测时,应着重考虑以下一些因素:

(1) 创业投资项目的消费对象。进行市场预测,首先要考虑是否有消费对象以及什么样的范围内有消费对象,以谁为主要消费对象等问题,还要考虑这些潜在的消费对象对产品服务的依赖和需求程度、需求目的和产品的需求弹性等。

(2) 创业投资项目的价格水平和潜在消费对象的收入状况。市场需求总是与商品价格和消费者的收入水平密切相关,考虑到这一点,就必须认真分析产品在不同价格水平上的试产需求量,研究企业所能承受的最低价格。不仅如此,需求还取决于消费者收入水平的高低,因此要关注消费者的收入来源构成及其经常性收入占总收入的比例等。

(3) 替代产品的发展趋势。创业投资项目产品多为技术型产品,在这种情况下,市场上能否接受以及什么时能接受,这种工艺和创新产品的扩散速度以及竞争能力都存在不确定性,因此在进行评估时充分考虑项目的试产定位和细分,估算产品在一定时期内可以占到的试产份额,做好市场潜力和增长空间预测分析。

(二)产品与技术评估

  创业投资项目的产品和技术评估主要包括现有产品与技术的纵向、横向延伸空间和创新开发能力,着重考察产品与技术的独特性,技术含量、边际利润、竞争保护和持续创新的可能性等。具体来说,要分析主要产品的技术特征、技术水平、技术壁垒以及知识产权保护情况,产品的竞争优势、更新周期、技术发展的方向和重点,产品的研究开发能力、生产能力以及各种支撑条件。

(三)投资项目规模评估

  创业投资项目规模的确定是公司决策的基本内容之一。投资规模指的是通过投资所形成的的项目生产规模,它直接决定了投资回报预期,因此也是评估指标体系中一个极为重要的组成部分。一个投资项目规模的确定,需要考虑到多方面的因素,着重把握好以下几条原则。

(1) 经济规模。公司通过投资所形成的生产规模是否经济,可以从不同的两个角度进行判断:一是规模是否能导致单位产品的生产成本降低;二是规模能否导致公司利益最大。由于受其他因素特别产品的是产品的市场价格因素的影响,在大多情况下,通过单位产品生产成本和总利润分别反映一定生产规模的经济性,结果是不一样的。对于创业投资项目来说,考虑规模经济问题时,究竟是考虑成本最低化还是利润最大化为标准,要视项目自身的行业、产品特点而定。

(2) 供求状况。项目的投资、生产规模受制于市场供求状况,生产规模反应了公司可以提供的市场供给能力,而供求能否充分实现,最终要看市场对需求的容纳状况。因此,在评估创业投资规模时,要从动态的角度对市场供求长期趋势进行预测。

(3) 融资能力。创业投资项目的规模,还是受到其资金筹措能力的限制,规模不同,其所需要的投资金额就不同,对项目的融资能力的要求也就不同。对这一指标的评估要从宏观、微观两个方面进行,一方面要考虑国家的宏观金融政策、资本市场的完善程度,另一方面还要考虑项目公司的资信状况、融资方案的选择等。

(4) 生产要素的持续供给。项目投产以后,要充分发挥其生产能力,需要在其生命周期内有稳定而充足的能源、原材料等生产要素的供给,否则未来的生产过程将时断时续,公司经济效益将会受到损害。

(四)项目管理评估

  创业投资项目管理评估主要包括两个方面:一是组织项目的人事制度评估,二是项目的团队素质评估。创业投资项目的高科技含量决定了人的因素对企业的特殊意义,它是创业企业活力的源泉、生产活动的能动因素,因而投资者也必须对其进行考察。

  创业投资项目的组织人事制度主要包括组织设置的人事选拔、人事选择考评、人事激励等几个方面。首先,要了解项目的组织原则,分析项目的组织结构是否在主要方面能满足项目需要,是否有利于项目发展。其次,要进行人力可获性预测,也就是该项目可能获得的人力结构和数量,通过分析项目预定的招聘工资待遇、教育培训、福利等方面来评定项目是否能够实现人和职务的最佳组合,从而充分发挥员工的积极性、创造性,共同把创业投资项目搞好。

  创业投资项目整个团队成员的素质对创业企业的生产经营的重要性是毋庸置疑的,对这一指标的评估考察的重点是:一,项目的高层管理者是否具有高度的责任感、极强的必胜新年、高超的领导艺术和创新意识,是否具有足够的威望和号召力,能够运用权力来是实现自己的理想。二,项目的核心领导层对目标市场、行业是否熟悉,对产品的了解、核心技术的掌握、融资与调拨能力、组织管理能力是否具备。三,团队成员的地域分布、技术状况、知识结构。四,团队的工作理论和企业文化等。

(五)财务评估

  这一指标包括项目投产后未来5年的财务预测和投资回报预测。财务预测主要是从销售出发预测损益表、现金流量表,重点考察投资资本需求,资本支出水平,计划资本支出、计划折旧与摊销时间表、账面和课税资产寿命,融资需求、净现金生产能力等;预测资产负债表,考察各科目的变动情况和其合理性、销售和损益的对照。

  投资回报的预测主要是根据创业投资项目的特点,选择和确定能够反映项目风险的贴现率,建立合理的现金流量模型。并使用这一贴现率计算项目的投资收益、净现值和投资回收期、投资回报期等。

(六)风险及退出方式评估

  创业投资项目往往具有很高的风险性,如产品的技术风险、市场风险、财务和金融风险、管理风险、法律风险、道德风险、退出变现风险、宏观经济风险等,而其中某一类的风险又可能是多方面的。创业投资项目的高风险性,加大了评估难度,这就要求在进行风险评估时将定性分析和定量分析结合起来,通过系统而充分的考虑,定性分析出与项目有关的各种因素,确定要分析的这些不确定因素的概率分布,并在项目多方案比较和选择的不同条件下,定量的分析出与项目有关的各种因素同时发生变化对项目投资效果所产生的影响。

  创业投资的目的不在于被投资企业股份的占有和控制,而是在于企业做大后将资产变现、获取收益,因此退出方式是创业投资家在评估项目时考察的一个非常重要的指标。对这一指标考察的重点是评估企业提出的退出依据是否可靠、最可能的退出方式及各种方式的可能性程度,合同中有无保护投资权益的财务条款及财产保全措施等。