机械行业生产计划岗位职责共4篇(机械生产主管岗位职责)
下面是范文网小编整理的机械行业生产计划岗位职责共4篇(机械生产主管岗位职责)，供大家品鉴。
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；
2、负责生产任务的编制与下达；
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；
6、协调解决生产过程中出现的问题；
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划
岗 位： 计划科长
所属部门：项目部
直接上级：
协作部门：项目部设计科，制造部、品质部、物管科
（一）岗位职责：
1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“s”管理。
5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平
7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
9、完成项目部临时布置的各项任务。
（二）职权
1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。
4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
（三）职责
1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2.对下达调度命令的正确性负责。
3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。
4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。
5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。
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厂长（经理）安全职责
一、厂长（经理）是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 二、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
三、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
四、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
五、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
六、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
七、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。
八、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，坚持发生重大事故向公司汇报制度。
九、按照上述安全职责，每年制订厂长（经理）年度安全工作计划，逐条落实到当年具体工作中。
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生产副厂长（副经理）安全职责
一、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全生产负主要责任。
二、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
三、坚持贯彻“三同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
四、组织生产职能部门对企业生产事故进行调查处理，并及时向上级安全生产部门报告。
五、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。 六、负责安全培训、教育和考核工作。
七、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生中存在的问题。
八、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
九、按照上述安全职责，每年制订生产副厂长（副经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
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企业办公室安全职责
一、协助企业领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好企业安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。
二、组织检查落实干部值班制度。
三、负责对临时来企业参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。 四、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。 五、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
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安全生产部安全职责
一、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。 二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。
三、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
四、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
五、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。
六、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。
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技术部门安全职责
一、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
二、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。
三、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
四、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。
五、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。 六、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。
七、在技术改造和新建、改扩建装置建设时，负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。
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安全员安全工作责职
一、负责企业安全标准化管理、工艺安全技术、电气设备、安全设施、安全装置、输电线路、起重机械、压力容器、安全装置仪表及安全运行的监督检查管理，以及与工艺相关的安全装置的正确合理使用。
二、参加“三同时”审查工作，参加“四新技术安全技术”可靠性审查。 三、参加本职业务内的安全检查和隐患查找，并督促整改工作。
四、负责企业一级、二级动火证的审查签批工作，负责特级动火证的监督实施及现场监护工作。
五、负责“作业证”的管理工作，做到一日一查。
六、参加企业安全装置的校验工作，安全设施的检查督导工作。
七、对人身伤害事故、爆炸事故、着火事故、重大未遂事故进行管理，参加事故调查分析、处理，整理有关资料，建立事故管理台帐。
八、宣传贯彻执行《安全生产法》等安全生产方针、政策、法规，坚持工人的三级安全教育、日常教育、转岗教育和特殊工种教育培训工作。
九、参加医务劳动鉴定工作，工伤事故的管理和处理，医疗费审批工作。 十、负责编制安全技术措施计划，督促落实并按时完成。 十一、组织参加各种安全活动
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车间主任安全职责
一、车间主任对本车间安全生产全面负责。
二、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程。
三、配合安全、技术部门制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。
四、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织参加班组安全活动。
五、每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教职工加强维护，正确使用。
六、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。
七、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
八、负责动火和固定动火的申请，组织并落实好动火的安全措施。 九、建立本车间安全管理网，充分发挥车间和班组安全人员的作用。 十、建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。
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班组长安全职责
1、认真执行上级有关安全生产工作的各项规定，对本班组员工在生产过程中的安全和健康负责。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去，在保证安全的前提下进行生产。
3、组织员工学习安全操作规程，并检查执行情况，对严格遵守安全规章制度，避免事故者，提出奖励建议；对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见。
4、领导本班组开展安全活动，经常对员工进行安全生产教育，推广安全生产经验，组织好日、周安全检查，消除隐患。
5、发生员工因工伤亡事故，保护现场，及时准确上报；并协助查明原因，提出防范措施。
6、监督检查员工正确使用个人劳动保护用品情况。
7、加强对本班组安全员的领导，支持其开展工作，建立健全班组安全台帐。 8、组织安全竞赛，在晋级、评优时应把安全生产情况作为考核内容之一。
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员工安全职责
1、认真学习、自觉遵守安全生产规章制度，对违章指挥有权拒绝执行并上报，对他人违章作业有责任制止。
2、根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠, 正确分析、判断和处理事故。 3、班前班后，认真检查所用工具、设备，保证安全可靠，做到正确使用。 4、正确穿戴、爱护和合理使用劳保用品。
5、保持生产现场清洁卫生，废料及时清除，物料摆放整齐稳固，道路保持畅通，符合现场管理要求，做到安全文明生产。
6、积极参加安全生产活动，主动提出保证安全的合理化建议。
7、发生事故，立即报告班组长和车间领导，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。 8、按有关规定做好本岗位的安全、卫生、消防、环保工作。
机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。
2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。 8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。 9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。篇2：机械技术员岗位职责 1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。 2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法等技术性文件。 3、协助工艺技术主管编制原辅料、包装材料等消耗定额，中间体储备定额，并检查车间贯彻落实情况。
4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。 5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给qa主管。 6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。 7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。 8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。 9、完成上级交办的其它任务。 10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。 11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。
车间技术员岗位职责 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实； 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作 等方面的规程和文件； 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组 织实施以促进公司产品的技术创新； 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作； 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动； 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间 各项工作提供技术支持； 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作； 10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部 做好严重不合格品的技术分析和技术处理； 11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作； 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作； 13.做好领导安排的其它技术相关工作；篇3：机械技术员岗位职责
机械技术员岗位职责
（续） 1.正常情况下，每天至少到生产现场巡查、检查一次，发现问题及时处理， 否则，减 /次；
2.每半月要对车间设备出现的异常情况进行分析并根据分析结果提出相应的处理意见，否则，减 /次；
3.每星期至少参加二个班组的班前会，否则，减 /次； 4.每月与班组进行沟通，制作或改造生产需要的工具，否则减 /次； 5.按要求制定季、月、旬设备管理措施并监督执行，否则，减 /次； 6.每月月底对当月各项指标完成情况进行总结、为分析会提供设备指标分析和安全管理报告，否则，减 /次； 7.按要求起草或编制设备、安全管理工作计划、措施、规章制度、方（预）案、报告和请示，否则，减 /次； 8.按要求编制材料及设备备品备件领用计划，否则，减 /次；因计划原因影响工作，减 /次；
9.按要求组织、指导技术革新、技术攻关工作，否则，减 /次； 10.及时解决、处理设备问题和紧急事件，处理果断、得当，效果好，视情况， 加
/次，否则，减 /次； 11.参加人员、质量、设备、工艺事故分析会，提出分析和处理整改措施并监督落实，否则，减 /次； 12.对外联系和协调设备维修及验收、维护保养等事项，使设备处于良好的工作状态，否则，减 /次； 13.依据考核细则对设备安全、设备操作、设备管理等方面工作进行绩效考核评价，否则，减 /次。
14.参加部生产例会，对例会提出设备问题进行督办，并将结果报完给车间主任。 15.每月负责对各班组设备管理考核情况进行汇总、统计，否则，减 /次。篇4：机械工程师岗位职责要求
机械工程师 岗位职责及工作指标
本人承诺严格履行上述岗位职责，若有违反自愿按公司相关制度承担责任；
承诺人（签字）：
身份证号：
年 月 日篇5：机械设计岗位职责
工程部设计人员岗位说明书
岗位名称 机械设计师
所在部门 工程部
岗位编号
岗位性质 技术、设计 岗位工资范围 按公司薪酬制度执行
直接上级 工程部机械总工程师、工程部电气总工程师、
直接下级 无
岗位定员 2人 职责概述：
负责产品设计方案的实施、图纸设计及相关技术文件的编制，图纸及设计文档的管理，解决产品试生产中的设计问题。
职责与工作任务
职责1 参与实施产品开发、研制工作，制定开发计划。
职责2 按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要 素，编制齐全的产品文件。
职责3 会同产品工艺技术部门完成试生产，处理试生产中的设计问题。 职责4 总结产品研发经验，持续改进产品性能，并根据用户或公司其他部门的
要求进行设计修改和设计改进，完成产品定型工作。
职责5 协助质量、市场部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务。 职责6 产品的投标提供技术支持。 工作权限：
对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。
对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。 对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。
为
生产计划岗位职责
1、根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额（计件）、消耗定额（车间损耗）由车间统计上报、劳动纪律的制定和实施；
6、做好文明生产和安全生产工作。；
7、负责所属员工的管理、教育、工作；
8、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
9、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产；
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；
权限：
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。
6、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。
7、有辞退、开除本车间工人的建议权。
8、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。