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项目部预算员年终工作总结3篇(预算员工作总结及工作计划)

2022-10-06 14:01:18工作计划
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项目部预算员年终工作总结3篇(预算员工作总结及工作计划)

  时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始写计划了。好的一份工作计划是怎样的呢?下面是范文网小编分享的项目部预算员年终工作总结3篇(预算员工作总结及工作计划),以供参考。

项目部预算员年终工作总结3篇(预算员工作总结及工作计划)

项目部预算员年终工作总结1

  工作小结

  我于2011年8月进入公司,在一年多的时间中,新的工作给我带来很多欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更多的经验。在公司各级领导和同事的帮助和协助下,顺利完成各项任务,现将任务汇报如下:

  2011年11月份进入花山项目部,主要工作为:

  1、积极配合项目经理进行合同管理,参入一些分包合同洽谈,根据公司规定并结合项目部实际情况,起草一些分包合同的草稿,上传经公司流转后,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理。

  2、招标文件起草、发放、投标文件收集、参与开标。

  3、根据现场实际施工情况负责工程各类签证、工程联系单制作及管理,及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

  4、按公司规定,每月月底统计当月实际施工产值和下月计划完成产值,同时向业主和监理提交施工进度报表以作为付工程进度款的依据,及时与监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催业主支付工程进度款。

  5、根据现场施工进度向公司提交分包计划和材料采购计划。

  6、根据现场施工进度完成产值向公司提交项目部下月资金计划表。

  7、花山一期图纸算量工作,测算出项目部需要各种材料的数量,以便材料员能及时采购。测算出上部结构3个标段招标控制价。与此同时,为了更好的将图纸和实际进行有效的结合,我经常参入由公司领导组织的对工地巡查活动,一方面可以了解工程进度情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏、少算的部分,并找出其中的原因,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预算、决算离不开现场实践,需要有丰富现场实践经验。

  8、及时参加项目部的会议,按公司规章制度进行值班。

  2012年6月底调入公司生产经营部,主要工作为:

  1、合同起草,流转及归档。

  2、项目部分包计划表、材料采购计划表的流转及归档。

  3、参与花山堤内部分、金口堆场等投标工作。

  4、完成领导交代其他任务。

  在这一年多工作当中,我的工作有了长进,但我需从以下几个方面增强自己:

  一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关的规范、规程,增强工作实际,提升工作经验。

  二、加强工作的严谨和细致,少出差错,尽量不出差错。

  三、加强与各位领导及同事的汇报交流,积极寻求个方面帮助,寻求支持。

项目部预算员年终工作总结2

  转眼间第二个月末了,总结这一个月来,个人感觉在业务上又比上一月上了一个台阶,这是一件让我觉得很宽心的事情。这一个月相对于上个月对量的计算,我的业务能力明显增强了,速度也加快了许多,并且对装饰装修工程又多了进一步的理解。看到自己一点点的进步着,工作的兴致更高了。我想我会一直保持这种工作态度的。

  做为预算员,难免都会被有关建筑工程的整体性和复杂性的一些问题所困扰。在工作中 , 我慢慢地摸索出了一些经验 , 现总结以下几点 :.熟悉施工图纸说明中的内容

  相对于上个月,我刚拿来图纸在没有全方面分析总说明和局部说明的前提下就开始急做算量。结果有待结果出来时,发现许多细节部位信息未考虑周全,也有漏算项目,最后还得一项项的补算上去,这样操作远比一直性绘制好繁琐得多,也大大增加了工作量。所以我觉得在没有把图纸熟悉完整就开始算工程量,这是很要命的事。正常情况下,首先要详细阅总说明,特别是对特殊部位的描述,一定要看清。其次就是要前后贯穿各说明信息,在脑海中形成一个大致的体系,这样在之后操作中会减少许多重复工作。2.熟悉定额的计算规则

  平时不忙的时候,经常把定额书翻翻,每次都能有新的收获。在实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟于心。之后的事就是找规律了,我每次做某一项预算时,首先计算出基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要先计算出内墙净长线、门窗尺寸、房间净高,这些作为基数,然后计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率,也方便以后的自我检查(不用通篇检查一遍了)。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确,应尽量缩小误差。本月完成工作任务如下:

  1.完善了上月钢筋算量遗留的问题;

  2.完成了9#楼二次结构量的预算,还有装饰装修的工程量;3.完成了9#楼整个结构的预算书,已经打印出来让刘工转交给代总;4.做了一份关于洗车道(池)的工程造价;

  5.单独列了外墙保温材料(保温板)的工程量单,交给刘工。关于个人的工作建议:

  1.在工作内容中,没有一个完善的工作体制,对于项目部预算员的责任制头脑比较模糊,感觉总是收到多个指令,致使工作内容杂乱,没有明确的目标与体系,从而制定不出一个完善的工作进度计划。

  2.对于现场工作进度知情度小,从而不明白如何统计量,何时报量。3.与甲方,监理方工作联系系数几乎为0,感觉自己仅仅局限在施工图预算的小空间,从而使业务能力没有拓展的平台。

项目部预算员年终工作总结3

  项目部预算员个人工作总结

  项目部预算员个人>工作总结

  时间如梭,转眼间来到分公司已经一年了,在这里我遇到了善解人意的领导,热心助人的同事,因此,我在领导的悉心关怀下,在同事们的热情帮助下逐渐的成熟起来,无论在事业上还是在思想上都有了很大的提高。在此回顾今年来本人的工作情况,现总结如下:

  一、工作方面的总结

  我于2011年6月正式分配进入分公司中,在富佳苑(二期)项目部做预算。作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项章制度,按时按质地完成项目部的各项预算管理工作。按照公司的规定要求,每天记好工作日记,及时完成领导交付的工作。无论自己手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

  当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是比较困难的。幸运的是公司的各位同事和老师给予了我巨大的帮助,无论我提出的问题是多么的简单,他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时,领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独立完成,让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。

  在造价领域,我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。同时也从公司各位老师的身上学习先进的工作经验和工作方法从而不断提高自身的业务水平。在参与预算编制工作时,我先是根据自己的理解把算好的工程量套了下定额,然后和师傅套的定额子目做对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候不够全面,在定额换算以及定额子目选择的时候还不够准确,这些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

  本人在工作中也存在一些问题:应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,争当一名优秀的员工。

  二、学习方面的总结

  不断的充实自己,提高自己的综合素质,是我坚持不懈努力的方向。利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。本公司有着一个好的工作环境,公司本着生存和发展的必然规律,做好人才储备,培养新生力量是一条正确的道路,做到人才老中青合理搭配。明年的工作任务繁重,还要努力锻炼自己,更好的为公司做出杰出的贡献。

  三、思想方面总结

  积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项>规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  四、收获与失误

  我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心。在这三者中,我比较欠缺的是细心。这个工程让我对2000定额的计算规则和定额子目有了进一步的熟悉。也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅,一定要脚踏实地,一开始就把基础打牢,每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚,要做到举一反。

  五、自我评价及计划

  进入分公司工作这一年当中,从一个刚参加工作心中有迷茫、有疑惑,到现在基本胜任本职工作的转变,这其中有别人的帮助也有自己的努力,但这还远远不足,对于接下来的工作中,要下功夫学习理论知识,并结合实际使自己对预算工作有更进一步的认知和理解。在平时的工作和生活中尽力做好每一件事,不断完善自己,克服掉身上的懒惰思想。尽早提高自己的工作能力和水平,使之上升一个档次,以便能够适应独立工作的环境。

  六、建议和意见

  身在山西四建六分这个大家庭我倍感荣幸,从进入分公司到现在一年多的工作中,我收获颇丰,感触颇多。总体感觉分公司以及项目现在运行十分良好,各项工作有序进行、各项制度及时落实。只有通过制度来加强管理,通过管理来提高工作水平,这样才能让分公司和项目部能在一个良好的机制下发展和运行,并会取得很好的效果。另外,分公司应该借鉴别的兄弟单位实行'师带徒',这样我们新员工在进来单位后就是能更好更快的融入到其中,对自身的提高也有很大的帮助。最后项目上员工有时候工作的积极性有所欠缺,以及成本意识的不足,而想要改变这样的局面,对其适当地增加激励机制,形成一种你争我赶的工作氛围,还有加大对成本管理的学习,使大家对成本意识有更深的理解,这样势必会取得事半功倍的效果。

  七、其他方面

  最后,感谢公司所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。2012年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  岗位:预算员

《>项目部预算员个人工作总结》

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