社区上半年年总结及下半年工作计划3篇 社区上半年工作总结及下半年工作计划范文
工作计划对大家来说是利大于弊，可以将大家常常忽略的问题落实于纸上，时刻提醒自己，你还在惆怅相关的工作计划怎么写吗？下面是范文网小编分享的社区上半年年总结及下半年工作计划3篇 社区上半年工作总结及下半年工作计划范文，以供参考。
2018上半年安全工作总结与下半
年安全工作计划
2018年以服务型管理为总的指导思想，继续以“安全零事故”作为2018年安全目标，把“安全第一、预防为主、综合治理”方针作为准则，以安全分级管控和隐患排查为推动方式，及时解决有关安全问题。为保持公司上半年良好的安全生产秩序，实现好的经济效益做出了一定的贡献，但是同时也存在一些不足和需要完善的方面。现将全年的安全工作情况总结如下：
一、以“安全零事故”为目标，利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识，促进双体系运行。
一是公司以“安全零事故”为目标，及时制定安全承诺牌及安全计时牌，向全体员工征集安全承诺在公示栏进行展示。二是举行每周的安全宣誓活动。三是要求各单位根据生产的特点，通过班前会学习“安全目标责任书”的内容及相关知识。四是要求各单位制定全年的安全培训计划，针对不同的培训内容采取不同的培训方式。五是公司通过潜移默化方式，提高员工的安全意识。在安全生产过程中，开展安全教育是一项极为重要的工作。安全意识的牢固树立，不是几次培训就能达到的，而是一个长期不懈地熏陶、教育和潜移默化、习惯养成的过程。公司针对员工认知规律出发，教育内容符合岗位工作的实际，改变了过去的口号式、灌输式宣传方式，使安全教育贴近生活，设身处地让职工从事故对一个家庭的危害、对一个人前途的危害进行反思，通过大量的血淋淋的图片进行教育，让员工内心深处产生“安全就是家庭幸福”的深刻意识，从而增强遵章守纪的自觉性，从而促进了双体系的运行。
二、积极完善风险分级管控双体系建设。
今年公司对安全风险双体系建设在去年的基础上继续进行完善和补充，同时联系省局专家进行沟通，在完成风险双体系建设资料的整理和双体系系统的资料录入的基础上，进行试运行，促进了公司安全管理又走上了一个新的台阶。
三、加强风险管控强化隐患排查治理与隐患排查相结合，提升现场管理水平。
根据集团推行的服务型管理，公司将服务型管理贯穿于安全管理中，将关口前移对岗位进行风险管控，根据隐患排查计划组织日常巡查、专业检查、季节性检查、节假日等检查共查出安全隐患42项，完成整改42项，通过风险管控与隐患排查的治理，减少了事故隐患，提升了现场管理水平。
四、加强对外来施工人员的管理
对外来施工人员和外来精整人员加强管理，及时与他们签订安全管理协议和安全告知书，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的现场进行安全教育，规范了他们的很多不安全行为，避免了一些安全事故发生。
五、及时与运营中心沟通确保在线运营稳定。
公司在日常的环保管理过程中，及时对在线数据进行检查，在异常情况下及时与运营中心进行沟通对在线设备进行维护，保证了在线数据的稳定。
六、存在问题和不足
2018年上半年，坚持了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，尽管取得了一定的成绩，但是也存在不足之处：
1、现场中员工违章操作的现象还时有发生，安全巡查中未能过及时发现，造成机修一人出现轻微伤事故。
2、双体系系统安全隐患排查系统还未能够有效的运行。
七、下年安环部工作计划：
下半年，安环部继续以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，以“服务型管理”为总的指导思想，计划做如下工作：
1.安全方面。按照标准化和风险分级管控要求：
一是全面运行双体系隐患排查系统。在运行过程中及时于省专家进行沟通，保障整个系统运行稳定，达到评估要求。
二是风险管控前移，严防“三违”行为，堵住违章的路，迈开安全的步，为实现2018全年安全生产继续努力，具体到各岗位进行相关知识的培训，通过一定时间的培训后，对岗位员工进行考试考核促进员工的安全意识。
三是搞好岗位风险评价，培训教育好每一名职工，让每一名职工对所处环境危险因素心知肚明。
四是以风险分级管控建设为主线，搞好培训计划学习、重点抓好班组安全培训工作，使班组安全真正落实到实处。
五是进一步督促车间部门做好应急救援预案演练工作。六是严格检查督促各种票证安全措施的落实工作，监督好现场检维修，防止发生安全事故。
2.环保方面。
一是对各除尘运行情况及散点除尘是否及时开启进行检查同时对精整、料棚的洒水除尘做好监督。
二是加强对除尘放灰工作的监督防止二次扬尘现象的发生。三是做好在线监测运行设备数据的检查及台账的记录工作。
××公司（项目部）2014年工作计划
一、基本情况
（阐述各公司2014年计划完成的总体经营目标及财务指标情况）
二、重点工作计划
（编制各公司2014年工作计划及重点工作内容；预计可能出现的问题、难点及拟采取的预防措施）
三、各部门工作计划
（分解各公司2014计划，编制各部门的工作计划）
四、企业管理工作
（制定各公司2014年在制度建设、风险控制、人力资源、信息化等方面的计划完成的工作）
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机电维修车间2018上半年安全工作总结与下半年安全工作计划
2018年车间上下牢固树立安全“红线”意识，继续以“安全零事故”作为2018年安全目标，把“安全第一、预防为主、综合治理”方针作为准则，以安全分级管控和隐患排查为推动方式，及时解决有关安全问题。为保持车间上半年良好的安全检维修作业及维护好分公司生产车间安全生产秩序，全体车间员工同心协力，为分公司实现好的经济效益做出了一定的贡献，但是同时也存在一些不足和需要完善的方面。现将全年的安全工作情况总结如下：
一、2018年上半年安全工作总结
（一）逐步落实安全生产责任制，有序推进安全生产检维修工作。
为了落实以“安全第一、预防为主、综合治理”方针作为准则，本车间高度重视安全生产工作，把安全生产工作放在首位，车间每月召开3次安全环保工作例会（除特殊情况外）。年初与分公司签订《安全生产、消防和交通安全责任状》要求，结合本车间实际工作要求，明确全年轻微伤事故为零，重大责任事故为零，重大设备事故为零，火灾事故为零，交通事故为零的安全工作目标。
（二）以“安全零事故”为目标，弘扬安全文化，利用多种形式加强安全教育培训，增强职工安全意识。
本车间以“安全零事故”为目标，加强班前、班后安全教育培训及安全交底工作。结合各工段班组工作的实际情况，制定全年的安全培训计划，针对不同的培训内容采取不同的培训方式。重点强调安全操作规程、消防、劳动纪律、劳保穿戴、职业健康、国家安全环保法律法规等；再者通过讲解事故案例，提高员工的安全意识。半年以来，进行对6人新进员工普及法律知识，安全知识学习、安全操作规程培
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训、安全操作技能的培训。在安全生产过程中，开展安全教育是一项极为重要的工作。安全意识的牢固树立，不是几次培训就能达到的，而是一个长期不懈地熏陶、教育和潜移默化、习惯养成的过程。安全永远在路上，安全教育应贴近生活，设身处地让职工从事故对一个家庭的危害、对一个人前途的危害进行反思，通过大量的血淋淋的图片进行教育，让员工内心深处产生“安全就是家庭幸福”的深刻意识，从而增强遵章守纪的自觉性，从而促进了车间的安全工作进一步发展。
（三）不断加强安全生产检查，深入开展安全隐患排查和治理。
根据车间的安全管理要求，车间每月对岗位进行风险管控安全检查，检查形式多样，突出重点，根据隐患排查计划组织车间综合性检查、日常巡查、专业检查、季节性检查、节假日等检查，特别强调防汛、防雷、消防安全等专项检查力度，多管齐下共查出安全隐患67项，完成整改67项，加大隐患整改力度，努力消除安全隐患。参加分公司举行的安全检查、防雷隐患整改17项，电气设备、行车进行接地测试整改、及时整改所属范围的安全隐患，整改合格率达100%；配合分公司进行有限空间评估、辨析，建立有限空间作业相关管理制度、台帐、操作规程的编写等。通过风险管控与隐患排查的治理，减少了事故隐患，提升了现场安全管理水平。
（四）组织安全月的生产活动。
为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料及活动方案，并于6月份下发各工段、班组进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语粘贴于各工段、班组看板，并组织各工段出黑板报，悬挂3条宣传横幅于醒目位置，插彩旗31条，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产
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月”活动的序幕。一是组织各工段学习有关中华人民共和国职业病防治法、中华人民共和国安全生产法、云南省安全生产条例、及交通安全法等法律法规以及方针政策的培训学习，使管职工牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行学习消防设施及应急救援设施的安全使用方法培训学习、岗位安全操作技能、现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。
6月17日，车间为加强对火灾突发事故应急处置和员工自救互救能力，在车间内有序的开展了火灾事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了车间突发事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
（五）存在问题和不足
2018年上半年，坚持了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，尽管取得了一定的成绩，但是也存在不足之处：
1、现场中员工违章操作的现象还时有发生，员工安全意识不强，需要进一步提高。
2、通过安全月的开展，暴露出宣传力度不够，准备的不够充分，有待进一步加强和改进。
3、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。
二、2018年下半年安全工作计划
下半年，车间继续以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，计划工作如下：
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（一）、加强日常安全检查，有针对性的定时或不定时的日常安全检查，并做好相关记录；对检查现场发现的三违行为，及时采取有效措施给以纠正，预防或减少安全事故的发生。
（二）、加强员工的劳保正确穿戴监督工作，做好职业健康安全管理工作。
（三）、加强车间全体员工的安全教育培训，提高员工的安全意识；特别是特种作业人员的安全操作规程，防止操作不当造成的安全事故，确保员工的生命财产安全。
（四）、严格检查督促各种票证安全措施的落实工作，监督好现场检维修，防止发生安全事故。
（五）、加强新进员工上岗前的“三级”安全教育培训，并落实到位，考核合格后方可上岗。
机电维修车间 2018年6月30日