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工作计划模板3篇 年度工作计划怎么写模板

2022-11-12 19:44:00工作计划

工作计划模板3篇 年度工作计划怎么写模板

  时间在转瞬中流逝,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!拟起计划来就毫无头绪?下面是范文网小编整理的工作计划模板3篇 年度工作计划怎么写模板,以供借鉴。

工作计划模板3篇 年度工作计划怎么写模板

工作计划模板1

  就在昨天,我终于拥有了自己的一份工作,这是我毕业以来的第一份工作,对此我非常的重视,我想好好的把这份工作做好,这不会是我职业生涯的跳板,我对待工作都不会有所收敛,这是我的工作态度,为此,我给自己即将展开的业务员工作,制定了一份详细的计划,我希望我能就此在这扎根,我想做好自己的这份工作,我想在这锻炼自己,那么我就要努力的去利用自己身边可以让我的'工作能力增加的一切因素。

  一、认真对待岗位培训

  据我了解,公司为了让我们这种新人业务员,能更加迅速的上岗工作,立马就能带来效益,会给我们举行培训,这样的岗前培训,虽然不能让我一蹴而就成为一个成熟的业务员,但是绝对可以让我清楚的了解到,作为业务员的日常工作流程,以及一些工作上的技巧,这对我这个新人而言是非常重要的,这相当于让我这个新人离一个成熟业务员直接是拉近的一大段距离。所以我必须对这个岗前培训给予相当高的重视才行,我要保证我在培训的那段时候,有足够的精气神,不能错过任何一句话。

  二、寻找资深前辈,努力学习

  我不清楚公司会不会给我们这种新人业务员安排师傅,有的话就好办,没有的话就需要自己去寻找,我要找就找那种资深的前辈,一般来说,像业务员这个岗位,一般都会成绩排名的,我想只要能得到这种工作经验十分丰富的前辈指点的话,我想适应这份工作,估计都用不了一周的时间,我是打算先跟着前辈工作一段时间,观摩他的工作情况,然后再套用在自己的身上,照葫芦画瓢总会吧,现搬别人的,然后再找到自己的这个方式,总比自己慢慢的去摸索要好吧。

  三、发挥自己的长处

  我之所以选择业务员的这项工作,就是因为我这是最符合我个人能力的工作,需要会开车的,我在大一的时候,就拿到驾照了,因为有些情况是需要业务员驾车的,然后需要口齿伶俐的,这点我也不差,与人交流的能力,我自认为是比普通人要好很多的,所以我去面对客户的时候,我也不会有任何怯场的行为。在一段工作时间过后,我就要学会独立的去接到客户了,总是在别人的庇护下,我是得不到成长的,只有在跟客户的交流当中,我才能慢慢的意识到自身的问题,挫折对我这种新人来说,自然是会有的,所以我不会被这个所影响。我在工作当中一定要把自身的长处都发挥出来,这样才是对我工作有利的,我相信我能成为一个十分出色的业务员。

工作计划模板2

  一、指导思想

  本年度党支部以党的十八大精神和科学发展观为指导,以第十二届精神为基本内容,以从严治党为主线,以彰显我校"爱心、责任、奉献"核心价值观为抓手,加强学校党员队伍和教师队伍建设,努力做到师有所呼,我有所应,切实提高党组织建设科学化水平,增强党组织的凝聚力和战斗力,为建设和谐校园提供思想和组织保证。

  二、工作目标

  1.加强学习型党组织建设。强化学习意识,落实党员和教职工理论学习制度,力求学习计划完善、学习形式多样、学习内容科学,学习实效明显,进一步提高学习型党组织建设水平。

  2.加强党支部建设,发挥教师党员在教育教学工作中的先锋模范作用。

  3.加强党风廉政建设。坚持推进作风建设,深入开展"廉洁从教"、"廉政文化进校园"等学习教育活动。厉行勤俭节约制度、党务校务公开制度。

  4.加强师德师风建设。教师党员带头遵守并执行学校各项规章制度,与学校发展保持一致,做好稳定工作。

  5.积极配合、协助学校行政认真做好教育教学管理工作及学校重大事务组织指导工作。在工作中增强全体干部、党员和教职工的责任意识,充分发挥党支部在学校各项工作中的政治核心和战斗堡垒作用。

  三、工作要点

  (一)以学习型党组织创建为重点,切实加强党组织思想建设

  1.努力建设学习型党组织

  紧紧围绕"贯彻十八大精神,推动教育科学发展"的主题,认真落实党支部学习制度和"三会一课"制度,每月两次集中学习,扎实推进学习型党组织建设。

  2.丰富学习形式,创新学习方法

  采用专题培训、知识答题、召开专题组织生活会、发放学习资料等多种形式,把全校干部、党员和教职工的思想和认识统一到学校科学发展上来,把智慧和力量凝聚到实现学校教育工作的目标任务上来。

  3.坚持学习与实践同步

  党支部组织安排全体党员和教职工每月两次学习,结合岗位工作实际,做到学习有计划、有安排、有落实、有效果,引导广大教职工立足岗位真学真用,提高自身政治理论和业务水平,增强用理论指导实践的能力,以理论学习促进本职工作,以工作实绩检

  验理论学习成效。

  (二)加强师德建设,促进教师队伍整体素质提高

  1.加强干部队伍建设:充分发挥班子成员分工协作、集体决策的优良传统,增强班子的战斗力。

  2.加强党员队伍建设:围绕"理想信念树旗帜,师德师风做榜样,教育教学成能手"的要求,以学习讨论落实活动为契机,进一步发挥党员队伍在学校各项工作中的先锋模范作用。

  3.加强积极分子队伍建设:入党积极分子队伍建设是发展党员的基础性工作,直接关系到发展党员的质量。要加强对要求入党积极分子的培养和考察,确保发展新党员的质量。

  4.加强师德师风建设,打造一流教师队伍。以彰显我校"爱心、责任、奉献"核心价值观为抓手,加强师德师风建设。一是制定和完善学校教职工职业道德考核实施细则;二是开展以"规范从教行为、弘扬高尚师德"为主题的教育活动,全面提高教师队伍整体素质;三是以宣传身边教职工的优秀事迹为着力点,传播正能量;四是结合学生实际开展"爱心传递"活动。

  (三)加强廉政教育,推进作风建设,大力维护教育良好形象

  1.认真落实党风廉政建设责任制。贯彻落实上级有关党风廉政建设的部署要求,制定本校党风廉政建设责任制目标管理计划,着力解决党员干部在思想作风、工作作风和党性修养等方面存在的问题,真正做到讲实话、出实招、办实事、务实效,树立教育系统良好的形象。

  2.加强党的自身建设:坚持"三会一课"制度,开展党员民主评议;落实党员发展机制,定期召开专题民主生活会和组织生活会,认真开展批评与自我批评,提升党组织的影响力和辐射力。

  3. 继续开展"廉政文化进校园"教育活动。通过在全校组织丰富多彩的反腐倡廉宣传教育活动,营造浓郁的校园廉政文化氛围。

  (四)发挥协调功能,调动积极因素,促进学校发展

  1.加强对工会工作的领导。指导工会组织开展各项活动:作好教职工代表大会工作;做好困难职工的帮扶工作;开展好教职工文体活动;坚持校务、党务公开。进一步强化工会职能,发挥工会在学校管理和教职工思想政治工作中的重要作用。

  2.加强对共青团和少先队工作的领导。共青团、少先队要加强自身建设,紧紧围绕学校中心工作创新性开展好活动,要以节庆日、团队活动日和社会实践活动为载体,努力促进学校德育工作的有效与科学开展。

  3.认真做好离退休干部工作,发挥学校关工委的作用。积极落实老干部的生活待遇和政治待遇,充分调动离退休干部的工作积极性,携手老同志共同做好关心下一代工作和学校的各项工作。

  (五)丰富校园文化,发挥德育功效,创建文明校园

  1.继续加强校园环境建设,积极营造校园文化氛围,切实提高校园文化的内涵质量。发挥好宣传征地的作用,努力提高"国旗下讲话"、专题讲座、班级主题活动的质量,提升师生文明素养。

  2.加强校园安全稳定,创建和谐校园。坚持学校安全重于泰山、稳定压倒一切的工作理念,认真做好学校安保工作,落实校园综合治理措施,加强师生的人生安全、交通安全、食品安全、消防安全等教育,为师生营造一个安全、稳定、有序的和谐校园。

  总之,20xx年学校党建要力争工作思路上有新拓展,工作内容上有新特色,只有强化政治意识、服务意识、改革意识,才能进一步提升我校党建工作的新水平。我们将带领全体党员和教职工以昂扬向上的精神状态,凝心聚力、真抓实干,为实现学校的更大发展而努力。

工作计划模板3

  一、大客户工作流程

  1. 明确大客户名单;尤其要以能够出大单的客户为核心;

  2. 列出大客户的组织架构图、决策流程图、产品图;

  3. 针对组织架构图和决策流程图,对客户的三个角色进行相应的角色配置,并对三个角色的人际关系进行了解;

  4. 根据不同角色制定不同的跟进服务办法,列出角色服务计划(包括目标、方法、时间、行动、频次);

  5. 执行计划,并每月检讨与总结一次,对计划进行调整和修正;(大客户中意向较好的,每次拜访后都要检讨、总结和调整;)

  6. 发现和创造客户需求,提交策划方案,再次明确产品价值,进行共赢谈判;

  7. 签单,对各个角色的售后服务,跟踪用户体验,提供合作评估报告,再次挖掘客户需求;

  二、工作要点

  1. 什么是大客户?-如何甄别大客户。

  熟悉EBAY操作流程-了解客户需求。

  熟悉同行业领先产品使用-熟知各同类产品的优略势。

  如何进行有效沟通?-根据具体情况策略分析。

  制订合作计划方案书-商务条款初步拟定能力。

  2. 影响购买的三个角色:使用者、技术把关者、决策者

  决策者:一般是客户公司的总经理或者项目决策人。这些人物有购买的财务决策权力,是项目的最后拍板人,但往往也比较难掌握。根据人物性格以他的方式沟通交流依据老虎、孔雀、猫头鹰、无尾熊四种方式判定。

  技术把关者:一般是客户公司的技术主管。他们考虑的重点是项目可行性、技术效果等,他们具有对技术上的建议权和否决权。技术买家一般不关心商务条件;另一是客户公司的财务主管。他们负责付钱,希望预算不超过标准。他们可能是价格谈

  判中的主角之一。切忌这类人如果作为主导谈判要适当的体现他存在的价值。

  使用者:一般是客户公司生产部门或使用部门的主管。他们关心的是产品应用是否方便,是否具有可操作性。使用者有是否采用的说话权,虽然不起决定性作用,但是他们得意见具有一定的影响。要提高他们对于我们产品的期望值,让他们相信我们能够使他们工作化繁为简提高效率。

  3. 不同角色的服务策略:

  三个购买影响者中有一个不清楚,就有危险,所以要找到三个买者,把他们一网打尽;

  把握客户的组织架构和决策流程,如果见不到决策层,就见使用者和技术把关者,当中此类人对EBAY第三方行业知识度很高,我们要尊重他的观点,如受到对我方产品质疑的时候,不要立即举证反驳方式对待,要先赞同他的观点,此类人一定要学会尊重他,但是始终相信客户提出的所有问题都是合理的,我们需要挖掘其问题真正需求点,把他们培养成朋友,消灭危险区;与决策层沟通,首因效应很重要,见面之前一定要熟悉其公司日常决策流程与工作方式,做足功课以获得好感与深刻印象;

  把培养和发展内线当成日常工作,保持与内线的高密度沟通和见面,进入内线的工作以外时间;

  不要把内线当成我们的代理人或者业务人员,他们只是我们的支持者,只让内线做举手之劳的事;

  每次沟通前,准备好提问提纲以及销售人员的五个自问自答;

  4. 业务人员的五个自问自答系统:

  业务人员的自问自答系统

  1、回想自已最感觉失败的销售经历,分析是否踩到了地雷?

  在以往的销售经验中,你是否有意、故意、刻意去发现、培养内线?数量和质量够吗?

  当前的销售中,谁有可能成为你的内线?你准备从他(她)那里获得何种信息?你打算怎样和他(她)相处?

  2、分析正在进行的销售活动

  A、所有的买者身份都清晰了吗?

  B、还有哪位买者没有面谈?

  C、需要通过内线了解更多的信息吗?谁是内线?

  3、雷区中另一类危险地带就是出现或现有“演员”重组。 所以问一下自已:

  A、客户购买力最近是否有变化?

  B、有无新面孔出现?如果有,我了解他对销售的影响吗?

  C、购买组织最近有无重组?

  D、能否肯定最终决策权掌握在哪几个人手里?

  4. 你准备好与客户沟通的问话提纲了吗?而且你问了吗?

  5. 用了文字的沟通方法吗?(指短信、信函等)

  三、业务工具

  1. 五个自问自答系统制作成海报,张贴在墙上,并制作成卡片,自己亦可随身携带;

  2. 一台专业的笔记本电脑是必不可少的,切忌您的电脑决定您的工作态度。(如果有必要演示,不要随意使用别人公司的电脑,特别是对方老板的电脑, 电脑桌面您可以放满很多与工作有关的文档但切忌不要太杂乱无章和花哨,有必要可以选择办理无线网卡,万事不求人自给自足,以上目的两个字概括:专业)

  3. 一套合理的工作装,可以不必西装革履,但是不能太过于休闲,男女士正装(男上衣有领,裤子深色长裤,运动鞋凉鞋切忌NO。女士衣着重点在于····自己把握……^_^)

  4. 名片夹(记住我说的是名片夹不是钱包夹任何事物都有其特定的位置可别把它弄错地方了)

  5. 充分利用团队配合:市场策划部、技术部门和外援的组合与协同配合。(最好的演员不是你,演员都是由导演来决定的)

  ISUNOR 产品十一上线后工作计划

  一、十一月前收集完成30家内测客户名单。

  把握内测客户质量(由大中小客户组成,比例待定)。

  3周完成内测客户拜访量。(具体时间待定)

  第四周与深圳EBAY携手举办TONGTOOL启航活动(邀请30家内测客户及相关媒体)

  二、在内测阶段做好客勤关系,准确把握客户提出的需求,并及时向技术部门反馈测试

  阶段中显现出的问题。

  三、总结启动会议,向市场部门提出合理工作建议。