关于改进的计划书范例3篇(改进的计划及措施)
下面是范文网小编整理的关于改进的计划书范例3篇(改进的计划及措施)，供大家阅读。
一、整改目标
结合我班具体情况，通过学习《学生手册》文明守则相关内容，亲身践行“讲文明、重礼仪、尚新风”的行为准则，努力塑造我班学生勤奋求是、积极向上的良好风貌。
二、阶段目标
1、在整改计划出现新的气象，即学生具备明确的礼仪导向，培养良好的文明意识。 2、在今后的学习生活中要培养一种良好的文明礼仪规范，使大家对文明准则的了解有较明显的提高。
三、突出问题
1、上课迟到。
2、上课时注意力不集中，收发短信。
3、上课期间未经教师允许，随意进出教室。
4、晚自习时间在寝室里打牌喧哗，影响他人学习。
四、整改计划
（一）加强文明礼仪组织监督
1、逐步形成以班委为核心的文明督察小组，班委必须事事争先，发挥作用。
2、在文明督察小组的组织带领下，开展各项活动，相互监督，让同学们认识到学习文明礼仪的必要性，养成终身受益的良好习惯。
3、发挥学生党员的先进带头作用，在严格要求自身的同时，帮助自己身边的同学，成为行为规范的模范，营造良好的学习气氛。
（二）加强思想政治教育
1、强调班级团结和凝聚力，班级成员要加强交流，互帮互助。特别在遇到挑战和困难时，一定要更加团结，共同进退。
2、开展以创建良好校园新风为主题的班会活动，班委要对班级中文明行为有偏差的同学进行面对面的谈心，帮助其改进。
3、充分发挥寝室群体的作用，努力将寝室搭建成同学们交流学习经验和心得的平台，成为大家互相互助，相互竞争的舞台，力求把寝室建设成为文明寝室。
五、具体措施
1、监督并帮助同学学习文明行为准则，指出需要改进的地方。 2、完善考勤制度，力争杜绝上课迟到现象。
3、给班级同学提供交流平台，让同学们可以交流心得体会等，在一定程度上加强同学学习积极性，以保证课上集中注意力。
4、宣传尊师重道的重要性，坚持上课前向教师起立致敬，进出教室需通过教师同意。 5、开展“文明寝室”创建活动。文明寝室创建以寝室卫生、安全纪律、寝室文化等为主要内容，倡导积极健康的寝室文化。
6、督促同学晚自习时间在寝室内自习，禁止打牌等娱乐活动，保证不影响正常的学习和生活，对违规的同学进行劝导。
六、总结
为了确保文明礼仪整改计划的实现，必须加强管理，落实责任制，加大检查监督力度。我班班团委，尤其是班长和团支书，要增强责任意识，认真抓好本班级建设及日常事务工作，加强学习考勤工作，积极组织本班同学参与文明礼仪活动，以主人翁的责任感和使命感，为迎接上海世博会的胜利召开，贡献自己的一份绵薄之力。
金太阳幼儿园整改计划书 通过教育局现场考察和指导，使我们深深认识到办好一所幼儿园，特别是农村优质幼儿园，我们在人力、财力、物力上还很薄弱，还有差距。本着办好人民满意的教育，我们全体员工有信心和决心把这所幼儿园办好，办出成效。现根据教育局意见，特制定整改方案如下：
1、确立依法办园，依法治园的管理理念。加强园内职工学习，贯彻《纲要》精神和《幼儿园工作规程》，通过放假进一步对《纲要》的学习培训，让《纲要》精神渗透到老师的一日活动中。
2、按照省优质幼儿园评估标准，在配齐所有的教职员工，招聘符合任职条件的幼师，达到每班两名幼教。
3、办好幼儿园离不开教师和园长的主动力，教师的整体素质对幼儿园的办学质量起着至关重要的作用，在今后的工作中，我们从以下几个方面落实，
⑴、每学期鼓励教师读一本关于教育方面的专著，写好读书笔记。
⑵加强《纲要》的进一步细化培训，让教师围绕《纲要》实施教育，⑶、组织教师外出观摩学习，掌握先进的教学理念，
⑷、加强教师基本功训练，开展一系列的竞赛活动，如，赛课、弹琴、手工、演讲等，选出优秀的教师，加以鼓励，
⑸、积极鼓励教师撰写教育教学论文，在园内认真评选的基础上向上级主管部门提交论文，教学案例等优秀作品。
4、完善幼儿园的各类辅助用房。从3月1日起，我园将对整体环境进行改建和装修，重点是辅助用房装修，食堂按照幼儿园规范，扩建幼儿活动场所,购置幼儿玩具。
5、进一步加大资金的投入。根据幼儿园的发展和教学需求，我们将逐年投入一定的资金用于改善办学条件，目前待解决的是：
⑴、将各班配置电子钢琴；
（2）各个寝室配备小床，装上窗帘
（3）食堂按标准改建，取消大灶，新添洗碗池、冰柜、煤气灶台等其它一些辅助设施。
6、进一步加强膳食管理， 落实：
⑴、每天买菜索证，把好入口关 ；
⑵、健全各个功能间的制度、设施、设备的完善。
⑶、科学安排好每周菜谱，做到各种营养搭配合理，家长心中有数。
⑷、教师幼儿伙食分开，独立核算，每月对幼儿园的伙食进行一次核算，做到专款专用。
7、加强过程管理
(1)每学期每位教师一课一研，骨干教师两课一研，每周一篇教学心得，两周一篇观察笔记，一月一篇个案；每学期开学初和结束每班向家长开放半日活动两次；每学期举行运动会和“六一” 系列活动各一次。
(2)根据幼儿园立项课题，制定好、落实好、每位教师及保育员的子课题，开展研究，撰写论文，形成自己的特色。
8、加强各类人员的安全意识
⑴、对家长进行安全知识教育，签定协议，确保接送安全。
⑵、和教师签定安全责任书，落实好安全措施，确保幼儿在园安全。
⑶、和食堂、食品蔬菜营销人员签定安全协议，确保库房安全管理，买放心菜，确保进口安全。
⑷、加强对幼儿园安全责任人的管理，每天对幼儿园各类设施排查，并做好修善工作，对过程给予记录。
9、“三位一体”，携手共育
⑴、幼儿园主动与幼儿家长配合，帮助家长创设家教环境。
⑵、建立幼儿园与家长的制度
今年以来店铺的经营环境较差，特别是管理方面的问题，压力大，形势严峻。目前存在的情况主要是：员工对公司的前景不了解，工作任务不清楚，目标不明确，有制度不执行；造成公司整体人员精神状态低迷、消极，企业文化不明晰，凝聚力不够等现象。
一、通过多方了解认真分析，结合公司员工反映的问题，综合以下几个问题：
1、人员职业素养不高，心态比较浮躁；
2、管理人员自身素质与管理技能需提高；
3、缺乏主人翁意识；
4、监督力度不够。
二、公司现在的实际情况，我个人看法是：
（1）管理者在工作中应起到核心骨干作用，根据生产需求，进行适当地调整调度生产比例；
（2）针对员工提出的问题，管理者在现有的条件下最大限度的做好服务工作，尽量协商解决，让员工感觉到公司对他们的关怀；
（3）领导要带头做好指导协调工作，采取积极的态度，正视现实中存在的问题，加强和各个部门信息的双向沟通与交流，探讨人员管理的方式方法，以期重拾广大职员工对公司的信心。
三、对于能够做出改善的问题，本人已经着手进行，希望能在近期取得一定效果；近期的工作重点是：
第一，管理方面
1、完善公司各种制度与各种流程，明确各部门分工落实工作职责。严格按照公司制度与流程作业，权限清晰、分工明确。
第二、人员分工方面
进行定岗定编的工作，降低人员成本，提高工作效率。
第三、企业文化方面
1、加强企业文化的宣导。本人将整理公司的相关资料，加强在新员工入职培训、平时的宣导，通过思想的教育的力量将人员团结在一起。
2、职业素养和心态的培训。目前人员心态普遍比较浮躁，不能正确认识工作和自身，但其中有一个很重要的原因是：公司对这些人缺乏职业指导和规划；今后将加强对职员工在工作、心态方面的指导。
第四、员工关系方面
1、举办集体活动。加强公司各个层级、各个部门的相互了解与沟通，增强企业的凝聚力，体现公司人性化的管理，让员工有家的感觉。
A、员工座谈会
B、生日聚会
C、不定期的娱乐活动。
2、拓展沟通渠道。
A、设置店长信箱，对反映问题选择性回复；
B、挑选素质与意识较好的员工一对一带相对差的员工。
对于目前所存在的问题，我将协调各员工共同改进，目前无法作出改善的将做出合理的解释，并在以后的工作中加倍注意，尽量减少或避免其造成的影响和损失，一旦条件成熟立刻加以解决。
希望各员工共同关注相关问题，一起出谋划策，努力改变店铺的现状，与店铺共同成长！