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精品监理年终工作总结6篇 监理年终工作总结范文大全

2023-02-08 01:34:00工作总结

精品监理年终工作总结6篇 监理年终工作总结范文大全

  大家必须要以认真细致的态度,对工作进行全面分析总结,这样才能提升自己,那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编收集的精品监理年终工作总结6篇 监理年终工作总结范文大全,欢迎参阅。

精品监理年终工作总结6篇 监理年终工作总结范文大全

精品监理年终工作总结1

  随着时间的推移,xxx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

  以下分三方面总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

  一、xxx年工作情况回顾:

  我是年初xxx月xxx日到公司报道,被聘为xxx监理公司土建监理工程师。什么是“监理”?顾名思义,怎样才能成为一名合格监理,是向我们充当监理工作每个人提出新的课题对象。尤其是我,虽然过去从事土建工程多年,按理说应当具备一定实践经验,也频繁接触监理,但对监理专业知识认识甚少,应该说只是一个新兵。由于当时xxx地区新建开工项目较晚,我一直没有监理工程,为适应工作需要,拓宽在这一专业理论知识面,不断提高丰富自己专业知识,在这期间除公司项目总监xxx,深入工地进行了解认识外,自己着重学习了在关监理专业书刊,先参加了公司由xxx主讲监理档案编制办法短训班,由于自身扎实有效的学习,对监理专业有了初浅的认识。为今后开展监理工作打下良好基础。

  xxx年我先后监理了由xxx房地产开发的xxx楼工程、15#、16#、22#、23#、xxx商住楼,xxx住宅楼总建筑面积为30000余平方米其中xx回迁

  楼现已通过质检站验收,已回迁入住。xxx商住楼和xxx住宅楼按合同工期理应11月x日竣工,现除屋面防水层、楼梯护栏安装、外墙涂料,网点部分内墙扶灰和内门安装,其中相继完工,因气温影响为了确保工程质量,同建筑单位协商同意延期交付使用。

  在监理述工程施工过程中能够严格履行监理委托合同条款按项目总监和监理规划要求实施开展监理工作,尤其是在xxx回迁楼工程施工过程中,工作伊始公司xxx总对我们进驻工地人员提出更高要求,第一我们进驻现场每个人,言行代表着公司员工素质,形象。第二市场经营机制促使经营策略转变,从而增强拓宽经营承搅主要理念,为了公司的声誉和经济的振兴,能够按照建设单位要求,在监理施工过程中,实施了全方位、全气候、全过程,监理工作,工作起早贪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有监理在工地出现的身影,在思想上进步树立了爱岗敬业,企兴我荣、企衰我耻的主人翁责任感,加强夜间施工,两方跟踪检查监控力度,积极配合施工单位,尤其是在隐蔽工程,隐蔽过程中,只要报验及时检查认定,合格证工程转序连续,从而确保计划工期按期实现,结合自己施工经验为施工单位想办法出注意,提出很多合理化建议,直正做到为建设企业服务,为工程质量负责其最终为自己负责。在监理内业资料整理方面,力求做到于工程同步,尽可量避免,缺项失真,按监理档案编制办法分门别类规范整理,在市区检查过程中深受检查组好评。

  坚持原则按章办事维护监理在现场施工过程中充当第一整理者工地位,坚决抵制建筑市场违规混刮建筑到为,具体体现在我分管22#、23#

  工程,在不具备初验条件下建设单位有征得驻地监理同意单方面组织对工程初验,我个人认为认是对监理正常工作干预,并提出自己看法最终延期初验。

  二、存在的问题:

  一年来在公司领导和项目总监的大力支持下尽管工作取得了一定监理成效,但距时代要求和一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

  1、缺乏建筑施工理论性知识,尤其是对工艺标准、施工技术规范理解和认识不够,对独立监理高层砼框架结构、钢结构工程还不完全具备能力。为适应建筑市场要求,应不断探索学习丰富自己转为理论知识使至工作得心应手。

  2、开展工作方法有待于改进,在分项工程质量检查过程中方法向单有时说话态度生硬,不被别人接受,在某种程度上存在我行我素的思想观念。

  三、下步工作打算和体会:

  总之一年工作给我的体会是作为名监理人员只有品到端正,业务精练很好运用自己的权力检查工作目的明确有严谨的工作作风,尊重他人,才会被别人尊重和社会认可。xxx年即将到来,新的一年任重道远,我要已新的工作姿态迎接转的挑战已暂新工作面貌,进入新的一年开端,我坚信在xxx监理公司领导下,发扬成绩克服不足,团结项目部全体成员一道更好完成交给我部各项工作任务,为企业经济腾飞做出自己应有贡献。

精品监理年终工作总结2

  xxxx年1月自调入xxxx后,参加了液空长输管线工程的监理工作,并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程,通过数月的监理工作,我对该类工程的监理工作开展有如下感受:

  一、工程特点:通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。

  1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达30余公里,管材材质较单一,均是普通碳钢,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,该技术也是比较成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝进行双百探伤,即100%RT、100%UT,氢气管道要求做硬度试验;

  2、由于所输送的介质原因(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;

  3、由于施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;

  4、最终所有施工作业均为隐蔽工程,重复检查几乎不可能。

  二、监理对策:

  1、由于施工战线长,监理人员不可能100%进行检查,就要对已经进行检查的项目认真做好记录,必要时几方进行会签,并做到可追溯,待日后出现问题可作为监理人员规避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查,管段编号。焊接检查,做好焊缝编号记录,对酸洗液浓度进行监控,防止浓度不足,影响酸洗效果)

  2、不轻易承诺对某些工序100%进行检查,否则监理将没有退路;

  3、项目监理组要独立开展监理工作,不为业主盲目指挥乱了方寸;

  4、及时下达监理通知单,特别是检验项目没完成的,不能进行下道工序,比如,没无损探伤报告的,或者没达到设计要求的,不能水压试验;

  5、监理要点是:材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果,焊接质量、探伤比例是否满足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等

  6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计,以便核对焊缝无损探伤报告是否满足双百要求;

  三、加强监理行业规避风险的意识

  由于我国的监理行业存在着诸多不规范,所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。

  1、由于我国监理市场实际情况,监理行业属于夹缝中求生存,基本是低价中标,这种情况则意味着监理人员数量远远不能满足监理工作的实际需求,它带来的结果是监理工作不到位,有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控;

  2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊,认为监理就是质量检查员,忽略了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用,一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理,包括目前所谓的安全管理,而监理的手段无外乎下整改通知单,最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告,但报告的后果有可能牵扯到业主的利益,因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系,作为监理人员不好把握;

精品监理年终工作总结3

  姓 名:部 门:时 间:(20xx年度) 个人工作总结

  回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况和体会做如下总结:

  一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

  20xx年下半年,我参与某某工程现场监理工作,在这一年度的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

  在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的.根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

  针对进场材料,按照标准和设计要求对施工单位提交的相关报验资料进行核查,材料进场后,按规定进行检验检验和监督抽检。没有产品合格证和抽检不合格的材料,不得在工程中使用。对未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件,监理拒绝签认,并及时签发监理通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件撤出现场。

  针对工程关键部位、关键工序施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,对施工全过程进行旁站,并及时记录旁站情况。对隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。 施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位进行整改,同时向项目总监汇报,督促施工单位落实整改和复验的检查工作。

  接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记。此外本人还参与监理部的文字处理工作,编制会议记录、监理周报、月报、配合监理工程师编写监理工程师通知单、工作报告等工作,同时做好工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  二、工作中的体会和感受

  在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,要具备较高专业知识和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动

  的运用自己专业知识及沟通技巧,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正,遵守公司的各项规章制度,服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,我尊重领导,与同事和谐相处,共同发挥团队精神。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  四、结束语

  20xx年已过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理沟通方面有所欠缺,以后自己会加强这方面的学习,

  提高沟通技巧,以便更好的为公司服务。

  在新的一年里,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在中山监理行业树立良好的企业形象。我相信某某监理的明天会更好。

  某某

  20xx年01月10日

精品监理年终工作总结4

  光阴似箭,日月如梭,转眼一年的时间就匆匆过去了,在这短暂的一年中,本着“严格监理、热情服务”的监理工作方式,在各位领导和同事的帮助下,本人在“锦绣山河自在城”监理项目部基本实现了本年度的土建监理员个人工作目标。为了在新的一年里更好地完成任务,我将本年度工作情况总结如下:

  一、加强学习,提高自身素质和专业水平:

  具备良好的自身素质和专业水平是做好本职工作的前提和必要条件。我积极参加公司周末组织的专业知识讲座和培训,空余时间不仅从书本、规范上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、专业能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了专业水平和驾驭实际工作的能力;

  二、严格监理:

  严格按照监理员岗位职责进行监理日常工作。检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。按设计图纸及有关标准,对施工单位的工艺过程及施工工序进行巡视、平行检查、旁站以及参与验收工作。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如对钢筋绑扎、模板支设、隐蔽分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差。对发现的问题能通过现场技术员解决的立即解决,不能解决的及时上报给监理工程师,以确保工程施工质量,对所发现问题的不断提出,对施工单位的施工质量起到了一定的督促作用,同时,也在一定程度上提升了自己。

  三、热情服务:

  在对业主的服务方面,监理部尽量满足业主提出的要求,及时为业主提供专业意见和建议,为业主提供强有力的技术支持,使业主做到及时决策,消除工程发展中的障碍,为工程的顺利进行打下了坚实的基础。我们监理人员在日常工作中也十分注重沟通交流的艺术方法,不断加强这方面的修养,努力提高沟通交流的技巧,将监理工作做的更好。在交流沟通中,本着实事求是、尊重事实、以理服人的原则进行,解决问题时,突出问题的重点,对事不对人。说话注意策略,掌握分寸。根据场合、对象的不同,调整方式和方法,平心静气进行交流沟通。

  我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。须经常反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员。

精品监理年终工作总结5

  一、回顾过去的一年,在公司的统一管理领导之下。服从公司统一调遣、安排。

  1、回顾一年来的工作1-5月在泰州药城力联综合大楼项目监理部约5万平方米的工程,在此期间严格遵守监理工作职责。在内部团结、外部协调、工程管理等方面,做了大量的工作。严格按照程序控制,规范管理严把质量关、安全关,终保主体竣工无质量、安全事故发生,圆满完成主体结构,赢得较好信誉。

  2、5-9月派遣到泰兴威尼斯城项目监理部,本项目为11撞单体项目工程。建筑面积约5万平方。总监理费24.5万元,经熟悉工程概况,完善运行监理部入住工作,并完成桩基础,及1、2、3、5一到两层和部分地下室主体。在此期间通过了解、比较、核实、确认本工程合法手续不完善,项目部规范管理、程序控制不健全,监理费收取不合理,不够支配,通过汇报公司果断撤出,圆满解除监理合同。避免后患和更大的损失。

  3、9月至今在镇江二院医技及行政综合楼项目监理部,在本项目中经熟悉了解,召开内部、外部协调会进一步沟通,扭转前期存在的不足。本工程大体概况为1#楼18层框架24000平方室内装修,3#、4#楼框架8层16577平方,土建水电暖通、内、外装饰,室外配套,质量要求市优。总投资5000万元,总监理费966400元,目前完成总投资1600万元,累计已付监理费约60万元。在本项目监理工作方面,认真把好质量安全关。目前已基本完成主体结构,质量:(市优待验收)。安全文明施工方面:已被评为市安全文明工地,得到业主的认可和好评。但本项目监理部存在欠缺的是:工程资料完善不到位,整改不及时,需进一步加强。进度有所滞后。

  二、在新的一年里:

  1、本着兢兢业业的工作态度,认真贯彻20xx年xx月xx日的会议精神,严格遵守公司各项规章制度。不断学习、总结经验、方法总比困难多,作为公司的一份子,努力完成公司派遣的项目任务。为公司的发展赢信誉,竖品牌。

  2、质量控制

  质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重,坚持“百年大计,质量第一”的原则,“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程控制,加强现场监理,杜绝工程质量事故,具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态:

  a、建立规章制度,落实质量岗位责任制

  没有规矩,不成方圆。开工伊始,根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

  b、加强学习,提高监理服务水平

  欲善其事,必先利其器。组织监理人员加强对业务知识的学习,并针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,要尽量组织监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。

  c、督促施工单位建立健全自检体系

  施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,项目经理部设专职质检工程师,下属各施工队伍要有专职质检员,形成自下而上的质检网。

  d、加强试验工作,严把材料关、试验关试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。

  原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,以确保合格材料用于工程建设。

  2、安全方面

  抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分,把安全施工要放在首位,切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作,杜绝安全事故发生。

  3、进度方面

  制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,是工程能否顺利完成的前提,为实现这一目标要做到以下几点:

  a、要根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。

  b、要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日计划,满足日保月、月保年,年保总体计划的目的。

  c、要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程的按期完成。

  4、资料方面

  工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员,对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交各有关部门。

  以上几点是本人在今年的监理工作中总结,当然还存在一些不足和缺陷特别是资料方面的欠缺,工作中要更好的团结同志,发挥团队的工作积极性。在今后的工作中,我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验,积极把自己投身到所承担的监理工作中,努力为监理公司的发展多做一点贡献!!

精品监理年终工作总结6

  20xx年,在单位的正确领导下,XXX码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针,严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的道德准则。监理部依据施工监理合同规

  定,认真开展XXX工程的监理工作,做好“三控、三管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。驻地监理人员廉洁自律,恪尽职守,对XXX工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了20xx年的各项指标和监理工作任务。现将20xx年的监理工作总结如下:

  一、工程概况及完成情况

  1、码头泊位:通过技术改造,将原来1#万吨级泊位(浮码头)改造为3万吨级散货码头泊位,设计码头平台及栈桥各一座,采用高桩梁板式结构,离岸式布置,平面呈“T”型,码头面高程为+5、1米(黄零)。码头平台长74m,宽18m,采用Φ1800mm灌注桩基础,共设8个排架,排架间距10、0米,每个排架3根桩,桩端持力层为微风化岩。上部现浇C40钢筋砼桩帽、横梁,横梁上安装预制C40钢筋砼纵梁。纵梁上搁置预制C40钢筋砼面板,上部再现浇C40砼面层和C35砼磨耗层。码头附属设施布置有: DA-A600H橡胶护舷、爬铁梯、1000KN系船柱、护轮坎、水电箱、灯杆等辅助设施。栈桥长10、0米,宽12米,顶面高程+5、1米(黄零),采用嵌岩灌注桩基础,共设2个排架,有6根Φ1000mm灌注桩组成,上部结构为现浇钢筋混凝土横梁,安装钢筋混凝土空心大板、现浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。

  2、驳岸修复工程:由于码头岸坡滑塌造成后方驳岸局部垮塌,发现原驳岸未经正规施工,存在严重安全隐患,业主遂委托XXX设计研究院补充设计驳岸修复工程。修复总长XXm,采用直立式结构,由砼基础、块石砼挡墙、砼压顶三部分组成。

  3、完成情况:截止20xx年底,完成驳岸修复工程72、1m,占合同数量的76、5%,剩余22、2m由于碰到业主生产设备暂停施工,待设备搬移后再继续施工;码头泊位工程完成灌注桩8根,占合同数量的26、6%,完成预制靠船构件4件,占合同数量的50%,预制场地已完成前期施工准备工作,预制纵梁、面板等构件将在下一阶段展开施工。灌注桩工程已有3台钻机在施工,施工单位拟继续增加2台设备以加快施工进度。目前驳岸工程已完成投资201、88万元,占合同价的76、5%,码头泊位工程完成投资105、62万元,占合同价的12、4%。

  二、监理控制措施

  1、工程质量控制:

  工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,签订工程项目质量责任书,确保整个工程在竣工验收中达到合格工程的标准,20xx年,监理部主要做了一下几方面工作:

  ⑴、严把进场材料质量关。为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。同时,按照规范规定,监理部按施工单位检测频率的10%进行平行检测,结果均满足设计、规范要求。材料检测情况如下:

  ①施工单位

  配合比设计(C30×2、C40×2):4组;

  水泥(海螺P、O42、5):4组;

  混凝土用骨料(砂、碎石):8组;

  混凝土用水、外加剂、掺合物:4组;

  钢材、钢筋(三钢Φ8~Φ28mm):8组;

  钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊Φ12~Φ28mm):3组;

  混凝土试块抗压强度:45组;

  块石强度:1组。

  ②监理平行检测

  水泥(海螺P、O42、5):1组;

  混凝土用骨料(中砂、碎石5~31、5mm连续级配):2组;

  钢材、钢筋(Φ8~Φ28mm):7组;

  钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊Φ14~Φ28mm):3组;

  混凝土试块抗压强度:4组

  ⑵、严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》,经监理工程师组织分项技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽

  工程报验单》上签认后,承包单位方可覆盖和继续施工。监理部在码头桩基分部工程实施前,严格审批施工方案,并制定相应的监理实施细则。对码头现场施工,监理部确定了以灌注桩施工、构件预制安装、纵横梁主筋焊接、消除现浇构件外观缺陷为质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;

  ⑶、验收承包人的施工测量放样。按照施工监理合同规定,监理部会同业主向承包人现场交接原始控制点和数据,并全程介入承包人的施工控制点复核及测量基线放样;

  ⑷、加强现场旁站监督,及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑,基础、钢筋等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位,监理部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方案进行。对于非隐蔽性的工程采取旁站与巡视结合进行。对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  2、工程进度控制:

  ⑴、监理部多次组织监理人员,认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容,然后根据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价,绘制出工程进度管理曲线及工程形象施工进度图表进行动态工程进度监控;

  ⑵、监理部严格审查承包人的施工月报及月进度计划,督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修改计划的具体意见和要求;

  ⑶、提交监理月报,汇报工程进度计划执行情况,这包括各工序计划完成的百分比,关键线路工序完成情况,最新关键线路变化是否影响总工期;

  ⑷、由于码头岸坡滑塌造成工程项目暂停施工,经承包人与业主协商后签订施工合同补充协议,在征得质监站同意后,确定于20xx年11月5日恢复工程施工,工期10个月。

  3、工程投资控制:

  ⑴、工程投资控制目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。监理部在施工过程中加强对工程投资的动态控制,合理运用资金,按工程施工承包合同约定的工程价格,在报验资料齐全、与合同文件约定相符和质量合格的基础上进行计量,

  在合同规定的期限内签发付款凭证,并严格审查增加工程费用的工程变更。目前,驳岸工程已完成投资201、88万元,占合同价的76、5%,码头泊位工程完成投资105、62万元,占合同价的12、4%,基本控制在合同造价内;

  ⑵、码头岸坡滑塌引起灌注桩作业平台垮塌造成的损失,经业主多次召开专题施工协调会与承包人沟通协商后签订合同补充协议,一次性补偿承包人150万元,原施工合同价按总价包干执行。

  4、安全施工和环境保护监理措施:

  本工程的安全管理目标为:无安全责任事故的发生。为达成这一目标,监理部根据“水运工程施工安全防护技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定,督促承包人贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产保证体系,制定切实可行的安全保障措施,杜绝安全事故。主要实施措施有:

  ⑴、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案,督促承包人做好本工程项目危险源辨识及风险评价,并如实告知一线施工人员,对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底;

  ⑵、针对本工程施工特点,监理部编制了安全监理细则及安全监理计划,并上报业主;

  ⑶、为防患于未然,监理部加强事前安全控制,每月开展施工现场安全、文明生产检查,发现问题及时以书面形式通报施工单位,责令限期整改与反馈;

  ⑷、灌注桩施工平台搭设是本工程安全管理工作的重点,平台搭设前要求承包人编制专项安全施工方案,并组织专家对施工平台的稳定性进行论证;平台搭设过程,监理部对陆上钢结构桁架的焊接、水上钢管的打设深度、平台作业面的铺设、平台钢管与后方驳岸的拉锚等进行全程监督检查,发现问题立即要求承包人进行整改;平台搭设完成后督促承包人及时设置沉降、位移观测点,定期进行平台稳定监测,截止20xx年底,承包人监测数据显示平台稳定性良好;

  ⑸、严格实行事故报告制度。码头岸坡滑塌后监理部在第一时间向公司领导进行报告,并续报处置(处理)情况;

  ⑹、贯彻执行公司有关安全管理制度,落实监理部各项安全措施,注意安全用电、用火和安全行车,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。

  5、合同、信息管理及组织协调工作:

  监理工程师对合同管理的主要任务是为了监理目标的实现,保证合同能够依法订立,顺利履行。通过采取组织措施、经济措施、信息管理手段及其它管理方法,通过监理工程师认真、公正的监理,对合同条款的拟定或选择、合同谈判、合同签订进行咨询和组织,通过加强合同分析和合同文件及档案管理,对合同的履行、变更等进行组织、指导、督促、检查、协调、控制及对合同纠纷进行调解和处理,充分保证当事人双方的合法权益,防止和制止违约行为的发生,促进工程建设顺利进行和合同标的完整的实现。码头岸坡滑塌后,业主多次组织专题施工协调会议,监理部都积极参与,努力协调业主与承包人的关系,促成施工合同补充协议的签订。

  三、廉政建设

  监理部严格遵守单位的廉政建设制度,秉公监理,照章办事,生活作风端正,廉洁自律,认真履行监理职责。

  四、存在的问题

  1、承包人项目经理长期脱岗,没有发挥其在项目建设过程中应有的组织、协调作用,造成项目管理决策往往不能在施工过程中很好的执行,监理部发出的工作指令也不能及时的予以接收、反馈;

  2、内业资料无专人负责管理,上道工序完成后,施工资料不能及时上报,监理部多次敦促承包人,必须指定专人整理内业资料,做到工程内业资料报验与现场施工同步;

  3、承包人安全施工管理力度不够,现场工人安全施工意识较薄弱,特别是灌注桩施工平台上的作业人员经常安全防护不到位,监理部多次口头通知专职安全员要求工人暂停施工,待工人整改到位后再恢复施工;

  4、20xx年1月2日早上5点10分左右,码头岸坡发生大规模滑塌滑移,造成灌注桩施工平台局部垮塌,事件未造成人员伤亡。该事件的主要责任虽不在监理,但从中反应出监理部安全管理工作还是不够到位,没有督促承包人及时将灌注桩施工平台的监测数据及时报送监理部及业主;

  五、20xx年监理工作建议

  1、督促承包人项目经理必须在岗,发挥应有的项目决策、组织、管理作用,这样监理部发出的工作指令才能及时的得到整改、反馈;

  2、加强灌注桩施工质量监理。本工程岩面坡度较陡,灌注桩钢护筒底部大部分处于悬空状态,存在成孔过程保浆难、易穿孔的问题,监理部要求承包人钻孔进岩1m左右后