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前台主管个人工作总结3篇(前台主管年度工作总结)

2023-03-03 17:39:56工作总结

前台主管个人工作总结3篇(前台主管年度工作总结)

  在日常工作中,认真回顾工作情况是避免不了的,而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗?下面是范文网小编分享的前台主管个人工作总结3篇(前台主管年度工作总结),供大家参阅。

前台主管个人工作总结3篇(前台主管年度工作总结)

前台主管个人工作总结1

  以往在理发店前台工作中的努力让我成长了不少,作为前台人员的我在理发店工作中能够履行好自身的职责,而且对于理发店店长布置的任务也能认真完成,毕竟工作中任何机遇都需要自己去积极争取,这也意味着任何经验的积累都能让自身获得能力的提升,现对自己在理发店前台岗位上的表现进行简要总结。

  认真接待前来理发店的顾客并为对方提供良好服务,我深知每个前来消费的顾客都能为自身积累不少人脉,所以我得积极发掘并做好前台人员的本职工作,每当顾客前来的时候都会积极向对方宣传理发店业务,而且我也会用心听取顾客的需求并做到真诚待人,彰显本店的诚信服务也是我在工作中需要做到的,用心为顾客服务并让对方感到满意,长时间的积累让我获得了不少顾客的信任与理解,另外对于顾客在理发店业务中的需求也会尽量满足,而且我也能正确认识自身的能力并及时向店长进行反馈,即对于自身权限不够的领域能够积极向店长请教,而且我也能认真记录顾客对理发店的建议并反馈给店长。

  努力宣传理发店业务从而让更多顾客办理本店的会员,通过办理会员的方式来提升理发店的利润是很重要的,所以我会咨询每个前来理发店的顾客是否需要办理会员,向对方介绍办理会员的好处并努力让顾客办理,而且我也能够把控好顾客的心理需求从而不会引起对方的反感,在我看来过度的宣传只会让顾客对此产生反感,所以我很重视推销的技巧从而让顾客愿意听从自己的讲解,而且在办理会员业务的过程中也会做到尽职尽责。

  积极做好收银工作并致力于工作效率的提升,由于理发店规模较小的缘故导致我也会兼任收银员工作,这也意味着自身职责十分重要从而需要提升工作效率,因此我会认真做好收银工作并强化对自身职责的理解,既要确保收银工作顺利完成又要努力提升自身的效率,这方面的努力也是为了避免顾客在等待的过程中产生厌烦的情绪,而且我也会注重环境的营造从而让顾客能够耐心等待,至少在比较忙碌的时候能够让顾客沉浸在本店的电视节目或者音乐之中,而且对顾客给手机充电或者询问wifi密码的需求也会尽量满足。

  能够做好前台工作也是得益于我对各方面细节的重视,所以今后我也会尽量做好本职工作并提升自身的服务水平,期待在往后的前台工作中能够为理发店带来更多的效益。

前台主管个人工作总结2

  能够在物业前台工作中有所成就自然意味着我付出了不少努力,毕竟职场发展的过程中本就需要认真负责才不会落后于人,因此我能够始终保持积极的工作态度并认真完成领导布置的任务,在平时的工作中也有认真接待客户并体现出自身的良好服务,然而通过对以往工作的分析让我明白自身还存在着不足之处,现对我在物业前台岗位上完成的工作进行以下总结。

  认真接待来往的客户从而维护物业的良好形象,身处于前台岗位自然明白自身的努力代表着物业的形象,因此我一直在致力于服务水平的提升以便于给客户带来良好的体验,一方面要想办法提升客户的好感度从而体现物业的良好形象,另一方面则是通过业务的宣传与办理从而将对方转化为物业的业主,对我而言这方面工作的完成也是前台人员的职责所在,因此我能够认真做好前台的各项工作并反思自身存在哪些不足,而且我在工作中也能够严格遵守物业的各项规定从而得到了领导的认可,只不过我在往后的工作中应该为了物业的发展而更加努力才行。

  做好业务知识的学习与办理以便于更好地帮助客户,通过近期在前提工作中的努力让我明白了精通业务知识是十分重要的事情,毕竟在接待客户的过程中往往会涉及到业务方面的问题,因此想要通过交流获得客户的认可自然得提升自身的综合素质才行,我在认识到这点以后便十分注重前台工作的完成并加强了这方面的学习,除此之外我也会通过和部门领导的交流从而认识到自身的不足,虽然工作方式的改善并不容易却也随着经验的积累让我进步了许多。

  记录好重要的信息并为客户的拜访安排预约,我在接待客户的过程中往往会通过交流得知对方的来意,因此我会及时通知领导从而得知对方是否有接见客户的时间,这样的话则会通知其他部门的员工对会议室进行清理,而且我也会记录好重要的信息并在下班之间反馈给部门领导,对我来说信息的记录与反馈也是前台人员的职责所在自然能够认真做好,而且我对文件整理以及报表编制之类的公揍也能够完成得很好。

  以往工作中的努力对我来说也是经验的积累,毕竟只有对自身的职责有着更多理解才能够通过工作中的努力获得领导的认可,而且对于工作中存在的不足也需要尽快将其改善才不会影响到今后的发展,总之我会牢记领导在工作中的教诲并认真履行好物业前台人员的职责。

前台主管个人工作总结3

  在这一年里,__大酒店在__公司和__公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店娱乐项目的空缺,使酒店的服务项目更加完善,针对客房异味的问题,通过打开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进行了更新……,所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使__大酒店在20__年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名,使__大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、等娱乐项目,并多次开展各项比赛,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团四个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:

  一、加强业务培训,提高员工素质

  前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

  二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0。18元/张,钥匙袋0。10元/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

  三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率

  前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

  四、注重各部门之间的协调工作

  酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

  五、加强各类报表及报关数据的管理

  前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。20__年客房收入与20__年客房收入进行对比,住房率增加了9。46%,但收入却减少了240223。07元,主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入减少的现象,客房简况表附后。

  成绩是喜人的,但不是之处我们也深刻地意识和体会到:

  1、在服务上缺乏灵活性和主动性;

  2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;

  3、个别新员工对本职工作操作不熟练;

  4、商务中心复印机老化,复印机效

  果不好,影响到商务中心的收入,今年全年商务中心的复印现金收入只有2812。9元,

  根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,20__年对前厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,特制定出20__年工作计划:

  1、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;

  2、稳定员工队伍,减少员工的流动性;

  3、“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;

  4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。

  新的一年已开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨。