建筑公司安全生产工作总结10篇(建筑公司安全生产工作总结文章)
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此十分有必须要写一份总结。下面是范文网小编整理的建筑公司安全生产工作总结10篇(建筑公司安全生产工作总结文章)，供大家阅读。
株洲煤田建筑有限责任公司 2016年安全生产工作总结
一、2016年安全生产回顾
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献，实现了全年零事故的安全管理目标。
我们的工作措施是：
1、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各施工班组层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，施工班组“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制
度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、法人全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
2、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
3、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了
安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、职工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
4、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我株洲煤田建筑有限责任公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。株洲煤田建筑有限责任公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指
导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我株洲煤田建筑有限责任公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
5、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间、二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
6、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我株洲煤田建筑有限责任公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会）。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全风险抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
二、2017年安全生产工作责任与目标
1、进一步完善管理制度，建立健全安全保障体系 在2016年的基础上，2017年我司将进一步落实安全生产责任制，将安全生产责任层层下达，从各部门负责人、各项目负责人再到广大普通员工。明确公司各级管理人员及员
工在管理和生产工作过程中应当履行的职责和义务，使安全生产工作更加规范化、制度化。在现有安全生产责任制全面落实的基础上，办公室及各项目组成立安全生产监察小分队，在安全生产监察小分队的监管下开展各项安全检查管理工作，使安全生产工作的推行更加日常化。
2、建立安全生产工作奖惩机制，加强监督管理力度 除进一步落实安全生产责任制外，还应进一步完善安全生产奖惩机制。制定合理有效的奖罚制度，其目的在于激励优秀先进的组织和员工，鞭策思想、行为落后的组织或个人。对于全面严格按照公司安全生产相关规定执行并完成工作的部门或员工，应采取适当的物质奖励措施，如发放奖章、电话卡、图书卡等；对于没有履行相关法律法规规定的安全生产管理职责的员工，视其不当行为造成后果的严重程度而定，采取相应的惩罚措施。
3、定期组织安全生产教育宣传，提高全员素质水平2017年,我司将继续加强一线员工安全教育培训，做好季度安全检查、“安全生产年度大检查”等检查工作，加强安全生产工作的知识宣传与技能培训。
在安全生产教育内容方面，我司拟将安全生产知识培训与生产安全事故应急演练相结合。在安全知识培训方面，组织员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款。
4、目标
安全生产工作的完善和改进任重而道远。2017年，我司继续将安全生产工作列为年度重点工作计划进行安排实施，及时检查、总结安全计划完成情况。各部门、项目组负责人要更清醒地意识到安全生产工作的重要性和必要性，组织全体员工狠抓实抓安全生产的管理监察工作，不断提高安全防范意识、增强安全保障能力，努力实现安全零事故，使公司在新的一年里实现安全的、平稳的、可持续性的发展。
株洲煤田建筑有限责任公司
2016年12月20日
建筑安全生产工作总结
建筑安全生产工作总结
一季度，我局在市主管局正确领导下，牢固树立安全发展、科学发展的理念，强化红线意识，积极组织各建筑施工单位认真落实国家、省、市有关建筑施工安全生产的法律、法规和相关工作部署，以科学发展观为主导，以人为本，以安全为核心，大力堆进安全质量标准化、监督工作规范化和监管信息化工作，积极探索完善各种制度和监管措施，强化监管执法力度，加强安全生产隐患排查和重大危险源专项检查，保障全区建筑施工安全生产形势平稳发展。
一、基本情况和主要工作
目前，全区共有在建建筑工地86个，已备案工地68个，园区及未履行基本建设程序项目19个，录入监管信息平台项目共有80个。
为提高工作效率，加大对施工现场的监管力度，加强安监人员的监管责任，今年我们对全站人员进行优化组合，分成三个安监小组，进行捆绑考核，对全区所有在建工程进行了不间断巡查、督查，并根据工作实际，实施“五个结合”，一是与节后复工检查活动相结合、二是与季度建筑安全生产专项整治活动相结合、三是与密集场所消防安全检查活动相结合、四是与“五一”节后大检查活动相结合，五是与施工扬尘与环境整治活动相结合，做到同步部署、同步推进、同步落实，全面加强安全生产工作。一季度共开展各类检查3次，累计检查在建项目214个，发放隐患整改通知书209份，提出整改意见1071条，发放局部停工整改通知书5份，提出停工整改意见27条。
二、存在主要问题
1．安全监管力量薄弱、监管人员的素质有待提高。由于受体制、人员编制等因素制约，我局安全监督人员大多从其他部门抽调人员且流动性较大，对建筑安全法律、法规、标准规范、操作规程掌握不够全面。
2.建筑市场行为不规范.一些业主和施工单位法制观念淡薄,逃避政府监管,特别是招商引资企业与园区企业不办理施工许可证、安全监督备案等手续现象较为突出，给安全监管工作带来较大难度。
3.乡镇工程监管难度大，目前大多数乡镇工程未履行报建手续，违法施工现象严重。由于乡镇工程点多、面广、路途远，我局受到体制、人员、经费、车辆等因素的制约，而各乡镇又缺少专业的安全管理队伍，技术力量薄弱，从而导致乡镇工程往往游离于监管边缘。4．参建各方安全生产责任制落实不到位。部分施工企业对“安全第一”认识不足，安全意识淡薄，重效益轻安全现象较为普遍；建设单位赶进度、压工期、压价垫等，导致施工企业得不到合理的安全文明施工费用；监理单位对安全专项施工方案审查把关不严，不能及时发现安全隐患和对隐患建立整改机制。
三、下一步工作措施
（一）我局及其监督机构、建设、施工、监理等责任单位，要高度重视安全生产，充分认识各自所承担的安全生产责任，认真分析本地安全生产存在的隐患和不足，做好本地区安全生产形势分析，全面部署下一季度安全生产工作，确保安全生产形势稳定。
（二）强化企业及项目部的安全职责，健全企业及项目部安全保证体系和各项安全管理制度，落实安全生产投入，严查和督促关键岗位人员到岗履职，切实做好重大危险源的监控和管理，强化企业及项目部的自我检查和整改。
（三）强化督查，在以取得成效的基础上，进一步加大督查、检查力度，采取随机抽查、巡查、通知督查等方式，加大对施工现场隐患的检查整改力度。
（四）与省、市文明工地创建、国家卫生城市复审及施工扬尘治理等工作紧密结合，以省市文明示范工地为抓手，积极推进文明标准化施工水平。
**公司2013年安全生产工作总结
2013年，我公司继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，按照牢牢把握“三个一”的管理思路，即：咬住一个指标，明确一个方向，关注一个重点。咬住一个指标，即安全生产控制指标；明确一个方向，即通过保证安全投入，促进责任主体落实安全生产责任制；关注一个重点，即关心员工和农民工的生命安全与职业健康，彻底改善工作和生活环境。一年来公司狠抓安全生产工作，全年安全生产状况稳定，未发生一起人员和机械设备重大事故，未发生一起火灾事故，死亡率为零，无一人重伤，安全工作取得了显著成绩。2013年我公司在安全生产中主要做了以下工作：
一、狠抓安全学习教育工作
年初开工前夕，我公司组织全体员工进行为期3---5天的制度、素质、业务、管理和安全工作的综合学习培训。重点放在了管理和安全学习培训上，安排了较充裕的时间。一是以法律为基准，不仅要学法，懂法，更重要的是守法和用法，遵守一切法律法规和建筑领域的相关规定和制度。聘请法律顾问来辅导，以事例教育员工学习法律的迫切性，达到在思想、认识、直至具体的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同时要求机关工作者和各项目部人员，都要写一篇安全学习的心得体会，张贴上墙。二是结合建筑业的特点，有针对性的学习安全生产知识。在学习理论知识的同时，利用多媒体功能，组织全体员工观看安全生产的影视片，既生动又直观，看后印象深刻。达到
安全意识植于脑，安全意识烂熟于心，为今后的安全工作起到促进作用。
二、落实公司安全目标管理
在安全目标上，我们坚持高标准严要求。在年初就制订和下发了公司本年度的安全工作目标，并根据2012年承建工程的特点提出了防范安全事故的措施，将安全生产与评优评先结合起来。为保证公司安全生产目标落到实处，与每个项目的项目经理签订了安全生产责任书。与此同时，各项目部也按照公司的要求与劳务分包和各班组签订了安全责任书，将目标层层分解，层层落实，一级抓一级，强化了安全生产监管的层级责任。
三、抓好施工现场安全生产
根据公司各项目部承建工程的施工特点，今年我们重点抓了以下四个方面的工作：
一是施工机械，特别是起重吊装设备的使用管理。年初，公司要求各项目部对施工现场的所有机械设备和机具，进行一次彻底的检修、维护，必须确保状态良好，操作人员必须熟悉机械性能和操作方法。不得超出规定的使用范围或超负荷工作，必须严格定期保养。塔吊、人货两用电梯、物料提升机都必须有专业检测机构检验合格后并经当地安全监管部门备案后方可使用。二是根据今年涝灾频繁严重情况，要求无论是机械还是在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体上施工的，都必须采取相应的安全措施，防止滑坡、坍塌、倾覆。三是防止高空坠物，要求钢构作业人员在高处作业时必须正确系好安全
带，安全密目网要与施工进度同步，对“四口、五临边”采取严格的防护措施。四是零时用电和消防，要求所有项目部都要严格按照规定和要求做到位，实行三相五线制，都必须是三级保护装置，严禁使用假冒伪劣电器产品；在高压线附近作业时，施工机械和高压线必须保持规定的安全距离。
为做好安全现场生产工作，要求各项目部（工地）经理（负责人）要做到“三在”，即：重要的施工环节、恶劣天气、发现重大隐患时候都必须在工地现场。要求项目经理（负责人）要常年坚持在生产第一线。
四、积极开展事故预防和隐患治理工作
坚持预防为主，是我们最基本的安全工作方针。为此，我们在实际的工作当中，无论是一般工程还是难度大的工程，开工前我们都很注重安全问题。开工前一是编制好各项安全施工专项方案，二是分部分项工程及时向作业人员进行安全技术交底工作，三是现场安全教育，特别是告知施工现场存在的那些重大风险源及防范措施。
安全检查是防范安全事故的有效手段。一年来公司坚持了每季度一次大检查，平时进行定期和不定期的抽查。项目部坚持每月至少一次大的检查工作，并且形成制度。检查的重要内容，一是安全责任制落实的情况，特别是项目经理、技术负责人、安全员和施工员安全生产责任制建立及落实情况如何。二是安全生产法律、法规、标准、规范的执行情况。三是安全教育培训和作业前的安全技术交底情况。四是专（兼职）安全员、质检员配备和特种作业人员的持证上岗情况。
五是较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源风险辨识监控预警制度的建立及措施落实情况。
在事故隐患治理中，公司能够经常性地开展安全隐患排查，并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。在事故隐患的排查和治理中，公司高度重视安全检查的问题，因为无论是发现事故隐患还是处理隐患问题，都需要一步一步的去认真对待，个个去解决。在检查工作中，公司领导全年深入施工现场检查指导工作30多人次。此外，还根据情况需要，派人到项目部蹲点帮助、指导和监督项目部做好安全、质量、进度工作。今年公司共下发事故隐患整改意见28条。各项目部接到公司检查的整改意见后都能及时、有效、到位的进行整改，整改合格率达98%以上。
结合安全检查工作的进行，我公司今年五月份在机关、各项目部开展了“安康杯”竞赛活动。为搞好这次活动和真正起到实际意义，我们先后组织了415多人（次）的法律法规学习，悬挂安全生产宣传横幅16副，张贴宣传标语175条，插栽安全口号彩色旗子81面，组织对各项目部人员观看安全知识影视21场（次），有98人写出了“安康杯”活动学习体会，118人进行了“安康杯”知识答题活动。在吴起项目部进行了“践行‘安康杯’ 幸福你我他”的百人签名活动，召集项目部全体管理人员和劳务分包的农民工人员，现场演练了防治知识。通过“安康杯”活动的举办，切实给我公司的安全工作起到了很大的促进和保障作用。
今年以来，我公司安全生产工作虽然取得了一定的成绩，但我们
也清醒的认识到还存在不少问题，主要是：1.项目部专职安全员的素质和能力有待于进一步提高。2.持证上岗的特种作业人员的管理工作要进一步加强。3.作业班组安全教育培训和管理不到位。4.洞口和临边的防护设施与规范要求还存在一定的差距。5.施工现场存在“脏、乱、差”的现象在个别项目部还比较突出。6.项目部对安全资料重视不够，安全教育和安全检查以及隐患整改资料不齐全。
2014年，我们将主要做好以下方面的工作
（一）狠抓安全责任制的落实，严格执行各项安全生产规章制度，特别是施工现场事故隐患排查治理制度和应急预案管理制度，把安全生产责任制落实到每个班组和每一作业人员中。
（二）加大安全检查密度和力度，重点是高空作业，起重机械吊装，土石方工程和雨季、酷暑、重大节日期间的施工，同时抓安全生产纪律和持证上岗问题。对检查中发现的事故隐患要求记录清楚，整改目的明确，时间有要求，结果要复查，到位后有记录记载。坚决做到“五到位”和“四不放过”。
（三）抓好现场文明施工。文明施工不仅有利于安全生产，而且有利于提升企业的管理形象。2014年，我公司将把现场文明施工作为安全管理工作的一个重要内容，对项目部进行认真检查，并严格考核，使绝大多数项目部达到建设部门规定的标准要求。
（四）加强安全教育培训，一是继续进行安全思想教育，把“安全发展，关爱生命”作为教育的主题，教育作业人员遵守安全法规、规范和劳动纪律，安全警钟长鸣。坚决克服麻痹大意思想，杜绝盲目
蛮干行为。二是继续开展安全知识培训工作，不仅要抓好在公司进行的年度集中培训工作，而且要把安全培训工作重点放到项目部，放在生产第一线进行培训，真正起到“百年大计，安全第一”，“安全是保障，安全是效益”的作用。
xxxx有限公司 安全生产责任制
一、总经理（企业法人代表）：
（依据：①《中华人民共和国安全生产法》第十八条 ②《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》第十三条 ③《施工企业安全生产管理规范》第条）
（1）贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度，对公司的安全生产工作全面负责，是公司安全生产第一责任人。
（2）组织建立公司职业健康安全保障体系，建立健全公司安全生产责任制，检查并考核同级副职、总部各职能部门、各直属单位主要领导安全生产责任制的落实情况，接受地方、行业及主管单位的安全考核。
（3）掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作。（4）决定公司安全发展规划，组织制定安全生产规章制度和操作规程。
（5）合理调配公司的人力、物力、财力，满足公司施工安全的需要。
（6）组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。（7）组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。（8）带队检查安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。（9）组织召开公司安全生产重要会议，协调解决安全生产重大问题。
（10）及时、如实上报安全生产事故，配合安全生产事故的调查
分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
（11）决定对公司总部职能部门、各直属单位有关人员的安全奖惩。
二、党委书记：
（依据：《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”暂行规定》第四条）
（1）贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度，对公司安全生产工作负相应责任。
（2）对公司安全生产方面的宣传教育及群众性安全活动等工作负全面领导责任。
（3）参与研究公司安全发展规划，分管系统的安全组织管理工作。
（4）协调解决安全生产体制机制、管理人员队伍建设、安全培训教育、目标管理考核等重大问题。
（5）协助组织对安全生产工作进行专题调研和检查指导。（6）督促党委领导班子其他成员认真落实安全生产“党政同责，一岗双责”制度，督促并支持安全管理部门的工作。
（7）参与公司安全生产事故的应急救援和善后处理工作。（8）加强考核中安全生产权重，将安全生产工作纳入党风廉政建设、企业文化建设等体系中。
三、主管生产的副总经理：
（依据：①《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》第十四条
②《施工企业安全生产管理规范》第条）
（1）贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度，对安全生产工作负直接领导责任。
（2）负责提出公司施工安全管理方面的建议，组织制定公司安全发展规划，并监督落实。
（3）负责公司安全检查制度的落实，组织安全检查，对发现的问题督促整改。
（4）合理调配公司专职安全生产管理人员，负责对其工作的指导、监督检查和考核。
（5）领导、组织对分包（供）方的安全生产主体资格考核与审查。
（6）主持召开公司安全生产形势分析会议，针对存在的突出问题，组织制定并监督实施相应的整改和预防措施。
（7）发生安全生产事故，负责启动安全生产事故应急救援预案，组织救援，并及时报告总经理（企业法人代表）。
（8）主持召开安全生产事故专题分析会议，提出责任追究和防范措施意见，报告总经理（企业法人代表）批准实施。
四、总工程师：
（依据：①《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》第十五条
②《施工企业安全生产管理规范》第条）
（1）贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度，在公司施工安全生产中负技术领导责任。
（2）组织制定、评审和修订公司的文明施工标准，并督促落实。（3）审批施工组织设计和专项施工方案（措施）时，审查其安
全技术措施，并作出决定性意见。
（4）负责重大危险源的监控工作，组织建立重大危险源目录并对目录实行动态管理。
（5）领导开展安全技术攻关活动，并组织技术鉴定和验收。（6）参加公司安全生产形势分析会议及安全生产事故专题分析会议。
（7）负责提出公司施工安全技术政策，参与公司安全生产事故的应急救援。
（8）新材料、新技术、新工艺、新设备使用前，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程。
（9）组织开展公司安全科技创新工作。
五、总会计师：
（依据：《施工企业安全生产管理规范》第条）
（1）贯彻执行国家关于《企业安全生产费用提取和使用的管理办法》及其它相关规定。
（2）组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。
（3）组织编制年度财务计划的同时，编制安全生产费用投入计划，保证经费到位和合理开支。
（4）监督、检查安全生产费用的使用情况。
六、工会主席：
（依据：《中华人民共和国工会法》第二章）
（1）宣传安全生产法律法规及公司安全生产各项规章制度，组织与安全生产有关的专项活动。
（2）组织实施现场劳动保护督查，监督安全管理部门的工作。（3）参与各类事故的调查，并向有关部门提出处理建议。（4）督查工伤或职业病患者相关待遇的落实情况，维护员工的合法权益。
（5）组织分析公司职业健康状况，及时反映员工对职业健康工作的意见、建议和要求。
七、副总经理：
②《施工企业安全生产管理规范》第条）
（1）对分管业务范围内的安全工作负领导责任。审查分管业务内的安全工作计划并监督落实。
（2）监督检查分管部门、单位对安全生产法律法规及管理制度的执行情况。
（3）参与研究解决公司安全生产工作中存在的重大问题，参与安全生产事故的调查分析。
（4）及时向公司总经理（法人代表）汇报职责范围内的安全生产情况，支持安全管理部门的工作。
八、安全生产委员会：
（依据：① 《关于成立国务院安全生产委员会的通知》（1）贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，研究提出公司安全生产工作的重大决策，指导协调公司安全生产工作。
（2）分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，监督总部职能部门安全生产职责履行情况。
（3）审定公司安全生产发展规划，定期评估公司安全生产管理制度的适应性。
（4）组织公司安全生产大检查和专项督查，研究有关部门在工作中涉及安全生产的相关工作。
（5）针对安全生产事故召开事故专题会议，研究、决定对事故责任单位及责任人的处理方案。
（6）审定公司安全生产奖惩方案。
九、工会：
（依据：① 《中华人民共和国安全生产法》第七条和第五十七条
② 《中华人民共和国职业病防治法》第四条
③ 《中华人民共和国工会法》第二十三条、第二十四条、第二十六条
④《施工企业安全生产管理规范》第条）
（1）宣传贯彻职业健康安全管理的法律法规，组织职工参加公司安全生产工作的民主管理和民主监督。
（2）监督公司安全生产管理工作，参与制定或者修改安全生产管理的规章制度。
（3）监督公司建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
（4）发现事故隐患时，提出解决的建议，并督促落实。（5）发现危及从业人员生命安全的情况时，组织从业人员撤离危险场所。
（6）参加安全生产事故的调查，向有关部门提出处理意见，并督促落实。
十、安全环保部：
（依据：① 《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》第六条
②《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》第十六条 ③《中华人民共和国安全生产法》第二十二条）
（1）宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准，全面负责公司的安全生产监督管理工作。
（2）及时编制并适时更新公司安全生产管理制度、操作规程。（3）建立企业在建项目安全生产管理档案，组织编制公司安全发展规划。
（4）掌握公司安全生产状况，对公司生产经营中存在的各类安全风险组织识别、评价和更新，并督促落实重大危险源的安全管理措施。
（5）制定公司安全生产检查计划并组织实施，通报所属单位违规违章查处情况，督促落实安全生产整改措施，并行使监察处罚权。
（6）组织推广先进安全生产管理与技术的应用，参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会。
（7）监督所属单位安全生产费用的使用。
（8）建立健全公司应急救援体系，组织公司生产安全事故应急救援预案的编制及演练。
（9）参加公司安全生产事故的调查、处理、统计分析和上报工作。
（10）参与公司安全教育培训和培训，并协助做好有关记录工作。（11）组织开展安全生产评优评先表彰工作，考核评价分包单位安全生产业绩及项目安全生产管理情况。
十一、工程管理部：
②《施工企业安全生产管理规范》第条）
（1）贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定。（2）为安全生产日常工作及生产安全事故应急救援中涉及的工程与技术问题提供咨询或决策支持。
（3）对管理范围内安全技术措施的制订、实施、改进等实施监督管理。
（4）监督管理工程项目施工许可证的办理、施工组织设计、专项施工方案（措施）、安全专项方案的编制、审批及安全技术交底的执行情况。
（5）开展技术评估与技术创新，及时淘汰落后的施工工艺、技术和设备，新技术、新材料、新工艺使用前，制订相应的安全技术措施和安全操作规程。
（6）组织实施与安全生产有关的科技项目，促进安全生产科学技术的推广和应用，推动安全生产科技进步。
（7）分析安全生产事故中技术原因，从技术上提出防范措施。（8）科学组织均衡生产，保证生产任务与安全管理协调一致，协调配备安全生产所需的各项资源。十
二、办公室：
（依据：②《施工企业安全生产管理规范》第条）（1）协助公司领导贯彻国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，及时处理安全生产的有关文件、通知、报告等公文资料。
（2）负责生产安全事故应急救援的后勤保障工作。（3）组织、协调、监督公司总部办公区域的消防安全工作。
（4）负责公司总部司乘人员的道路交通安全管理工作。十
三、人力资源部：
（依据： ②《施工企业安全生产管理规范》第条）（1）审查劳务分包人员资格，配备关键岗位人员，对项目部关键岗位人员和特种作业人员的合法合规性管理负责。
（2）审查安全管理人员资格，足额配备安全管理人员，开发、培养安全管理力量。
（3）组织开展安全教育培训。
（4）负责公司安全生产考核合格证的管理。
（5）负责公司注册安全工程师的注册、继续教育及薪酬管理。（6）负责员工安全生产绩效考核的结果运用管理。（7）负责员工因工伤残与职业病鉴定管理。（8）负责生产安全事故和事故应急救援的善后处理。十
四、财务审计部：
②《施工企业安全生产管理规范》第条）
（1）贯彻执行国家关于《企业安全生产费用提取和使用的管理办法》及其它相关规定。
（2）审核安全环保部编制的年度费用预算，在资金上优先保证隐患排查治理等安全投入费用。
（3）及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。
（4）监督检查安全投入费用的支出情况。（5）负责公司应急救援工作启动时的资金落实。（6）协助安全管理部门办理安全奖罚款手续。
十五、市场经营部：
（1）负责公司承保生产经营行为与企业资质、技术资质等符合性审查。
（2）负责新承接项目的安全准入管理。必要时，组织安全环保部、工程管理部等业务部门对涉及安全生产工作的关键性条款进行合同评审。
（3）严格控制工程总承包或施工总承包项目安全防护、文明施工措施费用的单独投标报价，确保其报价不低于国家关于安全投入的最低要求并满足工程建设安全生产需要。十
六、党群工作部：
（1）参与企业安全文化建设，不断提高全员安全素质。（2）大力宣传安全生产方针政策、法律法规及企业安全生产管理制度，推动企业安全观的普及。
（3）组织开展公司安全生产、文明施工的形象识别系统建设。（4）配合安全生产各种竞赛活动，及时做好宣传教育工作。（5）负责安全生产有关重大信息的发布工作。（6）参与生产安全事故的调查和应急救援工作。十
七、成本管理部：
（1）将安全生产投入纳入项目成本管理体系建设，对项目安全投入使用情况进行运营监控。
（2）负责对公司新建、改建、扩建工程项目安全设施的成本核算与实施的监督检查。十
八、采购管理部：
（依据：《施工企业安全生产管理规范》第条）
（1）建立公司合格供方名录及安全准入审查记录。
（2）按照需求计划，制定劳动保护、防护用品采购计划，采购、调配安全保障用品。
（3）确保购置（租赁）的各类安全物资、劳动保护用品符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求。
（4）监督管理工程项目分（承）包合同有关安全生产条款的签订与履约情况。十
九、纪检监察部：
（1）积极贯彻执行公司安全生产重大决定，监督全体党员和群众遵守安全生产法律法规和公司安全生产管理制度。
（2）参与公司安全生产有关违法违纪情况的调查处理。（3）参与生产安全事故的调查和处理。二
十、项目部安全生产领导小组：
（依据：《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）第十一条。）
（1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。（2）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施。（3）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练。（4）保证项目安全生产费用的有效使用。（5）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案。
（6）组织开展项目安全教育培训，组织实施项目安全检查和隐患排查。
（7）督促落实项目安全生产整改措施。
（8）及时、如实报告安全生产事故。二十
一、项目经理：
（依据：①《中华人民共和国安全生产法（修正稿）》第十八条 ②《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》（湘建[2007]331号）第二十四条。)（1）建立健全项目部的安全生产保证体系，全过程保持有效运行，对项目安全生产过程负领导责任。
（2）落实项目安全生产责任制，组织制定项目安全生产、文明施工工作目标、专项资金计划、安全生产教育培训计划等。
（3）根据有关规定及项目实际情况，合理安排人力、财力、物力，满足项目安全生产的需要。
（4）主持或参与项目施工组织设计、专项工程施工方案的编制和审查，以及危险性较大的专项工程施工方案的专家论证，并监督落实。
（5）组织制定现场重大危险源的识别和监控管理。督促落实现场重大危险源安全管理措施。
（6）组织制定项目安全生产事故应急救援预案，并定期组织演练。发生安全生产事故时，立即启动项目安全生产事故应急救援预案，保护事故现场，采取有效措施防止事故扩大，按要求上报并协助做好事故调查等工作。
（7）定期或不定期组织开展安全检查，及时采取相应的整改和防范措施。
（8）定期组织召开项目部安全生产会议，通报项目部各岗位履行安全职责的情况，分析总结项目的安全生产形势。二十
二、项目部主管生产副经理：
（1）参与项目施工组织设计、施工方案的审查，监督落实安全技术措施。
（2）负责项目隐患排查治理，对存在安全隐患的施工场所或不具备安全生产条件的作业队，负责监督整改。
（3）负责对关键岗位人员、特种作业人员持证上岗情况进行管控。
（4）负责对特种设备的使用、维护、检验及劳动防护用品的发放和使用情况进行管控。
（5）协助项目经理定期召开安全生产会议，抓好安全管理其他日常工作。
（6）协调处理安全生产事故，并协助做好事故调查等相关工作。二十
三、项目安全总监：
（1）全面负责项目安全日常管理工作，行使安全监督管理职能。（2）负责制定项目安全管理规划，组织制定项目安全管理的各项规章制度，并监督落实。
（3）负责项目安全防护文明施工措施费用的提取和监督使用，及时组织项目安全教育培训、日常检查、督促整改安全隐患。
（4）负责项目施工安全重大危险源的识别、控制和管理工作，组织建立项目施工安全常见重大危险源目录并对目录实行动态管理。
（5）负责对项目专职安全生产管理人员的工作进行监督检查和考核。
（6）协调处理安全生产事故，并协助做好事故调查等相关工作。（7）定期向公司安全生产主管领导述职汇报工作情况。二十
四、项目技术负责人：
（依据：《安全生产责任制与责任追究》第七章第四节第二条）
（1）对项目生产经营中的安全生产负技术责任。
（2）负责编制施工组织设计、施工方案、专项方案，并监督、落实。
（3）组织开展项目的安全技术交底，并监督实施。
（4）项目应用新材料、新技术、新工艺时，组织上岗人员的安全技术培训、教育。
（5）主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
（6）参加安全生产检查，对施工中存在的隐患从技术方面提出整改意见予以消除。
（7）参加、配合安全生产事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
二十五、项目主管经营副经理：
（1）确保项目承包合同条款符合安全生产法律法规、标准规范要求。
（2）落实项目承包合同的费用预算管理，确保项目安全防护、文明施工措施费用的投入符合国家相关规定并满足项目安全生产需要。
二十六、施工员：
（依据：《安全生产责任制与责任追究》第七章第四节第二条）
（1）执行安全生产的法律法规和有关规定，对所管辖专业或区域的安全生产负直接管理责任。
（2）落实安全技术措施及安全操作规程，每天（或每班）记录安全生产、安全管理等施工日志。
（3）经常检查所管辖专业或区域作业环境及各种设备、设施是否符合安全要求，随时纠正违章作业，发现并消除安全隐患。
（4）定期和不定期组织所管辖专业或区域人员学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全监督检查，及时解决安全问题。
（5）积极参加安全生产会议，并对安全工作提出合理化建议，协助项目生产经理开展安全生产活动和安全检查。
（6）发生安全生产事故要保护现场，立即上报。二十
七、安全员：
（依据：①《中华人民共和国安全生产法（修正稿）》第二十二条
②关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2015]57号）附件3）
（1）根据项目特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议。
（2）在施工过程中，必须到现场跟踪巡查。定期查验特种作业人员持证上岗情况，施工现场与专项施工方案相符情况。
（3）加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况。
（4）严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全日志记录，建立隐患台帐。
（5）加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，强令冒险作业，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人。
（6）对建设管理部门、现场监理部和公司在各类检查中发现的安全生产问题认真督促整改落实。
（7）参与项目部安全生产教育和培训，如实纪录安全生产教育和培训情况。
（8）及时向公司安全环保部报告项目部安全生产情况，并提出安全生产管理的意见。
（9）积极参加安全生产事故的调查与分析，按照“四不放过”的原则提出处理意见和建议。二十
八、质量员：
（依据：关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2015]57号）附件3）
（1）贯彻执行有关安全生产法律法规，开展质量检查的同时进行安全检查。
（2）参与安全专项施工方案的会审，监督文明施工等措施的实施。
（3）督促作业人员遵守安全生产技术措施，有责任制止违章指挥、违章作业。二十
九、标准员：
（依据：关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2015]57号）附件5）
（1）参与安全专项施工方案的编制。
（2）负责确定应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范，并配置有效版本和组织学习。
（3）制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施，组织交底并进行监督。
（4）协助安全生产事故调查、分析，找出标准规范及措施中的不足。
（5）负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价。三
十、机械员：
（依据：关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2015]57号）附件5）
（1）认真执行国家和公司有关施工机具安全管理方面的方针、政策和规章制度。
（2）落实建筑起重机械备案和使用登记工作，负责落实对建设
主管部门及其安监机构的安拆告知制度。
（3）负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装（拆卸）、使用、维护和保养，加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理，加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理，建立起重机械设备及临时用电管理台账。
（4）根据生产进度，熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况，参与设备安全事故的分析处理工作，并按规定及时上报。
（5）负责设备的交接验收、清点、调运巡回检查以及报废设备的鉴定等工作。
（6）定期向公司负有设备安全管理职责的部门汇报设备安全管理状况，并提出整改意见。三十
一、材料员：
（依据：关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2015]57号）附件5）
（1）认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规和公司各项安全管理制度。
（2）按照项目安全生产及文明施工的要求，组织各种资源的供应工作。
（3）对供应商进行分析，建立合格供应商名录。（4）负责对安全防护用品验收、标识、储藏。（5）负责对进场材料按要求分类堆放。三十
二、资料员：
（依据：关于印发《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》的通知（湘建建[2015]57号）附件5）
（1）协助制定和建立施工安全资料管理计划及管理规章制度。（2）负责建立施工安全资料收集台帐，进行施工安全资料交底。（3）负责施工安全资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作。
（4）负责提供安全管理数据、信息资料。三十
三、班组长：
（依据：《安全生产责任制与责任追究》第七章第四节第二条）（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，按规定召开班前安全会议，认真接受并组织安全技术交底。
（3）班前对作业环境和班组使用的设备、机具、防护用具进行安全确认，负责作业现场经常清理，做到工完料净场地清。
（4）协助安全员对施工现场进行安全检查，并对存在的安全隐患进行整改。
（5）如发生安全生产事故，保护好现场，立即上报有关人员。三十
四、作业人员：
（1）认真学习、严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
（2）积极参加安全活动，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心
接受安全生产管理人员的指导。
（3）在安全生产方面互相帮助、互相监督，对新工人积极传授安全知识，正确使用安全设施和防护用品。
（4）对存在安全风险的工作，积极提出改进意见，并有权拒绝违章指令。
（5）发生安全生产事故，积极主动参与抢救，保护现场，及时上报。
xX建筑一公司2011年度安全生产总结
公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，按照牢牢把握住“三个一”的管理思路，即咬住一个指标、明确一个方向，关注一个重点。咬住一个指标，即安全生产控制指标；明确一个方向，即通过保证安全投入，促进责任主体落实安全生产责任；关注一个重点，即关心农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境；结合公司安全管理工作实际情况，2011年公司着重做了以下工作：
一、成立安全生产活动领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。
为全力做好开展安全生产活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程，公司领导高度重视，成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科，同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组，在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展，各项目部还设立了安全监管联络员1人，从而形成了自下而上的安生网络组织
二、以宣传、教育为本，文修武练，提高全员安全意识 和战斗力。
1、开展安全培训教育，提高全员安全意识和技能。
安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握安全知识，懂得安全对生产的重要性，集中力量抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。
2、积极组织开展安全生产宣传活动
公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅，公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作，极大地强化了全体职工的安全生产意识。
为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全 意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生 产教肓基础上，适时举办安全生产知识培训和竞赛活动：8月份，公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识，过去不知道的安全范围和隐患的含义，现在在学日中得到了补充，全
体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识。9月中旬，为了普及安全生产预防，避险，报警、自救、互救知识，提高安全生产应急能力，我公司组织了安全知识竞赛活动，使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识，也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。
三、加大安全生产检查及安全生产投入制度，确保公司 安全生产工作顺利进行。
今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外，还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动，检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性，我公司还采取安全生产工作奖惩制度，对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励，同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。
四、以考核促管理，健全完善安全生产责任制和目标管理体系。
新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《2011年安全生产管理目标责任书》，将安全生产与行业“三个文
明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度，将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩，促进各级安全生产责任制的落实。
2011年即将结束，但安全生产工作是项长期的工作，我公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在 安全生产上投入了大量的精力人力和财力，从成立安全生 产领导小组，建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全 制度，到培训职工安全知识、组织安全演习，不断检查发 现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。
建筑安全生产工作总结
根据xx-x市建设局关于开展2010年安全生产月活动的安排,经局党委研究决定,在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的安全生产月活动，建筑安全生产工作总结。并于2010年5月24日下发了《xx-x建设局关于开展2010年安全生产月活动的通知》，对“安全生产月”活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长，副局长xx-x为副组长的领导小组，制定了“安全生产月”活动的方案。我们主要做了以下工作：
一、深入开展安全宣传活动。
5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会，部署了“安全生产月”活动，对活动提出了具体的要求，“安全生产月”拉开了序幕。
活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”安全知识竞赛答题1000多份，宣传条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂安全挂图58套，并印刷宣传单一千份，深入施工现场，街头进行宣传分发。为了便于记忆，我们把安全规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的喜爱，有利的提高了工人的安全意识，工作总结《建筑安全生产工作总结》。
二、开展安全生产大检查。
安全生产月期间，我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监督检查记录20份。共查处隐患130条，其中安全管理30条，文明施工15条，脚手架20条，三宝四口27条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机具7条。通过这次检查发现仍然存在以下问题：
1.安全管理方面：项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理；安全资料雷同、抄袭现象严重，不能本工程实际编制相应的方案； 部分特种作业人员无证上岗。
2.建设单位专项安全资金：这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低安全生产成本，野蛮施工，给安全生产带来很大的隐患。
3.建筑起重机械：《建筑起重机械安全监督管理规定》于2010年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发现部分塔吊未办理备案手续；无起重机械拆装、安装资质。
4.监理单位：《建设工程安全生产管理条例》、《建设安全监理规程》明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的安全意识仍未能得到改观，重质量，轻安全。并且监理的安全资料差距很大。
四、下一步工作要求。
1.健全施工现场安全管理机构，按规定配备专职安全人员，加强施工安全管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的安全生产氛围。
2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度，依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求，进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识，提高监理人员的安全监管能力，发挥安全监管的作用，对不履行安全职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。
3.加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质。
“安全生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是安全生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作，我们要进一步强化安全生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和安全监管，确保“迎奥运、保平安，促发展”落到实处。
2011建筑安全生产工作总结和2012年
工作安排
今年，在局党委的正确领导下，我科以科学发展观为指导，坚持“安全责任、重在落实”方针，认真贯彻落实党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，以“安全生产年”活动为主线，有针对性地开展了一系列安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产监督管理，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各责任主体的监管，加大对违法违规行为的处罚力度，使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下：
一、主要工作回顾
（一）安全监督基本情况
截至目前，我科室共受理安全监督项目26个，其中房屋建筑工程项目26个，建筑面积.92平方米，工程造价约.945万元。其中申报市级文明工地1个、省级文明工地1个，签发安全隐患整改通知书347份，其中停工整改通知书24份。
（二）所做的主要工作
1、不断加大建筑施工安全生产监督管理力度
今年以来，我科继续高度重视建筑施工安全生产工作，并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为中心工作来抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署，每月均提前制定工作计划，高密度开展安全巡查活动，形成高压态势，如2月份的消防安全检查、3月份的春节后复工暨第一季度安全检查、4月份的“五一节"前安全检查、6月份的“安
全生产月”活动、安全生产“三项行动”、10月份的建筑起重机械专项检查和11月份的冬季安全生产大检查等，促使施工各责任主体认真履行安全管理职责，抓好安全生产。二是改进监督模式，重点监督施工企业的安全行为，同时加强巡查，严格排查施工现场实体安全，及时消除了一批施工安全隐患。三是实施差异化分级管理，坚持每季度召开一次安全生产例会，分析安全管理存在问题，研究制定解决办法，对监管不主动、不到位的企业予以批评，纳入重点监管对象，1-3季度共对11家施工企业和监理单位实施重点监管。四是建立市场和现场“两场”联动监管机制，进一步加强建设工程标后管理，严管施工企业挂靠行为，对管理人员不到位、安全管理不力的施工企业进行严肃查处，并根据相关规定，对施工企业进行信用评分和考核。
2、严格建筑起重机械的监督管理
根据建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》和《河南省建筑起重机械设备备案登记实施细则》规定，今年起，我县全面实施建筑起重机械备案登记制度。我科按照上级要求，专门落实人员负责，严格把关建筑起重机械的首次产权登记备案、安拆装告知及使用登记备案登记工作。截止目前，共对11台起重机械进行了产权登记，建立了起重机械档案；对25台起重机械进行了登记挂牌，同时积极开展建筑施工起重机械安全使用状况专项检查，在4月和10月份对全县建筑施工起重机械安全使用状况进行了专项检查，重点对起重机械的使用情况进行跟踪，严禁施工现场起重机械在没有检测的情况下投入使用，一经发现立即停用，共检查了45余台建筑起重机械，其中塔吊
25台、物料提升机20台，签发安全隐患限期整改通知书23份，对不符合要求12台塔吊、16台物料提升机责令停用，消除了一批安全隐患。
3、扎实开展安全生产三项行动和深化安全隐患排查治理工作
今年是“安全生产年”，根据文件要求，我科在巩固去年开展安全隐患排查治理的基础上，突出重点，开展了多次隐患排查治理行动,如6月份，以“安全生产月”活动为契机，开展了三项行动和隐患排查治理行动；7月份，根据市建委文件精神，集中开展了一次建筑安全生产隐患排查治理；8月份，开展了防暑降温、防汛以及建筑起重机械、脚手架的专项整治；9月份根据省、市相关文件要求，开展迎国庆安全生产隐患集中排查治理月活动；10月份开展了机械设备专项整治；
4、创新形式重实效，抓好“安全生产月”主题活动
根据局《温县住房和城乡建设局关于开展2011年“安全生产 月活动的通知》文件，我科紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题，开展了一系列安全活动：一是广泛开展安全生产月宣传教育活动，组织召开了“全国安全生产月”活动动员大会；二是积极参与“安全生产咨询日”活动，参加县安委会组织开展的安全咨询日活动，展出宣传图板16块，接受咨询300余人次，散发各类宣传资料800余份；三是发动施工、监理企业相关安全管理人员学习国家安全法律、法规，举办安全监督业务培训班，大力宣传国家、省、市安全生产方针、政策、法律、法规和国家强制
性技术标准、规范，普及安全知识，提高企业安全管理人员业务水平和执行安全生产法律、法规、标准和规范的自觉性；四是积极开展“安全生产、文明施工”样板示范工地参观学习活动。今年在领导精心组织和安排下，组织了我县施工企业主要负责人、施工现场关键岗位人员100余人与市建委联合成功举办了现场观摩会，学习“安全生产、文明施工”先进管理经验；五是开展“安全生产月”施工安全专项检查，结合第二季度的施工安全专项检查，组织开展了“安全生产月”在建工程施工安全专项检查。
5、强化安全生产预警机制
在节假日、恶劣天气季节以及施工高峰期，我科均及时传达上级文件精神，及时提出强化监管的相关要求，有针对性地进行部署，及时向施工企业发送安全预警信息，累计发送安全预警信息1000余条，起到了防范安全事故目的。同时积极开展专项检查，开展了高温防暑、防汛以及重大节假日前的安全检查工作，有效防范了安全事故的发生。
二、工作中存在的主要问题
1、施工企业主要负责人的安全意识不够。
施工企业对安全生产的重要性依然认识不足，自身没有真正重视安全，没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，安全管理措施不得力，工作不深入，上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。
2、安全生产责任制没有真正落实。
施工企业安全生产防范体系不健全，防范工作不到位，事故隐患
未能及时发现和整改，对已发现的问题采取措施不坚决，处理不严格。还有不少企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准，安全生产投入不足，存在侥幸心理，违章指挥、违章作业的现象还比较突出，施工现场存在着比较严重的安全隐患。
3、施工安全没有安全技术支撑。
施工企业的安全技术已严重弱化，对专项施工方案的编审程序不规范，其专项方案缺乏针对性和可操作性，特别是对施工现场的重大危险源管理不到位，个别工地未组织专家论证和送我科备案的情况下，就擅自实施，且在实施环节未履行安全技术交底工作，缺乏相应监控措施。
4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要，主要问题是不能到岗到位，在职安全员不但数量不足，而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺，已制约我县安全管理的整体水平，不利于我县建筑业安全发展。
5、部分监理对安全监工作不重视，监理行为不规范，日常管理不严格、不到位，对部分施工重点环节，旁站监理缺位，对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业进行整改。
三、2012年工作思路
2012年，我科将继续坚持“安全责任、重在落实”的方针，加大安全检查力度，逐步完善工作措施，重点在“抓落实”上下功夫，积极主动开展各项安全监督检查工作，以圆满完成年度安全生产工作各项目标任务。
1、完善管理制度，健全监管体系，进一步落实安全生产责任制度。督促施工企业进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，加强基础工作，形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制，使安全工作做到有法可依，违法必究。在完善制度、健全安全生产监管体系的同时，加强宣传教育培训，特别要提高施工企业主要负责人的安全意识，以形成对安全生产综合监管工作的有力支撑和有效保障。
2、继续加强安全生产专项治理工作，重点开展高处作业、触电、支模架坍塌、机械伤害、火灾等多发性事故的专项治理。一要加强督查巡查，做到“真整、真治”；二要加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及安全技术交底的落实；三要建立起重机械等特种设备、脚手架（包含模板支撑体系）所用材料及配件的安全管理机制，实行动态跟踪管理；四抓好重大危险源监管工作，加强重大危险源的备案登记和动态监控，使重大危险源始终处于受控状态。
3、继续强化对建筑起重机械的监督管理。加强宣传力度，组织企业相关人员学习培训有关安全法律法规，举办特种作业人员培训班，严格持证上岗制度，增强从业人员安全意识。进一步完善建筑起重机械设备安拆装、检测、验收、登记备案工作程序，根据建设部166号令和《河南省建筑起重机械备案登记管理实施细则》规定，强化建筑起重机械的安装告知、检测和备案登记工作，对未履行安装告知、未经检测合格或者不能备案登记的建筑起重机械坚决予以停用，以确保我县所有建筑起重机械均安全使用条件。
4、加强安全技术培训，大力培养安全人才。安全离不开技术保障，需
要安全技术保驾护航，需要大量安全人才予以监督实施。因此，明年工作重点之一就是加强对安全管理人员的安全技术培训工作，帮助施工企业大力培养安全人才，壮大安全技术队伍和丰富人才贮备，以适应建筑安全工作发展的需要，从根本上改变安全工作的被动局面。
5、强化对监理单位和人员的监管。根据《建设工程安全生产管理条例》和建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等有关文件要求，一方面加强业务指导，提高其安全管理水平，另一方面强化监理安全行为监督，着重对监理落实安全生产监管责任的情况进行检查，以促使监理企业、监理人员按规定履行安全监理职责，发挥监理应有作用。
6、加大执法处罚力度。以实施安全生产许可证动态管理和行政处罚为核心，以重点监控和安全生产巡查为主要手段，依照法律程序，对施工企业降低安全生产条件以及工程建设各参建单位不履行安全生产职责的行为予以行政处罚，使企业支付高昂的违法成本，同时给予不良行为上网公示、曝光。
二零一一年十一月十一日
文章标题：建筑公司2007年度安全生产月活动总结
根据XX市有关文件精神，为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》，提高建筑业职工安全生产意识，组织开展好在建工程的“安全生产月”活动，我公司对河北建设集团、南通四建、福建隆恩等施工队伍于2007年5月23日下发
了《关于开展2007年“安全生产月”活动的通知》，对“安全生产月”活动进行了部署。成立了以经理为组长的领导小组，制定了“安全生产月”活动方案，并要求区内施工企业明确机构和人员，尽早布置，注重实效，在人力、物力上做出相应的安排。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题，我们主要做了以下工作：
一、广泛深入地开展安全生产的宣传活动6月1日，我公司安全管理部门召开了园区所有在建工地项目经理和安全负责人参加的“安全生产月”活动动员大会，部署了“安全生产月”活动，对活动提出了具体要求，“安全生产月”就此拉开了序幕。活动期间，我项目部组织了以《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产法》及《新奥集团安全管理规定》为主要内容的安全知识宣传，园区在建工程项目经理、安全员共有18人参加，并取得了很好的效果；全体施工人员也在三级教育的活动中深刻的了解了安全生产的重要性。安全月中，各施工单位充分利用标语、横幅、黑板等多种形式，宣传安全生产的法律、法规和规章制度，组织学习《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产法》，悬挂标语口号进行宣传，收到了良好的效果。安全月期间，在建工程共悬挂横幅、条幅等安全标语20余幅并悬挂安全宣传挂图1套。通过一系列宣传教育的展开，在全园区掀起了“抓安全，促生产”的热潮，使安全生产月“综合治理、保障平安”的主题深入人心。
二、组织开展安全生产大检查在“安全生产月”活动中，我公司下发了《关于加强夏季高温、汛期建筑施工安全生产工作的紧急通知》，要求各施工单位要提高对夏季高温、汛期安全生产和综合防灾工作的认识，根据夏季施工的特点查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生。在“安全生产月”活动期间，在XX集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成安全生产巡查组，共查工程10项（次），签发施工安全隐患整改通知单12份，使95以上的隐患及时进行了整改。而且，市委市政府领导及XX集团领导莅临工业园进行考察，极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气，并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：⒈施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零保护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。⒉脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001），存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。⒊机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。⒋安全防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。5安全管理方面：部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专业施工方案不具体；有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差；个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识，对规范、标准了解不够。
三、下一步工作要求针对“安全活动月”活动中存在的问题，下一步我们将重点做好以下工作：⒈继续加强《建设工程安全生产管理条例》的实施，进一步贯彻《安全生产法》。⒉认真开展建筑安全专项治理工作。⒊认真抓好施工企业《安全生产许可证》、个人《安全资格证书》的持证上岗的检查、查处工作。⒋搞好教育培训工作。一是要开展《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工现场环境与卫生标准规范》、《建筑拆除工程安全技术规范》的培训学习；二是要加大对一线工人的安全知识培训，要求施工企业对新进场、转岗、重新上岗的一线从业人员进行安全教育培训，合格后方可允许
上岗。特种作业操作人员必须经培训合格后持证上岗，特种作业操作证需复审的人员，也需经复审培训合格后方能上岗。5严肃查处安全生产事故。严格执行安全生产责任追究制、事故报告制度和事故调查的规定。坚持“四不放过”原则，严肃查处发生伤亡事故的施工企业；对隐瞒事故不报、谎报或拖延不报的单位和个人，按照有关规定严肃查处，加重处罚。
坚持安全生产“一票否决制”将企业安全生产与企业的资质、项目经理的资质、优质工程、文明工地评选以及先进企业等各种评比紧密结合起来。“安全生产月”活动现已圆满结束，达到了预期的效果。我公司将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本年度重伤事故率为0％的安全生产目标。XX项目部
二〇〇七年六月三十日
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2005年安全生产工作总结
2005年，平朔建筑工程公司认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，以“三个代表”重要思想 为指导，积极落实国家、省市、集团公司及平朔公司的各项安全生产法律、法规，坚持“安全生产，预防为主”的安全生产方针，结合“保持共产党员先进性教育”、“构筑安全立体防线”、“创建零事故、无三违”、“安全生产月”、“百日安全竞赛”等活动，求真务实,锐意创新, 主要从以下四个方面进一步加强了安全生产工作：
一、积极贯彻落实上级单位安全会议精神，明确了安全生产工作的奋斗目标
根据年初总公司安全工作会议的安排，2005年平朔建筑工程公司事故控制指标为：事故总数不超过一起，直接经济损失不超一万元。为实现这一奋斗目标，建筑工程公司认真传达执行上级单位关于安全工作的指示、指令、文件，会议、通报等精神，坚持以人为本的科学发展观，把安全生产纳入公司发展的总体布局，做到了 “同时规划、同时部署、同时推进”。同时进一步强化了安全责任意识，坚持党政工团齐抓共管，全员、全过程、全过程抓好安全生产工作，从而实现了全年安全生产无事故的奋斗目标。
二、建立健全了安全管理机构、进一步完善了安全生产规章制度
今年，在公司机构整合后，机构、人员变动较大，为保障安全生产，我们及时对公司安全管理机构进行了调整，成立了建筑工程公司安全管理机构、工程项目保证体系、防火组织机构、群监组织机构、青年安全监督岗机构，此外，结合公司开展的安全活动，也成立了相应的活动领导组，如“创建零事故、无三违”活动领导组、“百日安全竞赛”活动领导组、“冬季三防”活动领导组等，进一步加强了安全管理力度。在制度建设上，我们下发了《平朔建筑工程公司安全生产管理制度》的通知；完善了机械设备及工种的安全操作规程、安全质量标准化标准及考核办法；先后五次对本单位各部门、各岗位的安全生产责任制进行修订；建立了《职业危害防治制度》、《平朔建筑工程公司灭火和应急疏散预案》等应急措施，完善了重大事故应急预案和本单位生产安全事故应急救援组织，本单位应急框架体系已初步形成；制定了《安全生产奖惩制度》、《现场文明施工管理条例》、《施工现场违章违纪处罚细则》等制度，加大了处罚力度。通过建立和完善安全规章制度，规范了安全管理程序，提高了安全管理水平
三、加强安全培训力度，深入开展安全宣传教育活动。
今年，我们加大了安全培训考核力度，在1月、3月、4月、11月、12月组织职工培训活动5次，培训内容有矿山安全生产法、建设工程安全法、电工安全生产管理技术、架子工安全生产管理技术、起重工安全生产管理技术、安全用电知识、防火知识、职工安全手册内容，培训人员达362人次。通过各种教育培训，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。此外我们结合“保持共产党员先进性教育”、“构筑安全立体防线”、“创建零事故、无三违”、“安全生产月”、“百日安全竞赛”等活动，大力开展安全宣传教育活动。在“保持共产党员先进性教育”中，我们认真开展了“党员身边无事故“、“团员身边无事故”等活动，认真落实安全岗位责任制、安全操作规程，按照“谁在岗，谁负责”的原则，加强了管理，从根本上杜绝了各类事故的发生。党员、群监员、青安岗员能够发挥模范带头作用，深入现场，排查隐患；在开展“构筑安全立体防线”活动中，公司自上而上，从主要领导者、管理者到执行者，形成了三道安全防线，这三道防线严格分工，各司其责,有效地防止了事故的发生，基本上做到横向到边，竖向到底，不留死角；在“创建零事故、无三违班组”、“安全生产月”、“百日安全竞赛”等活动中，我们积极开展宣传活动，在施工现场悬挂宣传横幅及各类宣传图画，营造了“关爱生命、关注安全”的良好氛围，使我公司在安全生产、管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，有力地推动了安全工作，为我公司生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。通过各种宣传激发了职工的参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。使安全生产真正进入了职工心中。
四、安全生产检查严格，实际效果显著。
今年，我公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。安监部、项目部坚持日常检查、周检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，组织进行了十次专项检查，提出整改措施56条，并要求存在隐患（问题）的单位进行了整改，整改率达100%，有力地推动了安全工作，为我公司生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
2006年安全生产工作计划
一、进一步规范安全工作制度，落实安全教育、培训工作，营造安全工作氛围，使职工牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，从而自觉实现“要我安全”向“我要安全”的转变。
二、进一步落实各岗位人员的安全生产责任制，逐步形成安全生产工作，大家齐抓共管的安全管理格局。
三、加强施工现场的各种安全、文明施工和现场环境保护措施的检查力度，及时解决存在的问题，做到防患于未然。
四、积极整理申办“安全生产许可证”的相关资料，为申办建筑施工企业“安全生产许可证”做积极的准备。
五、组织人员开展好职业健康安全管理体系的认证工作。
六、完善公司所属场区安全保卫管理制度。
七、严格执行安全准入制度，积极申办安全准入证。
八、加大安全投入，确保安全生产。
建筑工程公司
2005年12月16日
市政公司2008年安全工作总结
一、成立安全领导小组，层层推进安全生产责任制。
安全生产人人有责，公司根据职责分工成立安全领导小组，逐层签订安全责任书，将安全责任层层分解。同时在公司内部推行区域负责制，将公司划块分区，明确区域负责人和各区域的安全管理要求，遵循单位领导负责制和谁主管谁负责的原则。加强区域管理监督力度，确保公司各区域运行的安全。
二、严把用人关，强化人员安全培训。
2008年公司根据各岗位要求，对各岗位工作人员进行适应性评估，并对不适合人员进行相应的岗位周整，排除岗位不适应的安全隐患。在人员培训上，公司始终如一地开展一人一卡三级安全培训，特种岗位必须经国家相关部门培训合格后持证上岗，2008年公司新进员工培训率、转岗培训率、特殊工种持证上岗率均达到100%。在安全管理知识方面也加大了培训力度，2008年9月份公司请南宁市安全管理部门培训人员到公司进行全员安全意识培训，提高了员工安全生产意识和相关技能。随后在场安全办主任和公司总经理的组织下，在我公司开展一级中、高层管理人员安全管理资格培训班，我公司共有38名中、高层安全管理人员参加学习并全部通过考核领取了安全管理上岗资格证书。
三、强化现场管理，积极开展安全隐患排查和整改活动，加大考核力度。
2008年公司认真贯彻落实局、场及公司的各项安全指示精神，在公司内部定期开展安全日常检查、安全月度大检查、安全专项检查等活动。对国庆节、两会一节等也进行节前安全检查，并定期召开安全生产例会，对安全生产工作进行阶段性总结和部署。经统计，2008年9月到12月公司开展各项检查200次，共查出不合格项701项，已落实整改681项，整改率达%。期间共下达七份处罚通知单，处理13人次。通过检查、整改和教育，及时地消除各类安全隐患，提高生产安全保障。
四、加大安全生产人力、财力投入，强化安全管理机构和安全防护设施。
2008年下半年公司增强了公司安全办的管理力量，增设安全主管、专职安全和安全监管领导各一名，加大了现场监管力度。财力上公司在安全培训和安全防护设施加大了投入，就人员安全管理资格培训就多投入了三万元，比原计划多投入了20%。公司各安全防护设施和安全警示标志也按安全标准进行改造，为生产提供安全的现场保障。一年来，我们始终把安全生产工作放在首位，安全生产管理工作取得了一些成绩，但依然存在不足。我们也时刻保持清醒的头脑，理清工作思路，提高全员安全意识和安全责任感，进一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在局、场的领导下，争取新的一年取得新的成绩。