调试公司工作总结共3篇 安装调试工作总结
为了便于自己在工作中更好的积累工作经验，我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢？下面是范文网小编收集的调试公司工作总结共3篇 安装调试工作总结，供大家品鉴。
调试公司年终工作总结及工
作计划
调试公司年终工作总结及20__年工作计划
20__年度,调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、20__年主要工作回顾
市场开发成效显著，夯实公司发展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。
在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂（2300mw）机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能（洁净煤）电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程（2330mw）1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168（72+24）小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂（2600mw）机组调试工程、balco（4330mw）机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。
以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》，编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表，有XXX篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大。
坚持以人为本，关心员工
生活。一年来，我们一直把服务重点放在一线，坚持以“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的情况下，我们更加注重关心员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好氛围。
重视员工思想教育，努力建设一支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程情况，布置工作，组织开展网络交流与讨论，统一员工的思想和行动。针对全年工作特点，教育员工树立大局意识，在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家，为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导，但他们分别兼任项目经理，他们敢于负责，勇挑重担，身先士卒，一直坚持战斗在调试现场第一线，以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时值电厂调试正处在紧张阶段，妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务，以实际行动支持他的工作，默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线，没有向组织提出任何要求。国庆节期间，张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院，而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着，直到现场吹管合格后，才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院，他让父母和岳父母帮忙陪伴，坚持在现场准备相关资料，全身心投入到调试工作中，孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月，连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样一支忠诚企业，默默奉献的员工队伍，使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌，这里浸透了大家无数的汗水和心血。
二、存在的主要问题和不足
1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫。
2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。
由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且能力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能满足工作需要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断提高，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特殊试验方向发展，但这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上。
三、对形势和问题分析
20__年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大。
四、20__年的工作打算
工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定发展为中心；实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值；提高抗击市场风险的能力，继续拓展新的调试领域。
重点工作：20__年调试公司各项工作依然很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚定信心，提高工作能力和管理水平，强化安全管理，确保调试质量和安全处于受控状态，切实做好调试工作，努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。
1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争，经常导致低价中标，我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要。
明年工程主要有：印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电工程和苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电工程、balco（4330mw）燃煤发电工程、国电第二发电厂（2600mw）燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、陕西榆横电厂（2600mw）燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂（2300mw）燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂（2660mw）调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂（2330mw）热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。
2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导，增强市场意识、服务意识、质量意识，按照市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以灵活的方式和手段，拓宽业务范围。立足调试行业，寻求多元化发展，突出主营业务奋发拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要积极拓展国外市场，使企业发展得越来越好，越来越强。加强经营管理，继续扩大对外影响力。
3、建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培养教育的步伐，建设一支高精尖人才队伍；充分发挥各专业人员的潜能，采用多种形式的培训，加强对专业技术人员的培养，使他们能够及时应对处理各种现场问题，解决疑难技术难题，逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才，培养出一批责任心强、技术水平高的中青
年专家。
4、建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快发展。
春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼。20__年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬“永不满足，永攀高峰”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章。
20__年12月
公司调研工作总结
空调公司工作总结
试剂公司工作总结
公司对外协调工作总结
制药公司调度工作总结
调试公司年终工作总结及2011年工作计划
2010年度,调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理
、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、2010年主要工作回顾
市场开发成效显著，夯实公司发展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。
在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂（2300mw）机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能（洁净煤）电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程（2330mw）1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168（72+24）小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂（2600mw）机组调试工程、balco（4330mw）机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。
以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》，编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大。
坚持以人为本，关心员工生活。一年来，我们一直把服务重点放在一线，坚持以
2015年度调试公司安全工作总结
2015年度的安全生产工作，在上级主管部门和公司的领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，2015年度安全生产无事故。促使安全生产按安全生产标准化运作。现将2015年的安全工作情况总结如下：
一、一年来主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
在年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、施工点多面广、机械设备老化、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司2015年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制
责制”责任制，在年初公司与职工、班组，分别签订了2015年安全生产目标责任书，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、坚持安全教育，广泛宣传，深入发动，进一步增强全社会安全生产意识。
为了提高职工队伍素质，坚持将宣传教育作为贯彻“以人为本”方针的重要措施，摆到安全文化建设的高度，采取多种形式，加强宣传
5、加大安全生产考核力度。
今年1—12月份以来，综合管理部对公司各作业点每月都组织一到两次安全生产检查，并对检查情况向部门发整改通知单
6、扎实开展安全生产系列活动。
六月份“安全生产月”以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，作为今年安全工作的重点。多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进
2.编制消防控制室安全操作规程；
3.《劳防用品发放标准》：钳工操作砂轮机、机加工增加发放防护眼镜的要求；增加高压电工配备绝缘手套、绝缘靴的要求
4.“2014年中长期规划与年度安全生产工作计划半年完成情况检查表” 中增加包括“年度安全工作计划”中有应急机制建立等完成情况的检查记录；
5.“2014年中长期规划与年度安全生产工作计划半年完成情况检查表”中部分目标完成情况增加具体的支持数据，如安全教育，特种设备检验率、隐患整改等；
6.“2014年安全生产费用年度台账”中增加记录防雷装置检测费用； 7.起重机械现场增加安全操作规程。 8.修改部分安全操作规程
9.与餐饮公司签订的“运输项目安全管理协议”中修改部分内容与其提供的业务一致，（如临时用电设施、脚手架等内容取消） 10.乙炔氧气气瓶库改为；乙炔气瓶库（氧气气瓶搬离） 11.车间现场使用的乙炔瓶增加回火阀，更换胶管； 30.砂轮机防护罩与砂轮间隙较大；调至合适间隙 31.砂轮机托架紧固，使其不能活动； 32.砂轮机安装照明灯并调整照明灯位置； 33切割机现场增加安全操作规程； 34.切割机现场增加防护用品；
34.个别台钻、摇臂钻增加手柄或手柄球； 35.男浴室灯具上悬挂物品拿掉；
35.男浴室照明灯开关改为有防水保护； 36.男浴室一台电风扇电源插头更换； 37.增加消防泵定期启动、试验记录； 38楼仓库玻璃门增加防盗铁板 ( 防止氧气瓶、乙炔瓶倾倒的链条
4.以前的吊具牌材料是塑料，经常要损坏。现改为铁板并用颜色表示季度、用数字表示吨位 5.电焊区域增设挡板 6.每月进行一次安检 7.每季度进行一次吊具安检 8.加强外来人员安全管理工作：
（一）对承包商: 已完成施工人员阅读“安全生产承诺书”并签字 （完成）
（三）要求氧气瓶、乙炔瓶上分别增设回火防止器 （完成）
（四）车间现场氧气瓶、乙炔瓶增设铁架固定防止倾倒 （完成） 9.临港公司组织“安全生产再承诺”教育活动：
为了时刻牢记和深刻吸取2015年上半年集团公司连续发生的重特大事故惨痛教训，不断强化安全生产观念和责任意识，持之以恒地扎实抓好安全生产各项工作落实，坚决遏制重特大事故临港公司开展了一次“安全生产再承诺”教育活动。
班组每天利用上班、下班前时段进行反复教育，让每一个员工时刻不忘记安全生产”、“生命至上、安全第一”、“安全生产是发展的前提、稳定的基础，是头号民生”、“安全生产、事关大家、人人有责”、“政府有决心、企业有责任、社会有义务，同心协力抓好安全生产”。
10.为切实做好节日期间的安全生产工作，有效消除生产安全事故隐患，确保全室员工度过一个安全、祥和的春节。我们对全室员工进行节前安全教育，
11.临港公司对汽车驾驶员进行春节节前安全教育
为保证行车安全，2015年1月23日召开驾驶员安全行车专题会议，进行节前安全教育。会议要求：驾驶员行车前要认真检查车辆状况是否良好，确保设备安全。
开车期间要礼貌行车合理避让，避免发生交通事故；严禁酒后驾车，对酒后驾车者一律从严处理；会上全文学习了《道路交通安全法》，会上还要求大家要吸取交通事故的教训。列举了有关酒后驾驶及违章行驶被查处的有关事例。要求驾驶员加强自我保护意识，保持车况良好，严格遵守车辆安全管理的各项制度，爱岗敬业，确保春节期间行车安全。
月份落实危险源安全防控措施：
1）生产现场和生产过程、环境存在的风险
和隐患辨识、评估分级与控制措施 2）企业自定重点危险源清单 3）企业重点危险源登记表
4）气瓶库企业重点危险源的监控措施
年1月在二楼会议室组织全体员工观看安全教育片“血的教训”
年2月12日下午由杜敏捷、周国强、俞世忠、候从容、吴铭江对大临港公司（所部）进行安全自检
年7月10日临港做好防9号台风（强风、强降水）工作： 接到浦东新区安监队关于9号台风（灿鸿）影响，10日晚将出现强风、强降水通知后，临港公司马上由防台防汛组成员秋建新、沈海波、黄沙的办法堵住了进水，保证了厂区的安全。
月份临港公司做好高温、台风、雷电、强降雨等极端天气安全管理工作：
1） 加强预警预控，保证应急人员、设备和物资，进入战备状态 2）合理组织生产、安排作业，避免因极端天气造成人员中暑或其它生产安全事故
3）切实开展重大事故隐患的排查工作。要求对车间门窗等事故易发环节进行全面隐患排查，从根本上消除此类重大事故隐患 19.按照有关安全技术规范和规程规定，对存在的安全隐患进行整改，具体整改内容如下：
1、要求将现场堆放的油漆存放至防爆箱内；
2、要求机加工人员操作时配戴防护眼镜；
3、电焊作业时使用区隔离挡板；
4、增加现场配戴防护眼镜安全警示标牌；
20.将2015年员工职业体检报告、作业场所职业病危害因素检测报告公示
21.购买部分防台、防汛物品：
根据临港地区状况，我们已购买了部分防台防汛用品，并已落实专人保管。
22.学习7月28日浦东新区南汇新城镇委员会文件“关于印发《南汇新城镇安全生产党政同责一岗双责规定》的通知，
临港公司要求进一步细化安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任机制。
23.完成安全生产监督管理局的工矿商贸企业职业卫生情况表（ZWA表）的网上申报
24.完成全年特殊工种的岗前、岗中、离岗体检工作
油漆库油漆桶需将场地中间的油漆桶放至边上，开整改通知单要求生产部整理
危废品仓库内放汽油（割草机用）不合理，需找一个地方放至（现完成） 灭火器7月份需充填（现完成） 电工安全记录部分需补做（现完成）
26.为了时刻牢记和深刻吸取2015年上半年集团公司连续发生的重特大事故惨痛教训，不断强化安全生产观念和责任意识，持之以恒地扎实抓好安全生产各项工作落实，坚决遏制重特大事故临港公司开展了一次“安全生产再承诺”和“三不伤害”警示教育活动。
27.编制食堂应急预案 28.编制员工食堂安全管理制度
29.临港公司开展安全生产大检查、深化“打非治违”和危险化学品、易燃易爆物品等专项整治方案活动
2015年9月7日接到所发布的关于“十一所开展安全生产大检查、深化“打非治违”和危险化学品、易燃易爆物品等专项整治工作方案“的文件后组织了认真学习并根据要求立即开展自查自纠工作
年11月19日临港公司对开展安全生产大检查、深化“打非治违”和危险化学品、易燃易爆物品等专项整治方案活动第二阶段工作进行了总结
几个方面：
1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别还存在或多或少的“三重三轻”现象。
2、现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如施工中，由于操作人员为图方便，作业现场与通道路界线不清。管理不到位，个别班组现场有些零乱，存在着事故隐患。
3、由于今年工程任务紧，工作量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如机床制动不灵等。反映出安全意识不够，安全检查不到位。
4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常。 5.安全生产标准化评审整改内容：还有部分未能完成 6.工作服使用已到期，新工作服未发放
二零一五年十二月二十五日