写策划书心得共3篇(写策划书心得共的作用)
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策划书怎么写
导读： 一、策划书名称
将活动或者事件的具体名称写在页面的正中方位，如“×年×月××大学××活动策划书”，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景
具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
三、策划书的活动目的和意义
活动的目的、意义都应该简要地描述出来。同时将目的要点表述清楚，在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。
四、活动的资源情况
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动的开展情况
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的`先后顺序排列，绘制实施时间表有
助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
六、活动经费
活动的各项费用要经过具体、周密的预算后，具体明确地列出来。
七、活动当中的细节问题
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人和参与者
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意事项
1、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重;策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等;
2、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订;
3、策划书需从纸张的长边装订;
4、一个大策划书，可以有若干子策划书。
【策划书怎么写】 1.怎么写商业策划书
2.策划书的前言怎么写 3.联谊策划书怎么写 4.经营策划书怎么写 5.项目策划书怎么写 6.有关商业策划书怎么写 7.春游策划书怎么写 8.策划书怎么写格式
上文是关于策划书怎么写，感谢您的阅读，希望对您有帮助，谢谢
--- 商业策划书在给决策者决策时，撰写者并不在现场，因此方案的正文必须清楚明了，并能够自圆其说。成功的商业策划书应当有前后一致的写作风格，在小组书写项目策划书时，一般都会进行分工负责，最后写出一份商业策划书，但是如果只是简单的拼凑则就像打满补丁的破被子而没有系统性。考虑到这里，最好由一个人负责最后编辑和定稿工作。
二、决策者需要从商业策划书中看到哪些内容
? 能够明确的且能够计量的客户价值
? 产品的创新性及服务范围
? 一个不断增长或非常大的市场
? 吸引明确界定的目标客户群的有效构想
? 前瞻性的竞争分析
? 对风险和机遇进行仔细权衡
? 完善的公司退出机制
三、如何制定专业的商业策划书
2 --- 数据是否已经足够充分，进一步分析是否真的有必要。同时，每一竞争阶段的分析结果所占篇幅不应过多。要经常从成果方向审核目前工作，这样可以节省大量的时间。
第四步：寻求支持。
在制定商业策划书时，不同方面的寻求支持很重要，每个小组的企业导师都是产品本身的移动知识库，但是也不能提供策划书所需要的所有环节内容，例如财务、研发等。那么在寻求支持时就需要全方面，包括互联网查询，通过导师向同类从业者咨询。尽可能的利用周边资源，未来在职场上任何一个人的资源都不是别人全部准备好给及的，而是自主性去挖掘的，这也是未来职场方面一个基本职业素养。
第五步：不断检测的你的主线。
一份有说服力的文件更容易被理解，因此，策划书在书写过程中需要经常小组开会，避免每个人的分工理解差距导致四不像策划书的产生，策划书的
4 --- 一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social） 这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
Political
世界贸易协定、垄断与竞争立法、环保和消费者保护立法、税收政策、就业政策与法规、贸易规则等。
Economic
商业周期、GDP趋势、通货膨胀、货币供应和利率、失业与就业、可支配收入、原料和能源来源及构成成本、贸易周期、公司投资等。
Social
人口统计、收入分配、人口流动性、生活方式及价格变化、对工作和休闲的态度、消费结构和水平
Technology
政府与研究的支出、政府和行业的技术关注、新产品的开发、技术转让的速度、劳动生产率变化、优质品率、废品率、技术工艺发展水平评估
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一份完善的商业策划书必须要有目标提出，你的计划分析都将紧紧围绕这几个目标展开讨论，目标可以包含：公司战略目标、渠道目标、产品目标、市场目标等各个维度。
● 风险概要
在执行概要阶段，应该简要提出各类风险，用于提示决策者此项目的风险系数。决策者作出决策需要在客观的前提下进行，而不是被一份不合理的商业策划书的片面内容所影响。
● Key Questions
你所面临的竞争环境现状是什么？
你的目标客户是哪些人？
你的产品哪些方面是独特的，对目标客户的价值是什么？
你预计市场占有份额和增长率会是多少？
你设立的长期目标是什么？
哪些事件是你通向目标最重要的里程碑？
你已找到了或你能找到哪些参考客
8 --- 影响市场增长，并说明它们与产品的关系。
进行分析所需要的外部材料通常都比你想象的更易获取，要充分利用所有可能的
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怎样写策划书
老板或者部门领导经常会让我们部员来做一些活动的策划方案，而且要求多长时间必须完成，为了能够及时的给老板较上一张满意的答卷，那么正确的策划书格式我们是必须要具备的。这里呢，我给大家分享些小建议，希望对大家有所帮助。
题好文一半
这里的“题”呢，我不仅仅指的是策划书的题目，还加上了策划书的封面背景处理，这个封面整体才是策划书的“题”，你的策划书方案很好，那么你的好的封面背景设置可以给你锦上添花。当然，我们这方面也要求题目一定要有针对性，具体是针对什么会议或者什么活动的策划案，都要写清楚，简洁明了即可。
策划目录要鲜明
我们这些做策划的，都知道，一般封面接下来就是策划案的目录页，这一页需要我们最好简明扼要的把活动的具体各个方面都展示出来目录索引即可，但是我们要注意，目录不要太过冗长，不然可能会引起上司不耐烦。一般的话，活动的名称、主题、时间、对象、目的、内容、安排、负责人等之类的一些必要的组成成分。
活动内容：
每一项都不能少，大家一定不能小看这种东西。首先呢，活动内容，我们一定要写好，要把活动的具体要搞什么，搞多少，或者说什么人干什么事儿。虽然说活动的时间、地点还有其他都属于活动内容，但是我们在写的时候一定要分开，该什么写什么。 活动安排：
活动安排可以说是你这个策划案的行动类的干货了，毕竟这种策划案主要看点就是活动的安排，特别是活动的日程安排，相当重要，一定要详细一点儿，但是也要详略得当，不能太过详细，什么上厕所的时间都写上那就是滑天下之大稽了。
活动预算：
这个也是你策划案的相当重要的一部分，因为相同表现程度的策划案假如说活动预算差别较大，假如说你的活动预算远超了老板的经费预算的话，很有可能一波的努力付诸东流，所以说你要尽可能的规划好活动的预算。
活动预期
老板从来也不是那种“肉包子打狗——有去无回”的那种，老板们都是需要一个现实的活动的回报的，或者说这个活动至少是需要达到什么样的预期效果，我们需要给老板们画一个切实的可以即将看见的饼，让老板看到，并且能够吸引老板，这就是好的策划。[怎样写策划书]