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精选竞聘中层演讲稿3篇 竞聘中层演讲稿范文

2023-03-08 23:42:00发言致辞

精选竞聘中层演讲稿3篇 竞聘中层演讲稿范文

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当今社会生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是范文网小编分享的精选竞聘中层演讲稿3篇 竞聘中层演讲稿范文,供大家阅读。

精选竞聘中层演讲稿3篇 竞聘中层演讲稿范文

精选竞聘中层演讲稿1

  一、健康教育(心理咨询室)

  1、学校心理健康教育计划、总结;

  2、学校开展心理健康教育教案和个案;

  3、学校心理健康教育经验材料。

  二、体育工作(体育教研组)

  1、学年中小学生体育考核情况统计表;

  2、学年中小学生体育锻炼标准达标情况汇总表;

  3、学年中小学生体能、体质健康标准达标情况汇总表。

  4、各班学生体能、体质健康测试表。

  5、学校体卫艺工作计划、总结,体卫艺教研活动记录。

  6、大课间活动资料。(活动计划、机构、活动安排表、活动记录表、总结、活动图片)

  7、一学年来各级有关体育工作的文件、通知。

  三、学校卫生健康工作 (保健室)

  1、学生学年近视新发病情况统计表;

  2、学生学年常见病的发病情况统计表。

  3、学生健康检查统计表。

  4、学生健康检查表。

  5、流行病防控工作措施。

  6、晨检记录表(含相关统计表)、教室宿舍消毒登记表。

  7、学校卫生清洁安排表及评分记录表。

  8、卫生知识宣传记录表。

  9、一学年来各级有关卫生工作的文件、通知。

  四、食物卫生工作 (总务处)

  1、学校食物卫生工作领导机构、负责卫生工作的各类人员职责。

  2、相关的食物卫生制度。(食堂卫生制度、物品出入仓制度、购物索证制度、食物留样制度等)

  3、食物留样登记表。

  4、厨房、饭堂消毒登记表。

  5、学校公共卫生突发事件应急预案。

  6、学校食堂、小卖部证照资料及购物索证资料。

  7、厨房工作人员培训、体检资料。

  8、一学年来各级有关食物卫生工作的文件、通知。

  五、各类课外活动 (各兴趣小组指导教师)

  1、学校体育、文艺、美术、兴趣小组资料(各小组活动计划、小组名单(含指导老师)、活动记录、活动图片、总结等)。

  2、学校开展体育、文艺、美术活动的文字、音像资料(指校运会、球赛、文艺表演、书画比赛等活动的计划或方案、总结或活动评奖结果、活动过程的图片或录像等)。

  六、艺术、劳动教育工作(美术、音乐、劳动教育任课老师)

  1、学校学年课程设置表;

  2、学校美术、音乐、劳动教育课教学计划、总结;

  3、学校美术、音乐、劳动教育课考核成绩统计表;

  4、学校美术、音乐、劳动教育课优秀教案和优秀教学论文。

  说明:以上资料每学年六月份由市、镇组织检查验收,也是“创强”复检资料之部分,请各老师平时在工作中注意分类收集、整理。

  学校体卫艺工作领导机构

  组 长: 韩 清

  副组长: 杨桂芳

  成 员: 姜雪梅 王惠洁 马立成 金永春

  周丽丽 梁淑芝 刘淑娟

  学校体卫艺工作制度

  一、体育工作制度:

  1、坚持上好四十分钟课,保证教学质量,写好教案。

  2、做好体育达标工作,做好学生体质健康标准的检测与数据库的上

  报。完成上级下达的各项指标。

  3、坚持两操、两活,保证课间活动时间。

  4、做好体育队的培训与学生体育特长的培养工作。

  5、管理好体育器材,广播器械,各种备品等,要做到干净整齐,不丢失。

  二、卫生工作制度:

  1、教学卫生:学生的作业本整洁干净;端正坐立走姿势,每周调换一次座位。

  2、个人卫生:做到勤洗手脸,经常剪指甲;不留长发;衣着整洁,

  教育学生不吃零食。

  3、室内卫生:班级布置规范,桌椅排列整齐,不随地吐痰和乱扔废纸。

  4、环境卫生:管好自己担当区,学生不准用笔到处乱画。

  三、艺术工作制度:

  1、认真管理和组织上好音乐、美术等艺术课。

  2、开展音乐、美术、书法、绘画艺术兴趣小组。

  3、引导学生把所学知识向课外拓展,培养学生的创新能力。

  4、与家长密切配合,加强学生艺术个性的培养。

  5、积极搭建学生艺术展示的平台,培养学生提高艺术水平的兴趣。

  6、组织好艺术教师积极参加上级开展的培训和学习。

  7、组织好学生参加上级组织的文艺、书画等竞赛活动。

  学校体卫艺领导机构与工作制度天桥岭林业小学

  XX年四月

  XXX宗申小学体卫艺领导机构

  组 长:郭良鹏(校长)

  付组长:张平(付校长)

精选竞聘中层演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚,今天,我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆,我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台,我的心情有些复杂。记得一年半之前,我在领导的鼓励和同事们的关心下,带着感恩

  和回报的心情走到了这里,并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里,我把这种感恩和回报化作我新生活的`动力,更化成了更为忘我的工作。所以,今天,我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验,也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟的我。

  借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。

  对中层领导副职岗位的理解,我的认识是:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,当好配角;胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。

  基于对中层副职岗位的上述理解,我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定优势的。

  一方面,我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作为分局的重要职能部门,承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能,对副主任岗位提出了较为综合的能力和素质要求。而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面,我先后联系过某某和某某部门,对基本业务和工作流程比较熟悉;在文字能力方面,先后在研讨会中获得论文二、三等奖,文字能力方面有较大提高,得到领导和同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作,在领导的指导和帮助下,组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养;管理能力方面,由于情况组岗位工作繁多,我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容,工作节奏把握得当。同时能较好地领会各级领导的管理理念,并在长期的工作中积淀了一些自己的想法,希望能够付诸实施。

  另一方面,自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财富。第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和觉悟;长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的认真负责、一丝不苟的工作态度;一系列的工作经历,特别是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出比较完备的组织能力和规范有序的工作习惯;“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,从业十年来,我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然,最核心的是我热爱工作,极大的工作热情,使我毫不疲惫地投入每一次工作,并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和工作一同进步,一同步入值得期待的新时期。

  如果说这次我能有幸走上领导岗位,那么我将为自己准备两支笔。一支笔写快乐,一支笔记烦恼。我期盼快乐,但不害怕烦恼,因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成功,一支笔记失败。我渴望成功,因为成功是对自己能力的最好证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他人,一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生这本书上,不仅该记有自己的梦想与辉煌,也不该忘记他人的价值与奉献。

  如果说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以明确“两个服务”为根本,一是始终围绕主要工作,紧跟形势的变化与要求,为发展大局服务;二是为身边的同志们服务,努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围,增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。

  如果说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以努力实现“三个转变”为切入点,在工作方式上,要从简单的按要求完成任务向吃透精神,细化意图,承上启下上转变,提高工作质量和效率;在业务指导上,要从只完成具体事项向既要做好具体工作,又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变,体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上,要从被动的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变,发挥指挥室的参谋智囊作用。

  简而言之,要以自身的行动感染人,要以共同的目标团结人,要以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

  最后,我想说的是,昨天已经过去,今天造就未来。让我们用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提议,让我们用掌声祝福所有参加竞聘的同志们,更祝福我们的大家庭在我们的携手中拥有更灿烂的未来!

  谢谢大家。

精选竞聘中层演讲稿3

  各位领导、各位同仁:

  大家好 !

  诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处: 与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

  一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。 具体为以下几点:

  1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

  2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,发展是硬道理通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

  4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

  5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。 作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

  二、摆正位置,做好配角、当好参谋。 副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。 总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

  四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。 我的座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。 最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。

  谢谢大家!