线下运营 岗位职责9篇(线下运营 岗位职责总结)
下面是范文网小编整理的线下运营 岗位职责9篇(线下运营 岗位职责总结)，欢迎参阅。
工作职责：
1、负责虎扑识货的推广工作；
2、负责识货用户问题及需求的收集反馈工作；
3、及时提出推广建议，制定切实可行的推广方案，通俗一点讲，()这份工作的任务就是让更多的JRS了解虎扑识货，将更多有爱的人们聚集在识货。
任职要求：
1、熟悉电商行业，网购经验丰富，熟悉一定网购领域者优先（如运动装备、户外、数码、服装、保健等各种行业领域均可）
2、文字功底扎实，能独立完成广告及论坛活动文案。
3、执行力强、思维活跃、创新力强，对数据敏感。
4、有推广策划能力，能独立完成推广方案制定及实施。
5、有网络推广经验或熟悉虎扑论坛者优先。
岗位职责
1、协助部门领导，组织实施集团制定的计划管理体系。
2、协助部门领导，根据集团的年度经营计划，组织制定区域公司年度经营计划。
3、协助部门领导，指导监督各部门制定年度、月度部门工作计划，并定期收集部门工作总结报告。计算各项目各部门计划评分及排名
4、协助部门领导，检查、监督、反馈区域公司年度经营计划及项目宏观计划、项目开发主项计划的执行情况，并收集计划考核数据。
5、协助部门领导，组织区域公司年度经营管理会议、项目协调会议，并负责会议纪要的发放、会议决议的跟踪工作。
6、负责区域公司及项目成果的跟踪管理。
7、组织检查、监督、落实流程体系执行情况。
8、根据集团流程管理要求，组织区域公司流程管理体系的建立、维护和优化。
岗位要求
1、本科及以上，硕士尤佳。土木工程、工民建等相关专业，工程管理专业尤佳。
2、具有3年以上大型房地产企业实践经验，3年以上房地产企业计划运营管理经验。
3、优秀的语言表达能力、沟通能力。
4、较强的统筹计划能力、组织协调能力。
1，协助计划运营总监组织编制公司年度经营计划、项目的经营分析以及做好动态战略规划，分解公司年度经营计划以及组织各部门分解项目计划并监督实施；
2，协助计划运营总监组织绩效管理，协助组织确定各部门年度工作目标，审核各部门目标责任书，对计划及各类管理体系执行过程中的各类管理风险提前预警，监督计划及相关决议的落地执行并提交绩效考核建议；
3，协助计划运营总监组织评审公司项目关键节点计划，协调房地产开发全过程中的各种内外关系并根据实际情况提供改善建议或调整建议；协助组织安排、协调落实、跟踪督办相关专项工作；
4，协助计划运营总监撰写及审核以及跟进项目不同运营阶段的工作总结、分析，并提交领导审批以及后期工作跟进、督办；
5，协助计划运营总监参与公司组织架构、职责、权限、管控模式的拟定组织编制，评审运营流程及规范，对业务流程执行情况的日常检查和监督，提出改进意见。
岗位描述：
协助计划运营经理，完成年度计划的分解制定、对权属企业日常的经营监控，组织绩效的制定与考核等方面的工作。
招聘条件：
全日制研究生及以上学历，本科、研究生教育经历均为国内985/211院校或国外QS、US News排名前200名院校，经济管理、企业管理类相关专业；高度认同企业文化、吃苦耐劳、乐于奉献，具有较高的工作热情；善于学习新事物，较强的发现问题、分析问题和解决问题的能力；具有较强的沟通、组织、协调能力和团队合作意识。
1、协助公司领导建立和完善运营计划管理体系，组织进行公司运营计划的编制；
2、跟踪公司运营计划、会议决策及重点专项工作计划的执行情况；
3、协调公司各部门间运营计划执行中的相关问题，推进公司运营计划准点运行，负责进行运营计划的必要调整；
4、负责项目开发经营计划的实施过程跟踪，对计划执行情况定期进行分析和报告；
5、配合完成计划运营节点等主要指标的考核评估，组织公司各部门的绩效考核工作；
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，经济类，管理类、工程类相关专业；
2、具有3年以上房地产计划运营工作经验；
3、熟悉房地产、建筑业行业知识，熟悉国家相关法律法规及政策，具备企业运营管理，企业管控相关知识；
4、具有较强的组织、沟通及协调能力；
5、英语四级以上水平，熟练掌握办公软件；
岗位职责：
1、全日制本科及以上学历，土木工程/工民建相关专业；
2、具备良好的语言组织、逻辑分析能力和沟通表达能力；
3、性格外向，形象气质较好，有亲和力，具备良好的沟通表达能力和团队合作精神；
4、主动性、内驱力，具有一定的抗压能力；
不知不觉网站已经运营三个多月了，今天非常高兴来chinaz分享我的人才网线下实战运营的赢利经验，
网站刚上线的时候，非常忙碌添加信息等工作，网站做好了，接下来就是推广的工作了，网站刚上线没有人会来你站注册，那么我们就自己注册吧，推广工作到底怎么做才可以一针见血呢，首先第一个月我选择的是线上推广，我们公司以三个人主营线上推广工作。我把这三个人分成为A，B，C
A，主要负责，网站内容更新，信息维护
B， 主要负责，网站更新的企业以及个人进行打电话介绍我们网站，并且告知已经在我们网站为他们免费添加了信息。希望他们进行关注。
C， 主要负责，论坛推广，SEO优化，和QQ群推广
好了，线上推广就是这些，线上推广我就不讲解的那么细致了，本文标题也是线下的运营方案，网站在运营一个月后，我们进行了彻底的遍地试网站线下推广方式。
首先我们印刷了1万张不干胶，1000张海报。
不干胶演示图：
刚印刷了一万张不干胶的时候愁的我们团队不行，因为我们贴到了马路上，人才市场的周围，接到城管的通知和工商局的审查，花了点小钱摆平了，后来我们聪明了，去商业搂里面发去，安排了两个人，经过十五天的努力把10000张小广告基本贴遍了泉州的大大小小公司商业搂和写字楼，我们每单元只贴3张，两个电梯里面各一张，电梯门口一张，
就这样的慢慢的完了，贴完1万张小广告后，我们的日独立IP就在1000左右了，平均每周可以收一个会员。
但是企业真的多了，可个人简历不太多，我们就发愁了，怎么提高个人简历的注册量，来吸引企业用户，不能说企业缴费了以后就永远不在续费了，一锤子买卖，只能把自己做死。
海报演示图：
我们有印刷了1000张海报，印刷完后，当时正好是5月低，学生毕业了要，我们分析了，泉州的各大职业学院和大学，进行了学校试的推广。因为学校跟商业搂不一样，商业搂有集中区学校，一个跟一个太远了，花了我一个员工半个月才搞定这1000张，还别说，1000张海报下去，每天学生的注册会员量基本在20-50个左右。
企业也不断的打电话过来询问会员的资费等信息，目前网站运营了三个月，6月份网站企业会员收入在5000左右，个人也感觉小有成就感，特此分享给各位站长，做网站需要坚持，做一个好的网站更需坚持，调整心态，爱上自己的网站，把做网站赢利和推广当成一种享受，好了就讲解到这里，6月25日我们将与泉州师范大学联合举办 “‘实践一夏’暑期招聘会，过后我会给大家分享经验。
岗位职责：
1、负责计划组内部工作整体统筹安排，对所在公司所有项目的重大节点进行把控，提前预警风险并进行督促；
2、参与制定所在公司各项目开发建设全过程重大节点计划制定，推动项目按照计划顺利开展，并根据运行情况提出预警或者调整意见；
3、负责所在项目集团月度工程计划、月度专项考核的编制及考核，并检查审核地区公司其余项目的集团计划编制考核情况；
4、负责检查地区公司各部门内部计划的合理性和标准性，对不符合要求的部分提出意见并进行考核；
5、负责所在项目实施过程中的各类数据收集整理，编制各阶段的分析报告提交集团相关部门；
6、集团及部门领导交办的各项工作。
任职资格：
1、3年以上工作经验，2年以上同岗位工作经验，熟悉房地产开发业务流程；
2、计划编制和执行推动能力、根据经营环境调整计划的应变能力，良好的组织能力和沟通协调能力；
3、积极主动、原则性强、善于沟通，抗压能力强。
岗位职责：
1、组织编制分管项目开发节点计划；
2、项目成立后编写项目定位报告计划安排部分，组织召开项目启动会；
3、及时跟踪项目公司注册、股权比例、注册资本金、董监事情况，根据合作协议及时将股权比例、董事、监事情况变更到位；
4、跟踪项目计划执行情况，并形成周简报，协调项目内各专业工作衔接等事宜；
5、负责项目明源、OA的合同/非合同、呈批、付款审核；
6、对项目各条线上报的资金计划进行审核；
7、负责项目建设过程中成本、工程、技术、营销等条线内控资料的管理和审核；
8、负责项目政府报表填报；
9、负责平台要求项目填报的表格、提交的文件资料工作；
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，工程管理、土地资源管理类优先；
2、具备良好的.沟通协调能力；
3、学习能力强、抗压能力强；
4、了解房地产开发、工程运作流程的优先；
5、会熟练操作明源、oa等软件；
1、策划店内各类促销活动，安排参加平台的活动。
2、提出公司京东商城店铺平台的季度、月度推广方案，提高店铺点击率、浏览量和转化率。
3、针对各渠道的推广效果进行跟踪、评估，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案。
4、能够找到性价比高、有效的网络广告及推广方式，分析本店的页面流量等数据确定网络广告的真实、有效性。
5、使用数据罗盘等工具，为达到销售业绩提供决策。
6、负责京东打包硬广推广。
6、对网上店铺的UV、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手的.数据的采集、评估与分析。
7、拓展开发联盟伙伴，并监控执行情况，拓展与行业网站的合作。
8、负责店铺运营数据统计分析，并根据数据统计调整运营策略。
9、与美工、推广、文案、客服做好沟通，及时根据数据信息传达需要其他岗位配合的工作。
(一)、部长岗
1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。
2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路;对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经
营市场;对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。
3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。
搜索
4、对外联系、联络、接待以及公关工作。
5、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责集团法律文书及法律事务工作。
6、协助做好内部管理、监控等工作。
7、协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的`各项工作任务。
(二)、文员岗(内务岗)
1、对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析报告及对策。
2、参与有关合同、协议、契约等文书材料相关手续工作。
3、参与对新项目进行可行性分析工作。
4、有关文书工作。
5、协助办公室日常事务性工作。
运营主管是指负责现场人员管理以及协调员工关系部门之间关系等事情。
1、根据部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源。
2、进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向。
3、制定网站总体及阶段性的发展规划、运营战略，并组织协调各相关部门执行、实现网站运营目标。负责网站的整体运营(管理用户需求分析、网站优化与推广、流量分析等工作)。
4、负责各种网络推广方案的策划、撰写、活动执行、数据跟踪、分析总结，提升网站在各大搜索引擎的排名，承担提升网站用户数、网站pv流量、用户粘着度、品牌提升的主要责任。
5、负责根据网站特点确定网站优化方案，不断优化网站各功能和服务，提高网站知名度和网上销售的成交量。
6、与其他网站、机构搭建关系，在运营、技术和营销方面进行合作，对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。
7、负责网站的广告投放工作，包括与设计沟通创意、洽谈广告合作或购买、广告数据检测及分析。
8、负责BD合作、邮件营销、论坛传播、SEM、网站联盟营销等相关市场营销活动。
9、及时掌握用户、客户的反馈，研究分析用户、客户的需求，深度研究竞争对手优劣势及动态手优劣势及动态手优劣势及动态，提炼出有利于自身产品改进的意见及运营策略。
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1、协助建立计划模板体系，组织项目公司编制各级管控计划，并负责定期复核计划完成情况。
2、开展项目日常巡查，及时纠偏、预警，定期下发项目运营提示，编制项目巡查报告。
3、执行运营报表管理体系，定期进行运营数据分析，撰写、提交项目运营报告。
4、汇总、处理计划、知识考核结果，督促各部门根据考核结果改进绩效。
5、负责运营管理、知识管理相关制度、流程文件的持续优化，跟进公司流程体系的日常运行监控。
6、负责组织公司内外部知识成果的收集、沉淀与推广工作。