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变电站年终工作总结【通用6篇】

2024-01-12 14:32:50工作总结

变电站年终工作总结【通用6篇】

变电站年终工作总结 篇1

  电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源,全厂干部职工脚踏实地,埋头苦干,取得了较好的成绩,具体表现如下:

  1、加强各级责任,确保安全生产。

  电厂一直把安全生产摆在首位,年初与站里签订安全工作责任状后,马上与各值签了目标管理安全责任状,责任落实到班值、到个人。4月份,对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份,在电厂进行了现场培训、讲解,并对相关部位职工进行安规和技术考试,对考试优异者给予了奖励表扬,对考试不合格者给予了批评处罚。厂部将每周星期五定为“周安全日”,每月最后一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。6月份为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,悬挂安全生产宣传横幅,张贴宣传标语,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”,从而确保了年上半年电厂安全运行。

  2、加强信息交流和突击攻坚,确保安全度讯。

  今年上半年降雨量达1084毫米,防汛抗灾形势十分严峻。年初,我站就成立了防汛安全领导小组,召开专门的防汛工作会议,制定了《防洪应急预案》,严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛,电厂与生技、防汛值班室加强联系,及时了解雨情、水情,合理控制水位,科学调度开关闸;电厂内各班组密切配合,做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作,平安度过一次次洪峰。2月份,维修人员在大坝上游安装了数字水位计,为今年的水位控制起到了关键作用。3月份,对所有供、排水泵设备进行了保养和维护,并更换了3#排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机控制箱进行检查,并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行维修。清明节时,电厂维修人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船,保障及时关闸蓄水发电。6月份,更换大坝及进水闸门处路灯照明设施,每次洪水过后,站、厂领导带头,各班组一起,对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒拦污栅浮筒、栅板,将损失减到最小,保证及时发电。

  3、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定。

  元月份,更换4#机调速器为pcc智能调速器,该调速器运行中震动小,活塞冲击声音小,无漏点,机械曲线平稳,运行稳定,自动化程度高。2月份6kv母线接地检查,及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4月份,安装场动力配电箱空气开关更换,2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份,2#高压气机大修,更换4#机水平方向制动器2台,新低压气机换油,更换1#机¢200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组,此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理4#机低位油箱三通,提高了润滑油压。平日及时打捞浮柴,减小进水落差,保证了机组出力,保持机组稳定运行。

  4、加强资源优化组合,确保满发多供。

  年初,电厂班子进行了调整,增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛值班,加大管理力度,奖罚分明,不徇私情,平时多沟通,遇事多商量,求同存异,集体决策。对正副班值长进行调整,任人为贤,提拔技术骨干,让能干事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员,使之技术力量均衡,胜任各自工作。为充分调动职工的工作积极性,厂部将全年任务计划科学分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度奖足额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热情,及时、合理开关闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电流,保证了机组在高水位、工况下满发多供。

变电站年终工作总结 篇2

  一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。

  作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为电力事业的发展做出自己应有的贡献。

  二、积极践行南网方略,按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。

  生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,一年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。

  1、运行方式与计划检修

  (1)、年初,我们调度所即根据电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了电网的年度运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、周、日运行方式,精心做好电网供需预测及安排;

  (2)、及时地投退补无功偿电容器,确保电网电能质量的合格;

  (3)、坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

  (4)、全面清查供电局35kV主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对电网有自备发电机的用户进行清点登记,确保电网的安全供用电。

  2、继电保护工作

  继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,一年来我们先后开展了:

  (1)、35kV站新增工业园线间隔的整定计算工作;

  (2)、35kV两次更换主变的整定计算工作;

  (3)、在中调的统一部署指导下,开展并完成了电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作,并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

  3、调度运行与倒闸操作

  在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年10月份,调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张,合格率达到了100%。

  4、迎峰度夏与防风防汛工作

  (1)、今年5月2日0时—5月8日23时电厂#2机组停运期间,以及6月7、8日8:30—23:00时电厂9#机组抢修,省中调实施了有序用电的紧急预通知,我们调度所及时与营销部门配合,按照指标要求完成错避峰有序用电安排,及时与客户做好解释沟通工作,顺利地完成了错避峰用任务,确保了主网的安全;

  (2)、防风防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,修编了电网黑启动操作手册,编写了黑启动典型操作指令票,并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演,为防风防汛工作做了许多前期准备工作,在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风,限度地保证了电网主网架的安全稳定运行。

  5、通信自动化工作完成情况

  在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作,自动化图形核对工作,并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。

  6、重要节假日保供电任务工作完成情况

  今年来,局领导班子特别重视重要节假日的.保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《电网元旦春节保供电方案》、《“论坛”保电运行方案》、《清明节期间电网保电运行方案》、《五一节期间电网保供电运行方案》、《中秋节期间电网保供电运行方案》、《国庆节期间电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

  三、存在的问题及下一步的工作思路

  (一)、存在的问题

  一年来,我们虽然做了不少工作,也取得了一定的成绩,但这与南网的要求还存在相当大的差距,主要表现在:

  1、自身素质有待进一步提高

  2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

  3、安全形势依然严峻,值班人员安全意识还没有真正到位。

  (二)、下一步的工作思路

  1、加强继电保护方面的工作,争取在年底前完成电网35kV、10kV设备的继电保护整定计算书编写工作;

  2、认真研究和分析电网的安全状况,采取积极措施,确保电网安全、稳定运行;

  3、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度,切实做好电网的各项运行管理工作,限度地保证全县电力供应,全面完成电网生产调度的各项任务;

  4、服从大局,团结协作。一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面,我决心在新的一年里,密切团结所内及局里各位同事,在局新一届领导班子的带领下,努力开拓电力工作的新局面。

变电站年终工作总结 篇3

  20xx年上半年,我变电工程分公司在集团公司和电建总公司的正确领导下,全体职坚持以安全生产为前提,以经济效益为基础的战略思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以人为本,在经营管理上做文章,通过克服重重困难,以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促企业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成各项工作任务,最终以可喜的工作成绩迎来了08年的新春。

  一、 安全生产严防死守,平稳可靠

  新年伊始,我分公司认真围绕“安全第一,预防为主”的原则,全面开展了安全基础培训活动,统一思想、有序布置、排查反思、检查督办。以习惯性违章为重点,大力贯彻安全意识,进一步增强了监督约束机制,把安全责任制落到了实处。

  一年来,我分公司认真贯彻“安规”、“两票”、“三制”,坚持“谁带班,谁负责”的原则,充分发挥班组长的行政保证本职,健全安全管理体系和监督体系,严格“安规两票”的现场执行,达到安全管理立体化的要求。大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动。

  现场作业实现人员互监体制,严肃保障安全的各项组织、技术措施的到位落实,采取集中学习和安规考试等方式,对公司广大职工进行安全教育和培训。今年对进入班组的新成员张文忠、马俊、刘 鹤、孟永胜等四同志进行了系统的学习和培训,经考核合格后走上正式岗位。通过强化培训,全体职工对安全生产重要性的认识明显提高,“安全存在于细节”的思想更加确立,使职工对安规进一步了解和熟悉,进一步增强了干部职工的安全生产意识。严格落实岗前安全培训制度。通过大家的努力,全年顺利实现了分公司控制异常和未遂的预定安全目标,截至目前无作保人身、设备事故的发生。

  全年承揽的`重点工程:

  (1)3月5日——6月1日,承担并全面完成了灵石县铁新煤矿35kv变电站的施工任务,历时三月有余,现已顺利投入运行。

  (2)3月份期间对全县78家厂矿用户电气设备的春检预试,历时2个月,累计发现设备缺陷314件次,并逐一进行了处理,保障了用户及系统的安全运行。

  (3)煤矿双电源工程:陆续承揽了铁新煤业公司、孙义煤业公司、鑫鼎泰煤业公司、河西旺岭煤业公司、灵煤旺岭煤业公司、黄背掌煤业公司、张家峪煤业公司、更新煤业公司等矿的双回路供电的系统

  (4)对我电建工程总公司所辖维管用户中煤九鑫变电站、天星变电站、铁新变电站以及水峪变电所、西山水泥变电所等进行维护工作48次,处理缺陷67起,使用户设备运行可靠、完善。

  在工程进度期间,其中值得赞誉的是,我们的职工在今年的工作中大力发扬不怕苦、不怕累,勇于拼搏的大无畏集体主义精神。在接承铁新煤业公司双回路供电工程时,由于该煤矿为了及时迎接省级有关部门的验收工作,要求我分公司人员必须按时完成35kv双回路供电系统的安装工程。接此任务后,全体员工本着“想用户所想,急用户所急”的服务宗旨,苦苦战斗三个多月,终于顺利、按时完成了工程施工任务,受到了该矿的一致赞誉。

  待完成工程项目:

  (1) 灵石煤矿有限公司35kv变电站整体重建工程。

  (2) 35kv交口变电站开关柜新增及改造工程。

  二、生产经营目标完成情况

  我变电工程分公司全面完成总公司今年下达的各项经济指标任务。 能取得以上成绩主要得益于:一、灵石经济命脉——煤矿的规范化、标准化建设的要求;二、负荷增加,对变电站、配电所供电质量、可靠性的进一步提高,促进电力消费的增长;三、开展优质服务成效

  显著,达到“以服务赢市场、引增量”的目的;四、总公司各项安装服务标准的出台,较好的解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司的服务渠道。

  三、 规范化管理成效显著

  今年,公司紧紧围绕“规范”二字,坚持“早安排、早动员、早启动”“分兵把守、分块负责”和“因地制宜、量力而行、注重实效”的总体思路,以电力市场发展为导向,加强企业软硬件建设。经过一年的努力,基本上实现了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡人有人监督、凡事有据可查“,工程管理秩序明显规范,工程质量和效率明显提高,企业形象日益攀升。

  工程突破和奋斗目标一年来,我公司面对变幻莫测的市场竞争形势,没有退却,没有放松,而是紧紧抓住煤矿及相关企业发展的契机,坚持深化改革,创新体制,努力开拓市场,形成了集变电工程、配电工程、电气维修为一体的试验、安装的高效运营机制。在公司资金困难,物价上涨,时间紧、任务重的不利条件下,职工充分发扬不怕苦、不怕累的优良传统,团结一心,艰苦奋斗,全面完成了各项工程建设任务。

  奋斗目标:

  (1)来年无任何人身、设备伤亡和损害事故,安全生产实现“零“目标;

  (2)经济效益在今年的基础上有更进一步的提高;

  (3)工程业务多渠道挖掘,工程量增长50%,工程质量合格率在98%以上;

  (4)进一步深化和完善优质服务措施,提高优质服务水平,力争创建“青年文明号“窗口企业。

变电站年终工作总结 篇4

  1工程概况

  【编写说明】描述工程整体概况和本施工监理标段的具体工程情况。

  2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

  【编写说明】描述监理项目部的组织机构情况,监理人员投入情况,监理办公设施、检查检测器具投入情况。

  3监理合同履行情况

  【编写说明】监理合同履行情况需着重说明在“四控制、二管理、一协调”工作中如何采取有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。具体编写下列内容:

  (1)策划阶段监理工作情况:描述监理项目部在工程策划阶段的工作情况,包括监理策划文件的编制;对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。

  (2)质量控制情况:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重点描述质量预控、自检、试验检查和旁站等情况,及质量控制成果。

  (3)安全文明控制情况:要体现文件审查、日常安全文明检查、签证、旁站等工作内容及安全文明控制等情况。

  (4)进度控制情况:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

  (5)造价控制情况:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等。

  (6)合同管理情况:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正处理合同争议;对设备供货单位合同履约情况的检查和评价;配合建设单位实施对设计单位、施工单位资信及综合评价的工作情况。

  (7)信息管理与组织协调:重点说明监理项目部信息资料管理的情况;通过工地例会等方式及时开展工程组织协调,处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

  (8)技术管理情况:重点说明监理项目部在技术管理上所做的工作,包括对重大技术方案的审查、对工程技术标准提出的合理化建议、工程变更的执行检查情况、工程“四新”应用情况等。

  4施工过程中发现问题的处理方式

  【编写说明】描述施工过程中发现问题闭环管理的方法。

  5监理工作成效

  【编写说明】描述监理工作绩效及工程目标的实现情况,监理过程中取得那些成绩,给该工程带来了哪些成效及监理项目部的创新等。

  6工程大事记

  【编写说明】对工程主要重要事件的描述。

  7监理工作体会

  【编写说明】通过该工程监理得到了那些提高,如何做好今后的监理工作。

变电站年终工作总结 篇5

  今年在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。

  20xx年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了20xx年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了xx年安全生产三个一百天。

  1、落实安全生产目标,层层签订责任状

  公司年初加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的`测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。

  2、加强业务培训,提高业务素质

  为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

  总之20xx年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。20xx年即将过去,xx年灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的.目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

变电站年终工作总结 篇6

  转眼间,20xx年就过去了,在工区领导的关怀下,作为检修班的班长,我强化了技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平,严肃了现场劳动纪律,提高了检修质量,保证了检修效果,有效的治理了设备缺陷,全面、圆满的完成了今年变电检修的生产任务。回首即将过去的20xx年,很有必要对自己一年的工作做一个全面仔细的总结和分析,以便为20xx年的工作能有更突出的业绩打下一个良好的基础。今天我从下面几点对我个人工作做一个总结:

  一、安全方面:

  一年来,我们班没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班,我都根据今天的工作任务,在班前会上对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好关。每日工作过程中对现场工作进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核,确保了班里每日工作安全顺利的开展。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制,从而保证了班里各项工作安全顺利的进行。通过认真把握工作中的各个安全细节,才使得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故。为局里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!

  二、具体工作方面:

  1、隔离开关:由于部分隔离开关安装在室外,受环境影响较大,有些隔离开关出现导电接触部分锈蚀,操作机构绣死等现象,给变电运行造成了很大的隐患。因此更换隔离开关成为这两次检修活动的重点,今年的春季检修和秋季检修,我们更换了陈边变电站、张施变电站、陵城变电站、麻家务变电站等几个站的隔离开关。有效地保证了变电站的安全稳定运行。

  2、设备线夹,由于有些变电站的设备线夹运行年数较长,特别是铜铝过渡部分,形成了极大地运行安全隐患,所以我们今年重点更换了陵城变电站的设备线夹。从今年的运行情况看,辛中驿站出现了三次设备线夹折断的现象。其中两次是避雷器连接设备线夹,一次是隔离开关连接设备线夹,造成两次母线接地现象,一次缺相运行现象,明年应作为重点治理对象,以保证变电站安全、稳定的运行。

  3、直流电池:由于有些变电站的电池运行年数过长,电池容量偏低,已不能满足变电站不间断电源的要求。今年我们更换了火车站、开发区、王家务、汜水、陵城、鄚州、长丰、麻家务等几个变电站的蓄电池,明年我们将加强对其他变电站蓄电池的运行维护, 把不合格的蓄电池更换掉。

  4、分接开关:今年我们更换了蔡村、张施、开发区、陵城等几个站的主变有载分接开关,今后要加强对变电站分接开关动作次数的记录,达到动作次数后应该及时更换。

  5、开关操作机构:由于有些开关的操作机构由于本身质量的问题或者是达到了开关的操作次数,出现了操作不灵或者不稳定的故障,今年我们更换了蔡村开关的操作机构、七间房和312开关的操作机构以及陈边521和522开关的操作机构。

  三、不足之处

  虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一检修班班长,与上级领导的要求相比,主要有以下几个方面:

  1、业务水平不高,经验不足。在今后的工作中需要多加学习。

  2、自己的管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距,工作上往往凭经验主观臆断,没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己,才能更好的搞好我们的班组建设。

  对于上述不足之处,在今后的工作中,我要总结经验教,找出差距,克服不足之处。

  在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,在今后的工作中,我更要周密细致的工作,既做好检修工作,又保证安全。要不断创新,及时与班员进行沟通,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,只有团结和合作才能把我们的工作推向前进!