固定资产清查工作总结

　　本文是热心会员“vpoec07941”整理的固定资产清查工作总结，供大家参考。

　　依据今年以来的县委县政府指引以及县发改局、统计局等部门的具体指导，在镇党委及政府的高度重视与周密组织下，我们采取有力措施确保年度任务顺利达成。现在，整理发布本镇固定总投资的情况报告。

　　一、关键策略

　　领导强化，责权利定：设立镇固投工作领导小组，主要行政首长挂帅，分管行政副手负责执行及监督，专门工作人员跟进项目进展。

　　计划严格，把握关键时期：严肃实施建设项目，紧扣施探单位计划，抓住施工最佳时间点，确保项目按时完成的同时控制质量。

　　争取投资与政策扶持：紧跟国家经济与产业导向，高效上报并申请项目支持，特别是国家级和省级项目资助及国开行贷款投资，加速实现投资预期。

　　招商活动加码：持续加大引资规模、推动民间资金注入工业企业，明确将引资定位在固定总投资增长的关键环节。

　　二、总体投资额概况

　　预期实现状况：设定全年固定资产总额1亿，已累计实现投资3,073万，完成年度目标25%左右，尚需完成余下9,227万。

　　重点项目包括陇海夏官营通信总投资超7,19万完成部分27,2万，夏官营住宅投入约901万全部实现工程收尾阶段，兰矿洁净型煤提升技改投资额达1,900万全面落成。

　　现有投资项目进展：

　　垃圾分类与陈腐废物处理场，占地近1百亩，计划投资近五千多万于今年12月完设初步工程后，明春全面建设预计明年竣工。

　　建投集成预制建材园，总面积拟达三千余亩投资计划，首期地块已进入申请阶段，并预估于明春动工，并以今年度为目标，投入相应金额完成首批工程进度建设。

　　三、面临的挑战及对策行动

　　面对的难题及后续解决途径包括但不限于：

　　企业对于固定总投资驱动增长的认识不足

　　部门之间联动、数据真实性缺乏保障的问题

　　部分地区项目遭遇用地审批困境而延滞

　　因前期筹备不到位或是成本上升导致预算超支与资金缺口

　　为应对上述挑战的行动方案如下：

　　1. 集中发力确保年度投资额圆满达到。

加强组织领导机制，以有力手段全力推动任务实现，并维持连续稳定增长。

责任分发与项目挂钩，实施领导与项目双管模式，每个投资项目均有一至二级管理层跟踪支持。

优化项目监督与资源配置，加快投资和其他领域建设项目速度。

督促企业发展与财政支持并举，确保既定期额也完成质量达标，同时提高新建项进程速度及启动率，有效提振固定资产总投资。

　　面对国家的产业导向与投入指南及关键领域（包括生态环境与城市发展）的投资机遇，积极对接相关单位，获取更多支持及资源，以确保年初既定任务与年度投资目达成共识。