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超市厂家促销员管理制度3篇 促销员规章制度管理制度

2022-10-11 12:40:54综合

超市厂家促销员管理制度3篇 促销员规章制度管理制度

  下面是范文网小编分享的超市厂家促销员管理制度3篇 促销员规章制度管理制度,供大家阅读。

超市厂家促销员管理制度3篇 促销员规章制度管理制度

超市厂家促销员管理制度1

  百家利食品有限公司

  促 销 员 管 理 制 度

  促销员岗位职责

  一、上班必须保持良好的精神状态,积极的工作心态,对待工作认真负责,不能把个人情绪带到工作中;礼貌用语、微笑服务、目光柔和、态度热情大方,养成良好的工作习惯;发型健康大方,不染彩发;男士发不过领,不留胡须,女士前发不过眉,后发不披在肩上,不戴大耳环,不染有色指甲,淡装上岗;按时上下班,不迟到早退,有事请假或调班须提前一天向主管申请;在卖场不准吃东西、高声喧哗、嬉笑打闹、争吵、严格文明用语;不能与顾客发生争论,对顾客说三道四,评头论足或给顾客脸色看;严格遵守公司各项规章制度,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌的知名度。

  二、熟悉公司产品、价格及产品知识,保持良好的服务心态,积极热情有耐心的接待每一位顾客,向顾客推荐我公司的产品,努力掌握销售技巧,提高自身对产品的推广介绍能力;认真贯彻执行公司的促销方案,提高顾客的购买欲望,促进卖场的销量提升,灵活处理销售过程中遇到的各种问题。

  三、保障柜面产品货源充足饱满,库存商品销售供应,及时清理端架,堆头和货架并补充货源;产品陈列和产品价格标签保持一致,做到排面整齐美观,货架丰满,及时收回零星物品和包装破损商品;整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序;促销活

  动时海报悬挂明显,赠品放置妥当。

  四、收集竞争对手的产品、价格、市场、促销活动等信息;了解顾客对商品的需求、建议和期望,以及卖场对公司产品的要求和建议,及时上报公司,针对所在卖场的情况提出合理化货品和促销建议,建立并保持和卖场的客情关系。

  五、服从公司统一安排和管理,协助业务员、促销主管完成公司下达的销售指标,以每天的销售情况,进行总结分析,在销售过程中遇到的难题,迅速向业务员或促销主管汇报,争取及时解决。

  促销员工作制度及纪律要求

  一、促销员上下班时间根据所在卖场上下班情况而定,不得无故迟到早退,需要请假的须提前一天申请,离职须提前一个月申请,事、病假需上报;迟到、早退、旷工按公司行政管理制度执行。

  二、在销售过程中禁止与顾客发生争吵,态度恶劣者立即辞退。

  三、每月参加公司月度例会并将本月的销售工作总结作简短汇报,上报下个月的销售指标任务,任何人不得以任何理由缺席(除特殊情况)。

  四、专职促销员严禁兼职,如发现兼职非竞品,一次罚款300元并扣除本月提成,如发现兼职竞品者,罚款500元扣除本月提成,同时作自动辞职处理。

  五、不能随意挪用公司商品或促销礼品做私人用途。

  六、不能随意对外泄漏公司机密性政策及文件,更不能发表有损公司形象的言论,一经发现(情节严重者)给予辞退。

  专职促销员考核奖励

  为更好的调动促销员销售积极性,进一步规范促销员队伍的工作行为和作业标准,特将专职促销员奖励考核办法拟定如下:

  一、考核的目的

  表彰先进,激励后进,建立公平竞争机制,对促销员进行有效管理,促进整体提高,扩大市场份额。

  二、考核阶段

  月度考核、季度考核、上半年考核、考核。

  三、工资奖金构成

  1、工资底薪:

  2、提成比例:

  3、津贴补贴:

  4、奖

  金:

  四。考核内容

  1、考核任务完成率

(1).销售量完成率。

(2).出勤、产品陈列、投诉。

  2、上述两项指标任务完成率

(1).完成100%以上(含100%)

  基本工资+任务完成率+销售提成+奖金=全部工资

(2).完成80%—100%(含80%)

  基本工资+任务完成率+销售提成+奖金=全部工资

(3).完成60%—80%以上(含80%)

  基本工资+任务完成率+销售提成+奖金=全部工资

(4).完成60%以下

  3、连续两个月完成率低于60%,五、促销人员评分考核

  不定期进行卖场及促销人员评分检查(具体见促销员评分检查表),纳入阶段考核: 1、90分以上(含90分),奖励

  元/人。2、80分—90分(含80分),奖励

  元/人。3、70分—80分(含70分),奖励

  元/人。4、60分—70分(含60分),处罚

  元/人。

超市厂家促销员管理制度2

  超市促销员管理制度

  一、岗位制度

  1、每日定时上下班,服从超市管理,不得迟到早退。

  2、参加商品陈列、整理、上货、盘点以及专柜现场的清洁工作。

  3、严格遵守公司各项规章制度,努力提高服务质量,增加商品销售。

  4、听取顾客意见,收集商品信息及时反馈,钻研业务,提高技术,提出合理化建议。每月将收集到的顾客及商品信息及时整理上报,以便于总部进行分析。

  5、贯彻公司“把蘑菇做成品牌,把林海做成名牌”的经营理念,维护公司社会形象公众信 誉,全心全意为顾客服务.6、发型健康大方,不染彩发。男营业员发不过领,不留胡须。女营业员前发不过眉,后发不披在肩上,不戴大耳环,不染有色指甲,淡装上岗,不佩戴戒指。

  7、营业中有事需离开岗位者,需请假,经批准后方可离岗,回到岗位后及时销假。

  8、接待顾客一视同仁,不以貌取人,做到主动、热情、耐心周到

  二、服务制度

  1、不准因理货、上货或其它原因不理睬顾客;

  2、不准与顾客争吵,或讽刺、挖苦、辱骂顾客;

  3、不准在营业现场坐、靠、趴、蹬营业设施或商品;

  4、不准在营业现场吸烟、吃东西、干私活;

  5、不准在营业场内存放私人物品及其它杂物;

  6、不准在上班时间会客、买东西;

  7、不准聚堆聊天、嬉笑打闹;

  8、不准随意泼水、扔果皮、纸屑等杂物;

  9、不准酒后上岗,班前不准吃带异味食品;

  10.不准接受顾客的礼品,婉言推辞不掉的,要请示领导处理;

  11、不准抬高自已,贬低他人。

  三、超市促销员职责:

  1.服从上级安排,无特殊情况应按照要求执行任务。

  2.负责超市内货物的上下货工作(上货要少量多次,减少耗损),上货时要逐件的严格检查货物的质量与包装情况(贴条形码产品上货前一定要查看条形码是否正确),遵守超市内的规章制度,协调好自身工作范围内相关工作人员的关系。

  3.负责竞争对手销售情况的观察与汇报,如有对方价格、包装、质量、促销等情况的变化则立即上报同时协助调查。

  4.每天汇报否则不计工资,每日以短信形式汇报存货量、产品质量问题、订货量、退货量,不得有断货摆不满柜台遭到超市投诉的情况发生。

  5.负责变价单、条形码打印单(客户联),产品包装材料的回收与保管。

  6.配合公司在超市的所有商业活动,按每月销售计划完成任务。

  7.对所有人严格保密自己的收入情况,有泄漏或互相打探收入情况的,一经发现即做严肃处理。

  8.请假需提前一天打申请。离职需提前一月打申请。如未按规定执行,分别扣发事假工资的两倍及离职当月的工资。

  四、客户投诉管理办法:

超市厂家促销员管理制度3

  一、促销员(临促)日常管理条例

  1.促销员应遵守本商场一切规章制度。

  2.促销员应要求仪表端正,统一佩戴“促销员”工牌,统一按公司或商场要求着装(凉鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿)。

  3.促销员的上班时间、休息时间由超市专员安排,促销员在公司期间有事假、病假等其它需要请假的,由超市专员和供应商同意方可。

  二、促销员守则

  1.必须统一穿戴公司统一着装或某超市规定制服及工牌,严禁私借制服及工牌。

  2.严禁诋毁其它商品和擅自撕毁、污损POP

  3.严禁怠慢顾客或隐瞒、抵触投诉

  4.严禁误导顾客及随意性促销

  5.必须在规定范围内按规定要求站立促销,并随时服务顾客

  6.必须随时保持本促销区域的安全卫生,7.严禁串岗,扎堆闲聊,依靠货架,坐蹲商品,办理私事及其它禁止行为

  8.严禁偷盗公司财产及克扣、截留和私分赠品

  9.恪守超市的保密制度,严禁泄漏店内各项机密。

  三、一般违规处理

  1.无故迟到或早退;吃饭休息时间超过一小时

  2.不戴工牌或不适当地佩戴工牌

  3.不保持仪容、仪表的整洁(头发、衣衫不整、衣衫有明显污渍)

  4.当班时间不穿工服、衣着不正确

  5.促销员未经允许的情况下进入仓库

  6.追逐、拉扯顾客

  7.行为不检,如高声大笑、嬉戏追逐、喧哗、吵闹等

  8.工作时间看报、吃零食等

  9.未能保持工衣柜及本人工作范围内的整洁卫生

  10.不遵从超市专员安排的上、下班及用餐时间

  11.故意将工作效率降低和怠工

  12.不在规定区域更衣和饮食

  13.其它违规行为,情节轻微

  凡违反上述条例规定行为者,将给于50-100元罚款处理。三次以上清理出场

  四、严重违规处理(书面通知)

  无故旷工

  与顾客发生吵闹打架等严重诋毁公司形象的行为

  有偷盗、泄密、私下交易、场外循环等违规行为

  私自更改排面位置、排面大小;随意动用非促销商品

  试用、试吃商场内商品

  在场内拉单、派名片

  三次连续受同类一般违规处罚且教育无效者

  有意诋毁其它商品和擅自撕毁、污损他人POP

  不服从办事处、超市专员的管理与监督

  当班时间内睡觉

  隐瞒或不理会顾客投诉

  克扣、截留和私分赠品

  其它严重违反公司促销管理规定的行为

  上班时间内有购物行为

  凡有以上行为者,一经发现立即予以清退,并处以200元以上的罚款,其本人及担保人对其有损公司利益的一切行为承担经济赔偿责任,并追究其相关法律责任。

  一般违规行为由相应部门主管执行、并报本处处长

  严重违规处罚由办事处经理批准,报营销中心审核通过。