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教育学管师岗位职责3篇(学大教育学管师工作职责)

2023-03-15 12:48:02综合

教育学管师岗位职责3篇(学大教育学管师工作职责)

  下面是范文网小编整理的教育学管师岗位职责3篇(学大教育学管师工作职责),供大家参考。

教育学管师岗位职责3篇(学大教育学管师工作职责)

教育学管师岗位职责1

  学习管理师工作职责

  1、当接到新单子时,第一时间与该单咨询师沟通。了解咨询师在谈单过程中对家长的承诺以及学生的详细情况,核准学生的上课时间、老师要求等,作好相应的记录,并让咨询师签字。之后交给咨询师一份学生的课程安排表,双方在“咨询师与学管交接单”上签字确认。

  2、接档当天建立学生个人档案。

  3、每周学生下课后应及时与学生、老师沟通。深入了解并记忆每个学生基础水平、授课进展情况、成绩的提高幅度等,还了解老师对学生的看法和建议,并作好相应记录。以便回访时与家长有话可说或非学管老师了解学生情况时均能悉数陈述。

  4、每周至少保持一次电话回访,向家长会汇报学生在本中心的学习进展情 况,同时向家长了解学生在家和学校的学习情况。

  5、列出周一至周日以“天”为单位课程安排表,并同时列出学生从该月的 当天开始到下个月的“月”课程总安排。如每天的学生上课名单、时间、科目、任课老师名单,时刻关注每个学生上课情况。

  6、学生第一次上课前必须对学生和任课老师进行电话确认,以免单方失约。如因学生或老师未确定,导致失约,后果由学管负责。

  7、学生在本中心期间,学管应时刻关注每个学生的状态:如上课时的认真程度、自习时的作业完成情况、疑难问题的解答落实(免费答疑)、对教师的满意程度等等。

  8、认真核算课时。结合该生合同时期限,确认剩余课时量的多少,多则加量,少则续费。

  9、家长来接学生时,学管应积极与家长交流,沟通学生的学习情况,给对方留下好印象,拉近距离,搞好关系。

  10、特别关注问题学生,如:长期未上课、上课注意力不集中,不遵守课堂纪律或者经常请假、调课、失约等。

  11、学生上课后应及时和任课老师、教务老师一起来制定学生月测试时间表,并按时安排学生月测试。

  12、切实有效做好家长和学生的安抚工作,13、在对学生和家长跟踪服务过程中,发现家长有退费苗头时应采取措施挽单,如个人能力无法解决时一定要及时上报上级主管,形成合力,力求保单。

  14、当学生合同期限即将到期前,提前与学生、家长沟通好,以学生已提高成绩和对老师熟悉程度等理由,争取续单。

  15、关注全天在中心学习的学生动态,加强学生的纪律约束,杜绝学生私自外出造成不必要的安全事故。

  16、有大局观念,服从公司的整体安排。

  学习管理师管理职责

  1、遵守学校、部门的规章制度;参与学管的计划管理工作,完善部门管理制度程序,提升管理、服 务水平。

  2、参与部门的团队建设,做好新员工业务指导、组员的业务交流,提升业务水平。

  3、严格做好老师和学员上课考勤记载。

  4、提前 15 分钟到达教室开门,照明、摆桌椅,备黒板笔、黒板刷等服务工作。

  5、提前 10 分钟确定任课老师是否到岗,未到的马上通知到位。

  6、清点学员,对迟到或早退、缺课的,及时与学员和家长联系并记载。

  7、如遇调课、停课、补课等,第一时间与老师和学员或家长衔接,提前通知并记载。

  8、组织老师和学员在第一次课前交流,组织填写《会议记录反馈》,落实教学计划,并组织教学研讨会,会同教师改进教学计划找准学员存在学习问题的原因,制定解决措施。

  9、每次课前查阅老师《备课资料》 ,收集《教案设计表》,检查学员家庭作业。

  10、每次课检查并记载学员带资料、听课、答问、笔记、课堂练习作业情况。

  11、经常约学员交谈,从心理、情感、方法、兴趣等方面进行辅导并记载。

  12、每次课后在老师嘱咐下填写并发学员《教学管理情况反馈册》 ,该反馈册于下次课再由学员带交学管检查。

  13、定期、不定期的召集学员评课,自己听课,促进提高教学质量,确保教学效果。

  14、主动及时与家长交流沟通,如实反映学员学习、表现等情况,若学员有违《学员守则》 情况,应第一时间通知家长,引起家长的重视并配合本校做好教学管理。

  15、及时处理各种意外情况,记载并立即上报部门主管。

  16、及时清扫教室、擦净黑板、桌椅归位、关好空调、电扇、灯、门窗。

  17、坚守工作岗位,不准溜岗,不准提前下班,不准擅自请人代班。

  18、老师、学员、家长的意见和建议第一时间上报相关负责人及部门主管。

  19、及时整理归集老师教学档案、学员档案,保证档案资料的完整、准确,具有参考价值。 20、做好本班签约学员达标考核工作及签约组织工作。

  21、做好全期总结:本班概要、学员进步典型经验、学员及管理问题、意见建议。

  22、做好与其它环节工作的衔接,服从主管的工作安排。

  学管师工作流程

  1、接档工作

  程序:

  1、咨询师在咨询完成后,将资料整理并转交学管;

  2、学管核实整理资料,建立学生个人档案。 注意事项:

  1、资料转档须在 24 小时内完成;

  2、学管要严格做好资料的核实把关工作,未按要求的返回咨询人员;

  3、资料要及时入档,不得遗失。

  相关的表格附件:一对一报名表、排课通知、报名收费表、协议、学科测试卷或其他相关知识水平证明材料。

  2、第一次回访

  目的: 信息核实、推荐自己,以便后续工作开展;

  程序:

  1、学管在核对信息的完整性后,充分了解学生的基本情况;

  2、与家长第一次电话回访;

  电话内容:(1)自我介绍;

(2)工作职责及性质的介绍;(3)再次确认学生排课信息;

(4)给家长留下本人联系方式,便于以后工作开展; 电话用语:家长,您好,我是卓越教育教务部某某老师,您孩子的班主任,以后负责您孩子课堂知识教授之外的全部事务,您孩子以后有什么事,比如:调课、请假、加课、课堂情况反馈、家长要求等等,都要麻烦您打这个电话告诉我,通过我班主任这边来解决。还有一件事,就是今天打电话给您,主要是跟您确认一下您孩子的上课时间,我们好及早科学合理的安排:您孩子是准备在某某时间段上课吗?如果方便的话,您可以记一下 我的手机号码,号码是??如果不方便的话,也没问题,待会儿我用短信发给你,请注意保存!

  3、核实信息的准确性后,将排课通知签字后反馈教务主管。

  注意事项:

  1、学管须在接单后的 24 小时内给家长打第一次回访电话;

  2、信息核实要准确,尤其是上课时段;

  3、学管要充分了解学生的基本情况,做到心中有数;

  4、语言要简洁,清晰,并对家长的补充意见进行及时记录,反馈。

  3、协助排课

  程序:

  1、学管在第一次电话回访后,将排课通知签字并转交教务;

  2、教务排课;

  3、教务确定信息后反馈学管,学管再次通知家长。 注意事项:

  1、教务须在两天内排好课(特殊情况,也可延后但不能影响上课);

  2、学管须在排课确定后的24小时再次通知家长;

  3、在确定教师之后,教务要与任课教师面对面交流学生情况、教学要求等,告诉老师做好第一堂课的准备;

  4、课程安排原则上不予更改,若遇特殊情况须提前两天通知学管师。

  4、第一次课前接待

  程序:

  1、课前准备:教学用具,资料的准备,教室卫生、环境的检查,设备的开启等;

  2、引导学生、任课老师进入教室;

  3、组织听课、评课、考勤、测试及相关表格填写;

  4、课后交流、反馈。

  注意事项:

  1、工作要细致、耐心、周到;

  2、严格执行第一次课的教学监管、反馈,信息记录要及时到位; 相关表格附件:教学登记册、反馈册、测试试题、教案设计表

  5、课中管理 目标:

  确保教学效果;优化学校教师队伍;传达学校教学目标,教学制度;保证教学顺利正常开展;反馈教学信息,优化教学体系,促进教学研发。

  对象: 任课教师 内容:

  1、老师教学目标、计划的落实效率与质量;

  2、老师备课是否及时,内容是否详实;

  3、老师的授课是否按计划要求进行,授课目标是否有针对性,课堂容量是否充足 (有重点、难点、思路清晰等,是否有兴趣、方法、习惯励志等方面的培养),课堂 互动性是否适当,学生反映是否良好;

  4、老师的家庭作业批改;

  5、老师的课后的沟通与辅导情况;

  6、老师职责遵守情况; 管理方式及过程:

  1、课前:

(1)提交教学计划时间:第一次交流提交初步的教学方案,两次课后提交正式的授课计划:一式三份,学校、教师、家长各一份;

(2)提交《教学方案表》时间:课前提交 管理方式:交专职教师审定,了解教师教学思路;

(3)备课资料复印备档时间:课后提交 管理方式:交专职教师审定,了解教师教学思路;

  2、课中:

  课中监管出现的问题由学管汇总第一时间反馈教务,由教务与教师沟通,提出改进意见,在下次课再安排听课、评课检查落实情况。

(1)学管、教师听课时间:分定期、不定期

  1)定期:第一次课、第四次课,以后是每 4—5 次听一次;

  2)不定期:根据教学反馈情况,对反馈平淡、有问题的老师重点听; 3)听课时间一般控制在 5—10 分钟(也可视情况而定)。

(2)学生评课(问卷调查)

  时间:第一次课、第四次课,以后是每 4—5 次评一次;同时对教学反馈有问题的在课后组织学生评课。

(3)学管课中巡视(检查教师职责情况)

  3、课后:

(1)反馈:分书面反馈、电话反馈

  1)书面反馈:每次课后由任课教师填写当次课的《教学反馈册》,由学生带回家,家长查阅并签字提出意见,在下次课前学管检查将情况反馈任课教师及教务,有问题的及时安排当次听课、评课(问卷调查)。

  2)电话反馈: 时间:每次课后 内容:反馈学生在校上课情况,征求家长对教学及管理的改进意见 处理方式:对反馈信息由学管汇总及时交教务,教务与任课教师进行沟通,并由任课教师提出改进意见,在下次课安排听课、问卷调查。

(2)作业检查: 时间:由学管师对老师每次布置的作业进行检查;

  标准:作业要用红笔批改,有分数,有讲评,有指导意见; 处理方式:学管汇总,反馈教务。

  6、组织交流研讨会

  目的: 通过三次课对学生的了解,对原有的教学方案进行改进,增强教学的针对性。时间:第三次课后 其它规定同第一次交流会 相关附件:会议记录反馈表,改进后的教学计划

  7、组织阶段性测试

  目的: 及时掌握学生的学习情况,针对性教学,同时以考带练达到知识的加深、内化。

  时间: 除第一次课前,结课安排大考外,每两周组织一次小测,不占用上课时间。

  注意事项:

  1、由学管组织提前一次课提醒教师准备试卷;

  2、及时与家长、学生做好沟通;

  3、试卷要及时归档;

  4、教师在教学计划中要体现测试安排。

  学管师工作执行细则

(1)、认真阅读学生档案

  1.学习管理师从咨询部接过审核过的学生档案,须了解学生家庭情况(是否是离异家庭)、学生性格特征(是否过于自负或自卑或自尊心过强等)、学生目前的学习情况、学生所学的教材版本、学生的签约课时数、合同期限、学生喜欢的教师类型及家长信任的教师类型等。档案上未体现的须找咨询师问清详细情况。在收到档案后,须给新生家长致欢迎电话,并记录在教务回访表上。2.每位学生的档案中应包括:第二课堂学员档案表、教师阶段教学计划、学生阶段考试卷及分析、学生阶段总结、每月回访电话记录表等与学生相关的各种资料。(2)、给家长致欢迎电话(A:学习管理师 B:家长)

  格式:A:您好,请问是***的家长吗? B:是的。

  A:我是卓越教育中心教务部的*老师,***的档案已经从咨询部转到教务部了,欢迎您的孩子来我们中心学习,我们将尽最大努力帮助您的孩子。

  B:您是他的老师啊? A: 不是,我将是***在中心学习期间的学习管理师。负责管理***的学习以及跟您交流他的学习情况。他的任课老师及课程安排表我将在周五前给您通知.B:好的.谢谢

  A: 不客气,家长再见.(3)、选派老师及第一次上课

  1.通知教师来试讲时,学习管理师应在电话中说明学生具体情况和全程课程安排,以免教师试讲完后因时间等问题又不无法胜任,从而导致中心又需重新安排教师,影响中心在客户中的形象。2.选派老师应遵循——同年级同水平的学生可以重复安排给一个老师,但一个老师的负荷不能过大,以小于四个为宜。

  2.新生第一次上课,学习管理师须给予较大关注,例如须旁听学生上课互动情况,课后须询问师生双方是否相互认同,对于不相互认同的须迅速处理,问题较棘手的须向主管汇报。3.教师第一次上课及每次上课应注意以下问题(尽量全面):

① 首先要注意个人着装大方、整洁,女老师不可化浓妆。个人举止文明、有礼貌。

② 不得与学生或家长谈出自己的课时费及自己的任教学校。家长问时要委婉简要回答(我中心规定工资必须保密,教委规定教师不得外出做兼职,因此很抱歉不能告知),并尽快把话题转移到学生辅导问题上来。

③ 提醒教师严禁迟到,最好能提前20分钟到先和学生有个相互了解和熟悉的过程。④ 要求教师做到认真备课并书写教案

⑤ 授课后如果家长在,须与家长根据本次授课情况做简要沟通。(4)、学生管理

  学生是整个教学链中最核心的人物,他们是学习过程中的主动者。学习管理师须发挥中心一切能力,激发学生的学习动机,让他们产生强烈的学习意识。否则无论任课教师有多大的才华,学习管理师与家长有多尽职尽则,也难以让学生得到提高。

  学习动机的培养,就是使学生把社会、学校、家庭向他提的客观要求变成自己内在的学习需要,它是在整个受教育的过程中逐渐发展和形成起来的,在一般情况下,他的发展规律和形成并不一帆风顺,需要经历一些曲折和思想斗争,因此要求学习管理师做到有耐心、有恒心。

① 要求学生上课不迟到、不早退。

② 要求学生在学校认真听讲,做好课堂笔记,把一周不懂的问题记在练习本上(随时遇到随时记),周末来中心辅导时,充分利用2个小时的时间,把上周学的不懂的知识弄懂,把已经懂的知识再请老师帮忙归纳总结一遍,争取达到能举一反三的程度。

③ 要求学生尊敬老师、孝顺父母,做一个有文化、有素养的人。

④ 与学生建立良好的师生关系,做到良师益友。平时多关心学生的思想动态,多与其父母交流学生的成长情况,为学生能朝着正确的方向成长尽最大努力。

(5)、教师管理

③ 组织阶段考试,教师根据阶段教学计划和内容对学生进行阶段考试(老师出题交于学习管理师审核利用答疑时间完成,题型为老师已辅导过的典型内容,题量每科不超过30分钟,不占用上课时间,评审试卷在课上进行),同时要求学生于评讲完试卷的下一周写出本阶段的学习总结,交给学习管理师并存档,考试结果、问题分析、下一阶段重点教学内容、学生应着重努力的方向及家长应加强配合的事项由学习管理师通过电话向家长叙述。教师也根据学生具体情况适当调整下一阶段教学计划。此项教学行为要求严格执行。

④ 合理把握阶段课程安排及具体各科课时安排,合理安排学员假期补课、加课和调课,根据课时安排指导学生制定复习计划,以防边教边忘,没有达到教学效果。另外课时不能上超,要及时通知教师停课,否则自行承担教师的课时费。

⑤ 要求任课教师每堂课书写教案,课后书写学生听课情况,从而保证对学生上课情况的掌握。⑥ 要求任课教师课后给学生布置适当作业,尤其是全日制学生,从而保证学生的课后消化。学习管理师须不定时抽查学生的作业本。

⑦ 监督管理教师的整个教学过程,避免教师出现迟到、早退、屡次请假、上课接听电话、发短信等不良行为。

(6)、回访电话

① 学习管理师每周要给学生的家长致一个回访电话,意在反映学生上周在我们 中心的学习情况,也向家长询问上周学生在校、在家的学习情况。有些学习管理师总觉得每周一个电话,似乎没那么多事情需要反映。其实我们的回访电话重不在形式,而是发自于内心对学生的关心、责任心。一个学生入学后,学习管理师需对该生的成绩负责,我们尽最大的管理职能也只能保证学生在中心的课程质量,但是光靠我们每周的几个小时辅导(全日制除外),学生是不可能可以学成的。我们同时非常需要学生在校的学习质量以及课后的复习质量,这些信息则需要家长给我们反映,如果质量不好,那么就需要家长去监督,我们可以给家长提供一些监督的方法。从一开始,我们就要让家长明白,这是三方(学生、家长、中心)共同努力的事情,任何一方都不可能代表全部。如果学生学习主动性很强,各方面都很好,那我们只要简单问候、关心一下就可以了。并将回访内容记录在教务回访表上。以便查阅一些信息。

② 学习管理师发现问题要及时与咨询师沟通互相商讨解决办法并及时与主管反映实际情况,以便中心及时调整工作,做出合理处置,避免隐藏问题,而导致严重后果。

③ 学习管理师在每次电话回访之前要合理安排时间,要考虑家长时间是否方便,提高电话回访的质量。

(7)、心理辅导

  学习管理师要及时把握学生的学习状态、家庭情况,适时的请心理咨询师帮助协调,合理的为学生安排心理辅导时间。有很多学生和家长听到心理咨询,第一反应就是我和我的孩子没有心理问题,为什么要上心理咨询课?因此,学习管理师在向家长介绍时,可以说成是辅助教学的心理课程(心理学是教育学的一部分,孩子越长大,心理学在教育中的作用就越大)。一个孩子取得卓越的成就,跟他的成长环境(家庭)是分不开的;那么反之,家庭也会存在很多问题,家长们的行为纠正也同样非常重要,因此也是我们心理辅导的一个重点。在心理咨询结束之后要从心理咨询师那里了解本次学生心理咨询的具体情况以做记录,便于安排下次的心理咨询时间。

  四、学习管理师应具备的素质 (1)学习管理师要求:(五心)

  1.开心

(常把微笑挂在脸上,以好的心态迎接每一天。)

  2.耐心

(换位思考,想他人所未想,有问题时先问问自己,找出原因,然后耐心的解决。)3.细心(从细节开始,由点到面,每个环节都要做的很细,想的很全。)4.爱心

(管理好每个学生和授课教师,必要时给予适当帮助。)5.责任心(做好每件事情,力求更好。)(2)学习管理师业务技能的提高

  1、熟悉中小学各个年级的教学大纲和教学难点、特点,掌握中、高考制度、基本知识框架、考试形式,了解重庆中小学学校大致情况;

  2、提高与人沟通、讲话的能力(沟通一定要掌握技巧和方法);

  3、对中小学学生心理状况的了解和分析;

  4、把握一线老师上课、休息规律;

  5、掌握教案的制定体系,加强学习各个科目,指导教师备出合理的教案,提高教案的审核能力;

  6、提高工作效率和工作技能。(3)学习管理师管理效率的提高

  1.没有不能解决的问题,一定要想办法提高解决问题的能力,遇事不要惧怕。 2.教学的监督要及时、严格。

  3.明确每天工作目标,把要做的事情列出清单,记录在工作本上。 4.自信是成功的一半,坚信自己可以做得更好。5.提高团队合作精神,大家互相帮助,共同进步。

  六、学习管理师与家长沟通、合作的策略研究

(1)、从克服主观障碍因素入手,使学习管理师和学生家长双方建立起沟通的意愿。

  培养正确的沟通理念是从“意识形态“领域解决沟通障碍的关键,总原则是:双方应充分认识沟通的必要性,真正重视沟通。但学习管理师应当通过多种方式与家长保持经常性的联系与沟通发挥更多的主动性。

  学习管理师自身要树立正确的沟通观。应当从思想上重视这种交往,把家长视为自己教育活动的合作者,积极主动地建立与家长经常性的联系,以利更多地了解自己的教育对象,并与家长商讨如何使学生成长得更好的方法。学习管理师应该明确,差异是沟通的基础,但沟通不是为了排斥差异,消除差异,而是更好的理解差异,求同存异。要实现有效的沟通,沟通的参与者必须具有平等的人格和平等的沟通机会,并且都愿意倾

  吐自我,尊重彼此的观点,乐于积极地接纳对方;同时,沟通的参与者都被沟通活动所吸引,共同决定对话的内容和形式,共同创设交往的情境。学习管理师也须不断提高自己沟通的效能,不能只是一味的强调自己良好的动机和教育内容的正确。没有效果的沟通,即使动机良好,内容正确,也毫无意义。

(2)构筑信任的平台

  信任是学习管理师实现与学生家长实现良好沟通、开展合作的心理基础。能使交谈气氛和谐一致,提高双方的心理相容度。家长的为人、阅历、性格特征、心理因素等直接影响着谈话效果。所以要以诚相待,取得家长的信任,才有利于教育学生。

  构筑信任,首先要求学习管理师导入诚恳、负责人的态度。诚恳的态度是客观的,负责人的态度是直观的。首先,让家长知道你对他的孩子特别重视,对孩子学习成绩、性格特点、家庭情况都有一个全面的了解。为孩子做了哪些工作也要有记录,最好拟一个简单的提纲,真正沟通时,记笔记。这样给家长的感觉是细致、认真,从而情感上容易迅速沟通。

  构筑信任,就要充分发挥“爱”在教育中的特殊而奇妙的功能。“教育植根于爱“,爱是学习管理师工作的根本,苏霍姆林斯基说:“技巧的全部奥妙也就在于如何爱护儿童。”只有爱学生的老师,他才能教育好学生。“爱”主要体现在关心学生、爱护学生、帮助学生解决学习问题和生活中的困难、消除学习心理障碍、为学生创造一个舒适的学习环境。在学习管理师与家长的沟通中,若能流露出对

  学生的爱,往往会迅速、有效地缩短家长与学习管理师的心理距离,“亲其道而信其道”,大大增强家长的信任感和责任感。

  构筑信任,归根到底是建立起知识经验、专业指导基础上的信任和权威,为了确保信任,不仅需要指出原因,还需要有务实的建设性意见。在解答家长的疑惑,给家长建议时,一定要有针对性。要显示出对学生个人情况的了如指掌,表达不能模糊不清,也不能泛泛而谈,让家长不着边际,听似全有理却不能解决实际问题,从而产生失望情绪,言简意赅,最重要是科学实用。没有把握的不说,记不准确的不说,要实事求是,不能故作高深。如果学习管理师的建议不科学、不合理,在家长心中的威信就会大打折扣。

  要通过对学生的真心实意的关怀,体现诚恳的态度。学习管理师与家长谈话时,千万避免只“告状”,除将孩子的问题告诉家长,对孩子的进步也要实事求是的谈。在谈孩子的缺点时,学习管理师还应主动、坦诚的检视自身在工作中的失误,商讨纠正、改进的措施。让家长觉得你是在真心真意的爱护他们的孩子,从而接受你的意见并积极合作。

  构筑信任,谈话的态度、语气务必热心真诚。诚恳意味着不推诿责任,敢说自己工作中的缺点错误,不怕丢面子。对工作中处理不当的问题,有勇气向家长致歉。对家长的需要,能办则办,办则办好;不能办,则坦言相告,争取他们的谅解。

(3)坚持差异主义原则

  不同的生长环境会让家长有不同的教育原则,我们应当尊重家长的教育选择,不可直接把自己的观点强加在家长的身上。与不同的家长交流,应采取不同的谈话策略。

  七、家长问题举例

(一).前三周常见家长问题回答 (1)老师会不会不是在职的老师?

  答:先问家长这样认为的原因,是不是老师有哪个地方表现得不好。然后直接否定说:“不可能。我们学校聘请的全是一线老师,而且都是好的学校里面的优秀老师,聘请之前我们对老师进行筛选的,如果教的不好,就算是在职老师我们也不会聘请。在这一个问题上,家长您完全可以放心。而且家长你也可以在课后问问您的孩子,如果您还不放心,可以在孩子上课的时候旁听。您自己都应该能感觉到这位老师是不是在职老师。(2)我的孩子不喜欢上课的老师,要换!分两种情况:

  第一种:孩子态度很坚决,不换不行。

  答:我们这位老师在我们这是比较优秀的,而且他现在也带了几个孩子,效果都非常好。您的孩子不喜欢他,我想可能是这个老师讲课的风格或讲课方式跟孩子的爱好不相付,也就是说这个老师不适合您的孩子。既然这位老师不适合您的孩子,那我们可以另外给孩子安排一位优秀的又比较适合您孩子的老师,好吗? 第二种:孩子态度不是很坚决。

  答:先问孩子不满意老师的原因。如果是因为老师外在因素,如长得不好看等,我们可以直接告诉家长:“老师的长相并不代表他教得好不好,如果我给换个外表如你所愿的老师,但他教得不好,不能让你的孩子成绩进步,那你觉得这样好吗?而且这是我特意给您的孩子安排的这个老师,我觉得他很适合您的孩子,这个老师在我们中心教过好几个和您孩子基础差不多的学生,都取得了很好的效果。”如果是因为孩子不满意老师的讲课风格,可以这样对家长说:家长这是小摩擦,很正常没有关系的。因为是第一次课,老师和学生存在“偏差”很正常,我们是一对一辅导,讲究因材施教,老师会根据第一次课情况调整自己的授课方式,我们下来可以跟这个老师再强调一下,不过孩子提出问题的这个现象很好,以后也可以让他直接跟我说。但从另一方面来说,孩子也要学会适应老师的讲课方法,毕竟在以后他班级的老师是不可预料的,如果那时候孩子不适应又怎么办,这也算是培养适应能力的一个机会。

(3)我的孩子爱打游戏怎么办?

  答:来我们这的很多孩子都有这个爱好,家长不要太着急,他现在爱打到什么程度了?(听家长说)

——以上瘾举例

  孩子爱打游戏如果已经上了瘾,我们纠正起来可能要花些时间了。养成一个习惯不是一天两天形成的。改掉也得慢慢来。先不能硬是强制他不打,这样效果很可能会适得其反。就像戒烟一样,让他一下子就戒掉会很困难。我们可以运用一些方法让他逐渐改善,然后给家长1—2点建议如(如下只是一个例子,具体情况具体分析)

  1. 先给孩子做一次真诚的交流,表明家长对孩子的关心和爱。跟孩子制定一个游戏约定,规定孩子每天完成家庭作业后(前提是要完成的比较好),可以玩一定时间游戏。这个时间根据孩子情况而定。

  2. 家长在家监督孩子执行情况。如果到我们这边来上课,我会要求孩子上完课后上自习,并让辅导老师给孩子布置一点课后任务。在平时发短信关心孩子学习情况或生活情况。

  3. 家长如果有时间,多抽空培孩子做一些有意于学习的事,可以转移孩子对游戏的注意力。二)小学生的习惯问题

★我的孩子在你们那里补习了3个月了,怎么学习习惯一点都没有变化呢?不说可以帮助他改变学习习惯的吗?

  答:先倾听家长的埋怨,然后让家长了解我们对他孩子在培养孩子学习习惯方面是怎么做的。第一、树立榜样。每次在中心写作业的时候,把同年龄段的孩子集中在一起。大力表扬那些写作业时注意力集中,书写工整、速度又快质量又高的同学,从而树立榜样,带动全班同学向他们学习,养成写作业时集中注意力的习惯。榜样的力量是无穷的。我让他们参观本班作业写的好的同学的本子,让他们心中有了目标。让他们明白怎样的作业才是质量高的作业。

  第二、规定作业时间,在中心的时候规定他们做作业的时间。在每天布置作业之前,我估计一下这次作业大概要多长时间,然后在规定的时间开始写作业,并且把每次完成作业的时间写在本子上面。我们这里的某某同学写作业速度一直很慢,我们第一次记时间的大多数学生只用了10分钟,而他用了50分钟,我看见他红着脸把时间写在本子上。在第二天写作业的时候,他居然只用了8分钟就完成了当堂的作业,我及时的表扬了他。看见他的进步,我感觉环境真的可以改变人的习惯。

  第三、培养兴趣,增强信心。这种情况,我经常向孩子讲讲学习的重要性,还向他提出一个个小目标,只要每天你坚持,我就陪孩子做他感兴趣的事。我觉得跟孩子树立目标,建立方向,是要循序渐进,不能操之过急。

“授人以鱼,不如授人以渔。”留给孩子金钱、住房、汽车等等财富,不如教给孩子一个学习的好习惯,只有学习,才能够让孩子受益一生。在改变学生的学习习惯过程中,老师需要的是耐心和细心,有的时候还要和学生进行平等交流,对症下药。

  习惯的养成不是一天两天的事,我们一定要有耐心,坚持下去迟早有一天会看到孩子的进步的。家长请你相信我们!

(三)前五月特殊问题回答 孩子第一次月考考差了:

  每次下课后问孩子都是听懂了的,但是这次考试却没考好,那么我们来分析一下学生能“听得懂课,不会解题”的原因是什么吧,孩子是对“懂”的理解上有误,他可能是懂只懂得了解题的每一步,是在老师讲解下的懂,自己想不到的地方,老师讲课时有提示,有诱导,能想起来,认为自己懂了。同样的问题,没有老师的提示,就不能想起来,说明学生的“懂”不是真“懂”。学过的知识不会运用,甚至作业也不能独立地完成。有大部分学生都存在这种问题,那么我们这边的老师就会改变一下方式,比如说会在讲完课后马上对他进行测试,看他是否能做对题,然后下次来上课的时候再对他上节课知识的掌握情况进行检测,让他真正的学扎实,当然我们也需要家长的配合,因为学生在我们这边只有几个小时的时间,他大部分时间还是在学校的,我们很想知道他在学校的学习情况是怎么样的,如果您不清楚的话,您可以把他班主任的电话给我吗?我直接和他班主任交流可以吗?另外家长您要知道,孩子到我们中心来补习才一个月,这个时间是很有限的,任何事情的转变都是需要有个过程的,我相信通过我们多方面的努力结果肯定会很好的。

  孩子第二次月考考差了:

  先问考试的难易程度,在班级的整体成绩是否提高,然后通过平时对学生上课情况的了解,告诉家长这次考试涉及的那部分知识是个难点,而且那个难点牵涉到很多其他一些知识点,我们这边补习的很多学生都在这个知识上存在很大问题,所以咱们孩子可能是还没有很好的掌握这个难点,那么我会把他的这次的考试情况详细的反应给他的老师,把他还没有掌握牢固的知识点再给他巩固一下,您要做的就是安抚孩子的情绪,或者是去发现学生的细微改善之处给予鼓励,以增强学生的学习自信心。

  孩子第三次月考考差了:

  告诉家长我们不应该轻过程,重结果,孩子在我们这边学习期间,孩子自己也感受到了收获,但是这个收获不仅仅只体现在这次考试成绩上,它还可以体现在其他方面,比如孩子现在每次上完课后都能在我们这边自觉上自习,还能完成老师布置的作业,就说明孩子已经在主动的学习了,而不像才来的时候被动接受,我们要对孩子有信心,相信经过量的积累会达到质的飞跃。

  孩子第四次月考考差了:

  家长肯定就会怀疑我们中心了,态度还会很恶劣,那我们首先一定要等家长抱怨完,情绪稳定了再给家长做解释。首先告诉家长,孩子的考试成绩一直没提高那就可能是孩子的应试心态和技巧上有问题了,因为我们这边的老师反映从学生的上课状态和作业质量都不错,应该不止只考这么个分数,那么下次来了我会让心理老师跟他聊一聊,看他是不是面对考试的焦虑和紧张感太强了,从而导致了他发挥正常水平,然后把情况及时反映给家长。

  孩子第五次月考考差了:

  我想不管我们再说什么家长肯定是不会再听了的,我认为可以请给他上课的老师在课后直接跟家长交流一下,因为任课老师的话肯定比我们更有说服力也更专业,毕竟他处理过的学生问题比我们多,家长的各种心态也把握得比我们好。

教育学管师岗位职责2

  学管主任岗位职责:

  1.负责学员管理; 学员学习过程的协调、跟踪与家长保持沟通;及时处理突发事件;2.了解家长意见,协调家校关系;3.对于学习管理师进行工作上的指导;4.负责学习管理部工作的全面管理;招聘学管主任任职要求: 1.有3年以上相关工作经验,本科以上学历;2.有丰富的教学管理经验,对本地区教育行业有一定的了解;3.对中小学教育有独特的见解,熟悉中小学生的生活及学习特点,熟悉学生家长思想特点;4.办公软件使用熟练 学管主任岗位描述: 学管主任负责管理学习管理师,培训优秀的班主任,做好与家长、学生、老师三方沟通,以及对陪读教师的管理.续单、挽单,使公司效益最大化.要求: 3年以上的教育管理工作经验,从事过教育教学工作,做过班主任工作.对行业有一定的了解.本科或以上学历,管理等相关专业,对心理学、管理学、教育学都要有相应的了解,熟练操作办公系统.任职要求

  专业学历: 本科或以上学历,管理等相关专业

  行业背景: 从事过教育教学工作,做过班主任工作.对行业有一定的了解.从业年限: 3年以上的教育管理工作.知识技能: 对心理学、管理学、教育学都要有相应的了解,熟练操作办公系统.专业经验: 有3年以上教学管理专业经验

  素质: 良好的书面、口头表达能力,工作条理性强,应变条理性强,应变能力、协调、沟通、控制能力好,能掌控好与家长、学生交流的方向与力度.责任心强,敬业心强,服务意识强,有较强的管理能力

  学习管理师岗位职责: 1.本科或以上学历,教育学、心理学、管理等相关专业.2.从事过教育教学工作,做过班主任工作,对行业有相当的了解.3.一年以上从教经验,或班主任工作经验.对学生心理相当了解.4.熟悉初中小学课程,对中小学生教育有独特的见解,精通办公室常用软件.5.良好的书面、口头表达能力,工作条理性强,应变能力、协调、沟通控制能力好,良好的学习能力,善于与人交流,非常强的亲和力.任职要求: 1.负责将咨询部向家长的承诺进行兑现.2.学籍登记,及时落实学员的课时安排及教室分配.3.负责对孩子教学进度的追踪及了解,对学生进行全面的指导,做好对孩子的回访记录.对学生出现的任何问题,给予及时输导和解决.4.做好与家长的沟通工作.5.配合咨询部,教学部,教务部完成学习中心的教育教学任务.6.观察学生、家长的思维动向,进行保单和续费工作.7.完成领导交办的其他工作.培训专员 职位描述: 1、各种培训数据、部门内部资料的收集、整理、汇总及归档管理工作

  2、通过各种途径及方式对分公司内部员工培训需求、培训满意度进行调查

  3、参与培训标准课程的整理与编写

  4、定期与分公司内部专、兼职培训师进行工作交流,并进行常规的工作监督与检查

  5、完成直接上级主管交办的其他事宜

  任职要求: 大专或以上学历,1年以上培训相关行业经验,熟悉培训工作流程,较强的计划性与分析能力强的沟通和协调能力激情,认真踏实,善于总结规律、发现问题,具有主动性和活力,能积极配合高级培训人员的工作,有强烈的团队作业意识好的执行力与服从性,工作认真、踏实,能够应对琐碎工作.校区总监

  1、制定分校区发展战略,组建、完善所辖区域市场的销售体系和销售队伍.2、制定所辖区域市场调研、市场推广、市场策划等市场策略,扩大公司影响,提高市场占有率.3、编制分校区年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施.4、组织团队,明确下属岗位的职责和任务要求,并指导下级开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题.5、调动员工积极性,制定分校区员工培训计划,完善绩效考核制度,为公司发展储备人才.6、完成分公司交办的其它任务.

  排课专员 岗位职责: 1、在PPTS系统上接收新学员的资料并对咨询师提供的新学员资料进行分析,匹配适合的教师及上课时间段.2、与教师进行深入沟通,对各老师的教学风格的全面了解.3、每周与班主任沟通确认学生上课时间段后,进行排课.4、对临时需调课的学生班主任提交调课申请后,及时解决处理.5、保证教师与学生匹配的准确性和及时性,以及课程安排的合理性.任职要求: 1、专科或以上学历,和教育学有关的专业,师范院校毕业生优先.2、接触过教育培训行业.3、从业1年以上.4、有优秀的综合知识,能够熟练操作电脑.5、有相关教务教学经验者优先.6、细心认真负责,较好的语言表达能力,工作条理性强.教学督导 岗位职责: 1.负责陪读教室、一对一教室所有设施管理和安全维护;2.了解学生基本状况,有针对的管理,保证陪读中陪读教室里所有学生 的 安全;3.负责维持陪读教室的秩序和纪律,并随时处理各种突发状况;4.严格按照《陪读教室自习管理细则》管理学生,使之养成良好的自习习惯;5.负责陪读大学生和教师的监督,适时督导其工作实效;7.完成上级领导交办的其他工作;任职要求: 1、大学专科以上学历;2、实际的班主任带班工作经验;3、具有多年教学实践或者教务管理工作台经验者优先

  心理咨询师 岗位职责: 1、负责学生心理咨询工作,负责学生心理障碍,心理问题的诊断与预防工作.2、针对家长和学生的心理进行辅导.3、熟悉青少年心理,与青少年沟通能力强,善于引导青少年思想.4、建立学生心理档案.5、搜集有关心理量表和资料.任职要求: 1.本科及以上学历,心理学专业,教育心理学专业优先.2.普通话标准,品貌端正.3.有心理咨询师职业证书.4.有心理学相关实际工作经验者优先.5、有相关工作经验者优先.客服岗位 任职要求: 1.本科以上学历,教育、管理等相关专业为佳.2.服务相关工作背景,从事过教育、培训行业为佳.年以上大中型企业客户服务或相关岗位经验.4.具有制定和完善客服相关工作流程的能力.5.良好的沟通和处理问题能力,善与解决复杂问题的能力.6.有一定的文档撰写能力和分析总结能力.岗位职责: 1.负责执行客户服务的各项工作规范,工作流程,考核办法.2.负责监督下属各学习中心的服务水平和教育教学水平,并提交评估报告.3.负责每月初向分公司总经理提交上月《电话服务统计分析报告》,《客户投诉统计分析报告》《周退单统计分析报告》,《月退单统计分析报告》

  4.负责对客服专员提交的文档进行审核,批阅.5.完成直接上级主管交办的其他事务.

  行政兼前台 岗位职责: 1、总机电话的接听,来访客人的接待;2、办公用品需求统计与领用;3、收发信件、快递,文件的复印;4、监督及统计员工考勤;5、文字录入;6、协助组织公司各项活动;7、辅助人事行政方面的日常工作.任职要求: 1、20-25岁,大专以上学历;2、具有一年以上前台或秘书类岗位工作经验,3、语音甜美,普通话标准,良好的语言表达能力与沟通能力.4、熟悉接待礼仪,形象气质佳; 熟练使用WORD、EXCEL等办公软件;5、反应敏捷,形象气质佳,态度热情,乐观稳重,诚信踏实,能承受一定工作压力,具有良好的团队精神.6、心态好,愿意从事公司前台接待方面的工作,性格较温和,有责任心和上进心.行政专员 任职要求: 1、年龄在24-30岁之间,大专或以上学历;2、2年以上行政工作经验;3、较强的团队协作和沟通能力,亲和力好,良好的服务意识;4、强烈的责任感,工作条理性和执行力强;5、熟练运用各种办公软件,熟悉行政办公用品市场信息及采购流程;岗位职责: 1、根据公司办公、福利计划,进行公司资产、行政办公设备及用品、内部劳保福利等的采购、验收、发放及库存管理;进行票据的汇总整理、分类、签批、报销、记帐;合理控制行政、内部福利费用;2、负责公司证照的申领、定期审验和变更等手续的办理;3、负责公司部分外联工作,维护外部公共关系;4、负责公司通讯、客户接待、文印、文书档案管理等行政事务工作;5、公司集体宿舍人员住宿及退宿手续办理、费用统计;6、其它日常事物处理;

  行政专员 岗位职责: 1、日常办公室综合事务,如办公用品的保管及员工领用登记、固定资产的划拔等;2、日常人事相关工作,如员工社保的缴纳,招聘面试的预约、员工入职、离职手续等的办理;3、领导交办的其他事务.任职要求: 1、财务、人力资源或相关专业专科或以上学历;2、有1年以上的相关工作经验,熟悉国家及成都市的劳动、人事法规政策;3、具有良好的沟通技巧和协调能力,条理性强,工作效率高;4、仪表端庄大方,有亲和力,善于为员工创造良好的工作氛围;5、文笔优美,擅于写作;能熟练使用办公软件及办公设备;6、工作责任心强,能承受工作压力,具有团队合作精神;7、热爱本职工作,工作认真、负责、细致.8、有出纳兼文秘工作经验者优先.人事专员 工作职责: 1、负责分公司员工入、离职、转正手续的办理;2、分公司考勤管理工作;3、人事部各类表格制作、汇总;4、负责日常人事档案管理等事务性工作;职位要求: 1、23-32,大专及以上学历(相关专业者优先);2、熟练应用计算机,文字处理能力强;3、具备良好的语言表达能力和沟通技巧,有亲和力,性格开朗,能够承受一定的工作压力;

  招聘专员 岗位职责: 1 负责公司员工招聘工作;2 建立良好的人才储备机制,能主动寻找开拓各种招聘渠道;3 对HR各模块有一定了解,并有一线HR事务操作经验.任职要求: 1.正规院校大专以上学历,本科为佳

  2.有三年以上招聘经验,具备良好的沟通技巧,熟练掌握面试技巧,具有敏锐的洞察力,责任心强

  3.善于思考,可塑性强,有较强的适应能力以及独立工作能力; 4.具有较强的沟通、协调能力和亲和力,书面及口头表达能力强.

教育学管师岗位职责3

  学管师岗位职责1、深入了解学生,关心学生的思想、学习和生活情况,及时解决学生的各种实际问题与学生的偶发事件。2、监督授课教师完成教学任务,并和家长及时沟通。3、督导学生的日常行为做好工作记录及考勤,及时总结工作经验。

  岗位细则

  1、接收学员:学管师和教育咨询师做好工作上的交接,详细了解自己管理的学员的综合情况,做好记录并逐个研究分析,为以后的管理做好基础。

  2、学管师在接新学员时,及时与学员和家长沟通与交流,掌握学生与家长的需求和特别要求,以便更好地管理学生。

  3、学管师从教务主管处获得该学生教学安排、任课老师的详细情况,记录学生、家长、所有任课老师的联系电话,学员上课之前,和该生的任课老师一一交流,并向老师详细介绍学员各方面情况,以便老师第一次授课做好充分准备,第一次上课,介绍任课老师和学员相互认识。

  4、在新学员上课前,要向授课教师要该学员的授课计划,并复印一份给家长,原件存档,每完成一次授课向老师要授课教案,归类存入学生档案。每月收学生的测试卷并存档。每月给所带学员做一份分析与总结,存档。5、每个学员上课前,学管师应及时检查学员和老师是否按时到达,如果没有按时到达的,应立即与之联系,做出调整。

  6、每次上课前,学管师让授课教师和学员分别在课时登记表上签字并确认

  7、学员的每一次课后,学管师要与学员交流,了解学员队老师的满意度,是否对老师有什么要;同时,学管师还要与授课教师交流,了解学员学习上的情况,并把具体情况汇报给教务主管。

  8、学管师应经常与家长保持交流,及时反馈学员在加速度的学习情况,与家长建立良好的关系,共同培养和管理学员。一般全托学员每周学管师与家长沟通和交流两次,时间最好安排在周二和周五的晚上;非全托学员一周至少与家长沟通交流一次,时间自定。学管师在沟通过程中应认真听取家长提出的意见和建议,详细汇报学员学习情况和每个阶段的变化,妥善地处理好家长提出的意见和建议,同时对学生在家庭中的管理给予一定的建议和关心。学管师要认真填写与家长的沟通交流记录表并存档。

  9、学管师在老师授课期间,应该对老师和学生进行督导,维护好课堂秩序,保证辅导高质量完成。严禁学员在上课和陪读期间聊天、玩游戏、打电话、吃零食等与学习无关的事情。督促学生完成当天的学习任务,配合老师共同管理好学员。

  10、如果学员和授课老师因特殊原因需调动上课时间,或学员申请更换老师的,学管师首先应做好思想工作,并将需变动的情况报告给教务主任,共同协调完成。 11学管师时刻关注每一个学员,做好学员思想工作和日常生活上的管理,非特殊原因,禁止学员在学习时间外出,安排好学员的就餐。

  完成校区领导交办的其他各项工作任务。