装饰监理岗位职责5篇 装饰监理岗位职责文章
下面是范文网小编整理的装饰监理岗位职责5篇 装饰监理岗位职责文章，供大家参阅。
监理工作“十不准”
1、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来； 2、不准利用职权向施工单位吃、拿、卡、要；
3、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害管理处的利益； 4、不准与施工单位或用公款到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动；
5、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等；
6、不准玩忽职守包庇隐瞒质量、安全事故；
7、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其它人员； 8、不准在工作期间酗酒或借酒闹事； 9、不准参与各种形式的赌博；
10、不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位或敷衍了事。
一、监理人员工作守则
1、维护国家的荣誉利益按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度履行监理合同规定的义务和职责；
3、努力学习专业技术和建设监理知识不断提高业务能力和监理水平;
4、不以个人名义承揽监理业务; 5、不得在政府部门或施工、设备制造、材料供应等单位兼职;6、不得是施工、设备制造和材料构配件单位的合伙经营者;7、不收受施工单位的任何礼金。
二、监理人员工作纪律
1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等; 2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的约定的责任;3、坚持科学态度和实事求是的原则,公正、公平地处理有关各方的争议;4、在按监理合同的规定向建设单位提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务;5、不以个人名义在报刊刊登承揽监理业务的广告;6、不得损害他人名誉;7、不泄露所监理的工程需保密的事项;8、不擅自接受建设单位额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴。
三、监理人员的责任和权力
(一)总监理工程师的责任和权力
1、委托总监理工程师代表，指派监理工程师和其他监理人员，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审查总包施工单位提交的开工报告，发布开工令，审批施工组织设计、施工方案、进度计划，提出监理建议。
7、有权对工程所有部位的任何一项工艺、材料和设备进行检查和检验，并可随时发出整顿、整改及采取补救措施的指令。
8、审核签署总包施工单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、向甲方建议更换不符合工程建设要求的施工单位和撤换不能胜任本职工作或行为不端或玩忽职守的施工人员。
10、协调建设单位与被监理方之间的矛盾和争议。 11、审查和处理工程变更审核工程量和工程款的变更。12、可以行使按合同规定的和合同中隐含的权利但在行使下列权利之前必须得到建设单位批准：
(1)涉及全局工程进度的工程暂停;
(2)设计变更涉及工程投资或承包合同造价的变化;(3)部分工程分包;(4)索赔的支付;
(5)涉及改变原设计意图或影响设计结构的补充图纸和指标。13、除合同另有规定外，总监理工程师无权免除施工承包合同规定的施工承包人的权利和义务。
14、主持或参与工程质量事故的调查；
15、调解建设单位与总包施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
17、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查总包施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
18、主持整理工程项目的监理资料。
19、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表；(1)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则。
(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。
(3)审核签认竣工结算。
(4)调解建设单位与总包施工单位的合同争议、处理索赔审批工程延期。
(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
(二)总监理工程师代表的责任和权力
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师可在任何时候撤回委托，但应在把副本送交建设单位和总包施工单位之后生效。
3、由总监理工程师代表按此委托送交总包施工单位的函件应与总监理工程师送交的函件具有同等效力。 4、总监理工程师代表没有对任何材料、设备和施工工艺等提出否定意见应不影响总监理工程师以后对该材料、设备和施工工艺等提出否定意见并发出进行改正指示的权利。
5、建设单位或总包施工单位对总监理工程师代表的处理方式或函件如有疑问可向总监理工程师提出,总监理工程师应进行确认、否定或更改。
6、总监理工程师或总监理工程师代表可以指派具有相应资格的工程师和监理员对工程进行监督检查,他们出于上述目的而发出的指示应视为已得到总监理工程师代表的同意。
(三)专业监理工程师的责任和权力 1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
4、审查总包施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(四)监理员的责任和权力
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2、检查总包施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准,对总包施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 6、做好监理日记和有关的监理记录。总监理工程师岗位职责
1、对指挥部负责，负责总监办的监理业务及工作管理，根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理，对本合同段监理人员进行工作安排、管理、检查和协调。
2、主持召开第一次工地会议、常规工地会议、驻地监理工程师会议，参加项目的生产调度会议。
3、批准合同段的开工报告并发布开工令。批准经驻地办审查的承包人的施工组织设计和施工进度计划，按批准的进度计划控制合同段的施工进度，对滞后于计划工期的工程和可能导致延期的工程，指示驻地办向承包人发出指令，采取积极措施或调整进度计划，以确保工期。
4、对合同文件中有争议的问题进行解释和协调，根据合同授权范围，批准承包人负责的设计和变更设计、特殊的技术处理措施、新材料、新工艺的应用。
5、审查驻地办审查的承包人的任何分包人及分包工程类别、数量，报指挥部批准。
6、批准撤换不称职的承包人代表。
7、主持处理工程延期、索赔等问题，对重大工程延期、索赔问题，根据驻地办的调查评估，与指挥部和承包人协商后，予以批准。 8、协调合同段驻地办与承包人的关系。
9、签发有关文件、指令、证书及报指挥部的报告、报表，签发中期支付证书。 10、主持重大工程质量事故的调查、处理。
11、审查驻地办的监理服务计划，考核驻地办的工作，撤换不合格的监理人员。
12、参加被监理项目的交工、竣工验收，并负责向验收委员会报告工作。 驻地监理工程师岗位职责
1、协助总监理工程师开展工作，在总监理工程师的授权下行使其职责。全面负责总监办工作，对总监理工程师负责。
2、经常巡视工地，现场发现并处理施工质量和存在的问题，并向总监理工程师汇报。
3、负责原始资料，图表的收集和归档工作。
4、按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在实施工程进度所使用的施工机械情况。 5、会签驻地办发出的文件。
6、指导、协调各合同段的质检技术工作。提供有关工程质检方面的管理制度、规定，并组织学习或交流。
7、解释、修正、补充设计图纸中的遗漏、错误或含糊不清的问题。 8、向承包人提供测量基准资料和测量标志，参与驻地办核查验收承包人恢复定线的测量成果，并负责各合同段中线平纵的闭合。9、审查承包人负责的设计或变更设计；办理指挥部授权范围内的变更设计的批准；在批准上述工程变更时，各项工程数量变化及金额不超过合同专用条件中的规定。
10、全面掌握施工情况，指导、帮助驻地办的技术管理和监理工作，及时解决施工中出现的问题。 11、审批工艺试验的施工方案。
12、会同中心试验室组织检查抽验各项工程的施工质量。 13、主持验收特大桥、大中桥以及重要构造物的隐蔽工程及合同段重点分部工程的中间交工验收，参与驻地办中间交工证书的签发。14、组织对重大质量事故的调查和处理，审批驻地办审核的由承包人提出的质量事故处理方案，检查处理结果。
15、参与审查承包人的施工组织设计和施工进度计划，检查督促施工计划执行情况，协助驻地办协调承包人的施工活动，使之做到均衡生产。
16、审核工程数量及计量；调查评估工程延期、索赔等事项；工程进度不符合计划时，应及时提出建议。
17、编写工程竣工后监理报告中有关工程质量、变更等部分的内容，检查竣工资料的编制，参加合同段工程交竣工验收。 18、完成总监理工程师交办的其他相关工作。试验专业监理工程师岗位职责
1、了解施工现场，认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法。
2、按照规范规定的频率，对工程材料、混合料及工程成品半成品进行抽检试验；通过旁站监理，对承包人试验方法及其试验结果进行审核认可，并与抽检资料对照审核承包人的试验资料，为工程计量提供质量依据。
3、熟悉工程技术规范对工程中所用材料的技术要求及有关试验检测规范或规程的规定。
4、验收承包人的工地试验室，审查其试验人员资质及试验设备的到位及完整性。
5、建立健全现场监理的试验检测工作体系，按照规范规定的检测频率，独立开展监理的试验、检测工作，用数据指导生产。 6、审查、审批承包人提供的工地标准试验。
7、控制外购材料、成品、半成品的质量，审查该产品的质量证书与生产过程。
8、监督承包人按规范要求和规定频率进行检测试验，对承包人工地试验室试验资料的真实性和可靠性进行认真的复检和抽样检查。 9、定期检查承包人工地试验室仪器、检测设备的完好情况及定期调试标定，检查各类拌合机的正常运转情况，检查自采材料的规格质量是否符合设计要求。
10、审查工地现场使用的材料和施工配合比，并提出书面意见，报中心试验室审定。
11、对承包人所做的各项试验指标进行复核试验，对现场监理进行现场试验指导，督促其试验检测验收。
12、参与新技术、新工艺、新材料以及重要的试验工作。 13、对承包人提交的开工报告、检验报告等资料进行严格把关。
14、全面负责试验监理工作，所有试验结果、报告，必须建立档案。按时向驻地办提交试验报告和试验结果汇总表。15、参与质量事故的检测、分析和处理。
16、完成驻地办或中心试验室交办的其他相关工作。 监理员岗位职责和权限
1、在业务上服从专业监理工程师领导，接受专业监理工程师的工作安排，完成现场旁站工作。
2、协助专业监理工程师做好现场巡视、检查、测量、试验、旁站等工作。
3、认真填写监理日志并做好各种检测原始记录，内容要真实，数据要准确。
4、协助试验监理工程师检查承包人试验检测设备，监督检查承包人进行的各项试验；完成驻地办的各项试验的抽检工作。5、完成驻地办或专业监理工程师交办的其它工作。
工程监理岗位职责与要求
工程监理是施工现场的组织者和领导者，是公司第一线的形象大师。工程监理在工程部直接领导下开展各项工作，其岗位职责与要求：
一、岗位职责
1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、5、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
6、7、8、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。 贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。
10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：（又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。
二、履行职责应具备的知识水平
1、2、3、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。
4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力及施工现场管理水平。
5、能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。
三、履行职责其本要求
1、2、3、4、5、品德端正，职业道德好，对公司忠诚。
遵纪守法，廉洁奉公，模范执行公司的各项规章制度。服从管理，听从安排，不计得失，吃苦耐劳。努力学习，不断提高自身素质达到岗位要求。
所承担的工地，做到施工人员有组织，有材料，工期有计划，施工要求有安排，保障措施有落实，上缴利率有指标，工程质量有标准。
6、要为公司分忧，正确处理公司与业主的关系，公司与工人的关系，公司与外单位和周边人群的关系；自己同公司的关系、自己与工人的关系、工人与业主的关系。以公平公正的态度，灵活多变而不失原则的手段，解决矛盾，处理问题，做到有矛盾不上交，把投诉率降到最低的限度。
7、真正作到“做装修=做朋友”，与业主建立良好的关系，工程款如数到位，“回头客”接连不断。
8、9、单单工地是样板，个个工程质量优，工程合格率达到100%。 做诚实的人，赚诚实钱，以良好行为带动和影响其他员工。
10、关心爱护工人，保证工人多赚钱，赚好钱，充分调动工人积极性，自觉性，主观能动性，与公司多度保持一致。
工程监理岗位职责与要求
工程监理是施工现场的组织者和领导者，是公司第一线的形象大师。工程监理在工程部直接领导下开展各项工作，其岗位职责与要求：
一、岗位职责
1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。4、5、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。6、7、8、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。
10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：（又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。
二、履行职责应具备的知识水平
1、2、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。3、4、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。
掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力和较强的实施操作能力及施工现场管理水平。5、能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。
三、履行职责其本要求
1、2、3、4、5、品德端正，职业道德好，对公司忠诚。
遵纪守法，廉洁奉公，模范执行公司的各项规章制度。服从管理，听从安排，不计得失，吃苦耐劳。努力学习，不断提高自身素质达到岗位要求。
所承担的工地，做到施工人员有组织，有材料，工期有计划，施工要求有安排，保障措施有落实，上缴利率有指标，工程质量有标准。6、要为公司分忧，正确处理公司与业主的关系，公司与工人的关系，公司与外单位和周边人群的关系；自己同公司的关系、自己与工人的关系、工人与业主的关系。以公平公正的态度，灵活多变而不失原则的手段，解决矛盾，处理问题，做到有矛盾不上交，把投诉率降到最低的限度。7、真正作到“做装修=做朋友”，与业主建立良好的关系，工程款如数到位，“回头客”接连不断。8、9、单单工地是样板，个个工程质量优，工程合格率达到100%。做诚实的人，赚诚实钱，以良好行为带动和影响其他员工。
长春市标兵装饰工程有限公司工程部监理人员岗位规定
1、2、3、早8：30前到第一个工地，致少每天巡检4个工地。有验收项目每天致少巡检3个工地含验收项目工地。每天早上8点前以短信方式向初主任汇报当日巡检工地路线。不汇报或漏报处罚50元。
4、5、6、7、8、9、每天8：30还没有到工地的处罚200元。 每晚5：30分为下班时间。不到规定下班时间离开工地的处罚200元。同时要有详细巡检日记及工地照片（详见巡检日记规范）。每周四向初主任递交周一致周四的巡检日记和巡检照片。每周一向初主任递交周五致周日的巡检日记和巡检照片。公司巡检发现问题处罚负责监理100元。
10、公司巡检发现有进材料与公司要求不符问题处罚当事监理200元。
长春市标兵装饰工程有限公司办公室制定
2012年5月28日
**集团装饰部岗位职责
1.目的：为规范装饰部各岗位工作规范，以岗位职责为基础，特制定本制度。 2.适用范围：本制度适用集团公司装饰部各岗位。3.内容：
室内设计师岗位职责 职位：室内设计师 职责：负责装饰设计工作
组织关系：对设计主管、装饰总监负责 岗位职责：
详细绘制室内装饰设计图。
详细制定软装设计方案，主动听取销售部意见，每月不少于一次。 货比三家采购高性价比的材料。了解新材料、新工艺及高性价比的材料。
负责联系采购部，协调配套工程的设计工作，协调总师室水电工程师的样板房的水电设计及施工问题。
详细绘制软装设计图，并提请设计总监审核，报总办核批。
每周不少于二次，检查施工现场，对施工工艺、质量、效果，提出意见；对施工质量及施工进度监督检查。
了解市场动态，经常观摩样板房，学习先进的设计理念。 每月根据实际情况，组织相关部门进行样板房管理培训。
协助部门经理做好部门内部的文职工作，包括日常收文、日常发文、装饰图纸联系单的发放、文件归档、申领文具、日常考勤等内勤工作。
每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。作好部门负责人交办的其他工作。效果图设计师岗位职责 职
位：效果图设计师 职
责：负责效果图制作工作 组织关系：对设计主管、装饰总监负责
岗位职责：
根据建筑、室内方案图或施工图，详细绘制建筑、室内效果图。
严格按照建筑、室内方案图或施工图所标注的尺寸及所指明的材料绘制，并且要有明确的交接及确认记录。
及时发现建筑、室内方案图或施工图中的问题，并及时向相关人员反映。 主动听取相关部门意见，每月不少于一次。
施工时，经常到现场核对已做工程是否和效果图一致，及时发现施工及设计中的问题，向相关部门反映，每月不少于一次。
广泛收集模型、材质资料及插件等。 了解市场动态，学习先进的效果图制作技术。
每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。完成部门负责人交办的其他工作。
装饰工程师岗位职责 职
位：装饰工程师
职
责：负责装饰工程的现场管理工作 组织关系：对装饰经理、装饰总监负责 岗位职责：
审核施工图纸，进场前对图纸中存在的问题，书面向设计总监提出审核意见。 组织设计交底会议，对施工队提出的问题，督促设计师给与解决并形成设计交底文件。督促并审核施工组织设计，对施工组织设计中的问题，书面通知施工队。履行项目装修施工过程中旁站监理的职责。
重视施工质量的过程中控制，对质量通病，提出处理意见，杜绝质量通病的出现。 重视施工进度的控制，严格按照合同执行，全力配合公司销售活动的开展。
审核施工队的材料价格审核单，并根据公司的核批单，检查到工地的材料，是否符合设计、规范及核批单的要求。现场材料封样。隐蔽验收记录全面、清楚，并进入档案。
负责工程档案的收集工作，对空调及厨房电器设备的保修卡及说明书收集后，统一进入档案，并有签收制度。
了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。
每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。完成部门负责人交办的其他工作。安装工程师岗位职责 职
位：安装工程师
职
责：负责全部装饰工程的安装工程管理工作 组织关系：对装饰经理、装饰总监负责 岗位职责：
审核施工图纸，进场前对图纸中存在的问题，书面向设计总监提出审核意见。 组织设计交底会议，对施工队提出的问题，督促设计师给与解决并形成设计交底文件。
督促并审核施工组织设计，对施工组织设计中的问题，书面通知施工队。重视施工现场的文明、安全管理。
审核施工队的材料价格审核单，并根据公司的核批单，检查到工地的材料，是否符合设计、规范及核批单的要求。现场材料封样。
履行项目装修施工过程中旁站监理的职责。
重视施工质量的过程中控制，对质量通病，提出处理意见，杜绝质量通病的出现。 重视施工进度的控制，严格按照合同执行，全力配合公司销售活动的开展。隐蔽验收记录全面、清楚，进入档案并有签收制度。
对重要把控项目，如地源热泵的地埋管数量核实工作，应该有书面核实记录单，并进入工程档案。 了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。
每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。完成部门负责人交办的其他工作。设计主管岗位职责 职
位：设计主管
职
责：负责全部样板房的软装工作及装修房设计工作 组织关系：对装饰部总监负责 岗位职责：
详细绘制室内装饰设计图。
详细制定软装设计方案，主动听取销售部意见，每月不少于一次。 货比三家采购高性价比的材料。
组织设计师及相关人员，进行样板房物品的采购、布置及调整等。 了解新材料、新工艺及高性价比的材料。样板房及装修房物品的管理，每月检查一次。作样板房物品台帐。
每周不少于二次，检查施工现场，对施工工艺、质量、效果，提出意见；对施工质量及施工进度监督检查。
了解市场动态，经常观摩样板房，学习先进的设计理念。 了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。每月根据实际情况，组织相关部门进行样板房管理培训。
针对软装过程中出现的问题，将质量及进度汇总后，每周工作例会通报一次。
协助部门经理做好部门内部的文职工作，包括日常收文、日常发文、装饰图纸联系单的发放、文件归档、申领文具、日常考勤等内勤工作。
每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。完成部门负责人交办的其他工作。装饰设计经理岗位职责 职
位：装饰设计经理
职
责：负责全部装修房的施工组织及管理工作 组织关系： 对装饰部总监负责 岗位职责：
根据施工合同，详细制订施工组织计划，及时安排施工单位进场施工，合理分配装修房的施工管理任务，实行现场包干。
详细制定学习计划，学习施工规范及规章制度；比责任心，比技能，考评、竞聘上岗。
全面负责装修房的施工质量及进度的控制，严格按照施工合同相关条款，严格把控；横向联系相关部门，解决施工管理中遇到的问题。
审核施工图纸，进场前对图纸中存在的问题，书面向设计总监提出审核意见。 组织设计交底会议，对施工队提出的问题，督促设计师给与解决并形成设计交底文件。
督促并审核施工组织设计，对施工组织设计中的问题，书面通知施工队。重视施工现场的文明、安全管理。
审核施工队的材料价格审核单，并根据公司的核批单，检查到工地的材料，是否符合设计、规范及核批单的要求。现场材料封样。
履行项目装修施工过程中旁站监理的职责。
重视施工质量的过程中控制，对质量通病，提出处理意见，杜绝质量通病的出现。 针对施工过程中出现的问题，将质量及进度汇总后，每周工作例会通报一次。重视施工进度的控制，严格按照合同执行，全力配合公司销售活动的开展。
隐蔽验收记录全面、清楚，并进入档案。
对重要把控项目，如地源热泵的地埋管数量核实工作，审核书面核实记录单，并监督是否进入工程档案。
了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。
每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。完成部门负责人交办的其他工作。装饰部总监岗位职责 职
位：装饰部总监
职
责：全面负责装修房的设计、施工及软装布置工作 组织关系：对总裁负责 岗位职责：
组织每周一次部门工作例会，会上布置工作任务，听取设计、施工及软装工作中的通报。 组织相关部门人员，对施工单位进行考察，并形成考察报告。
配合审计合约部签订施工合同，并组织部门员工，进行合同交底，监督合同的履行。 审核设计图纸，并及时报总裁批示并签发。
负责联系采购部，协调配套工程的设计工作，协调总师室水电工程师的样板房的水电设计及施工问题。跟踪工程进度，做到设计先行，杜绝由于设计原因影响施工工期的现象。
组织设计交底会议，对施工队提出的问题，尽快解决并形成设计交底文件，交公司确认。 审核施工队的材料价格审核单，核对材料品牌、规格等是否符合设计要求。监督材料封样工作。
每周不少于二次，检查施工现场，对施工工艺、质量、效果，提出意见；对施工质量及施工进度监督检查。
审核软装设计方案，组织设计师进行软装的布置及调整工作。
审核施工组织设计，对施工组织设计中的问题，书面通知施工队。重视施工现场的文明、安全管理。对重要把控项目，如地源热泵的地埋管数量核实工作，审核书面核实记录单，并监督是否进入工程档案。
检查隐蔽验收资料，是否记录全面、清楚，并进入档案。
重视施工质量的过程中控制，对质量通病，提出处理意见，杜绝质量通病的出现。 重视施工进度的控制，严格按照合同执行，全力配合公司销售活动的开展。
细致的审核设计效果，对效果图及彩色地坪图严格把关，对样板房的最后效果负责。
对销售部进行样板房的培训，并及时听取营销部门的反馈意见，每月不少于一次。 学习先进房地产项目的管理及运营理念。了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。
每周五16：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司考核部网站；每月二十四日16：00前，将本月小结及下月计划交公司总办。