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房地产开发公司副总岗位职责5篇(房地产开发副总经理)

2023-04-21 12:17:01综合

房地产开发公司副总岗位职责5篇(房地产开发副总经理)

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房地产开发公司副总岗位职责5篇(房地产开发副总经理)

房地产开发公司副总岗位职责1

  北京早稻田建设集团有限公司,集施工总承包、专业承包.房地产开发.项目投资.国际国内贸易.进出口代理等为一体的综合型企业。注册资金为亿元人民币。现建筑资质为施工总承包.专业承包等十一项一级资质的施工单位,已全面通过质量体系认证。本集团下设五个子公司两个分公司;分别为:北京宏泰辉业房地产开发有限公司.北京宏泰辉业国际贸易有限公司.北京宏泰辉装饰材料有限公司.北京宏泰辉业投资咨询有限公司.北京早稻田酒店管理有限公司.北京早稻田华西分公司及北京早稻田内蒙古分公司。本集团拥有美好的发展前景,具有一定的经济实力,人脉资源广阔,其在北京.天津.内蒙古.甘肃兰州等地承接了几宗大型工程项目,现急招聘工作人员如下,望有志之士前来踊跃应聘,在我集团公司这一广阔的大舞台上施展您的才能和智慧,实现您的理想和抱负,体现您的人生价值:

  集团副总裁一名;(主抓生产经营,具有高级以上职称,本科以上学

  历.45-55岁.五年以上工作经验)

  集团总工程师一名;(具有一级建造师资格证书.五年以上工作经验.年龄

  40-55岁工作地北京)

  项目驻地总工程师一名;(具有专业一级石油管道安装证书,35-55岁.工作

  地兰州.五年以工作经验)

  项目驻地总工程师一名;(具有一级建造师资格证书,三年以工作经

  验.35-55岁.工作地内蒙古)

  项目驻地总工程师两名;(具有一级建造师证书.35-55岁.三年以工作经验.工作地北京)

  项目驻地八大员三十二名(四个工地.具有一定的工作经验,有八大员证书

  即可)

  集团材料采购员四名;(具有一定的采购经验.材料资源.本科以学历25岁以

  上)

房地产开发公司副总岗位职责2

  房地产开发公司岗位职责总经理岗位职责

  1、认真执行国家有关方针政策,围绕市、区政府对本行业工作的总体要求,切实抓好各项工作的落实。

  2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。

  3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作,关心员工生活。

  4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。 5、审核公司各项费用支出,合理控制开支。

  6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度,及时发现和解决工作中存在的问题。

  7、加强对业主的联系沟通,解决业主提出的合理要求,及时化解各种矛盾。 8、收集各类信息,采纳合理化建议,努力提升工作效率和质量。9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系,虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。

  10、不断加强公司党的建设和队伍建设,坚持科学发展观,努力把公司创建成政府放心,社会满意的服务型企业。

  副总经理岗位职责

  1、负责起草工作计划,协助总经理抓好开发、施工管 理工作。

  2、负责公司开发、施工管理工作的科学调度,确保公司各项工作有序开展。 3、抓好工程预测决算工作。做到各项签证准确齐全,预决算科学无误,为领导决策提供科学依据。4、切实注重安全工作。坚持抓教育,重预防,消除一切安全隐患。5、及时为建设工程拨款,确保资金到位率,保证工程按计划进行。6、坚持工作例会制度,及时纠正工作中出现的偏差,把问题消灭在萌芽状态。

  7、完成总经理交办的其它临时性工作。 总工程师岗位职责

  1、在总经理的领导下,负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。 2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。

  3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。 4、组织制定单位工程质量目标,并确保目标实现。

  5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

  6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。

  7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。8、审核公司技术质量,生产经营发展规划,协助经理制定,实施年度工作目标。

  工程部管理人员岗位职责

  1、负责现场施工管理和土建工程(电气工程、给排水工程)及其它系统之间的综合协调工作。

  2、负责完善施工单位施工组织计划,协调督促施工单位做出分项工程的详细施工组织设计。

  3、负责土建(电气、给排水工程)及相关材料、设备的采购计划和招、投标工作。 4、负责工程的质量、进度和投资控制。做好现场技术核定和设计变更的审核工作。

  5、负责对监理单位的全方位管理工作。

  6、组织召集相关协调会议及会议纪要的编写工作。

  7、负责工程保修阶段的全面工作和工程回访交接及工程相关手续的办理工作。

  8、完成领导交办的其它临时性工作。 工程师岗位职责

  1、协助总工程师组织图纸技术交底,配合项目经理深 入施工现场解决生产技术难题,高质量地完成分管工作。

  2、督促施工单位及时编制施工组织方案,科学安排施工现场,搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。

  3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收,整理检测记录,并交有关人员保管,为下道工序进行做好准备。

  4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动,坚持例会通报制度,以促进工程质量的提高,检查记录要及时整理存档。

  5、对施工单位进场材料,要严把质量关,未经检验或检验达不到要求的材料,有权拒绝投入施工使用。

  6、及时完善临时变更、工程处工程签证,上交有关人员,以便结算和存档。 7、加强与建设单位联系,协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。工程部主管岗位职责

  1、负责工程部的日常管理工作。

  2、配合有关部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、负责组织编制招投标工作。(1)对承包商监理单位进行考察、评价;(2)组织编制招投标文件,选择招标单位或进行邀标;(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑;(4)组织评标和开标工作,确定中标单位;(5)参与合同谈判与和合同的签定。4、负责项目管理

(1)负责项目的人员管理:包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理;(2)负责项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整;(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理;(5)负责审核施工材料的选用和材料供应商的评价;(6)负责组织工程中的新材料、新工艺、新结构、新技 术的技术论证、审核;(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核;(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认;(9)组织竣工验收及移交;(10)监督检查工程和项目文件资料的管理;(11)负责各项目之间的资料调配,与公程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

  5、负责工程监理的管理

(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核;(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系;(4)负责监理费用及结算。6、负责与设计单位的协调(1)参与设计单位的协调;(2)参与设计方案的选择;(3)组织工程技术人员进行图纸预审;(4)委托监理单位组织图纸会审,谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法;(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制;(7)对设计费用进行控制。

  7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。 会计岗位职责

  1、审核出纳员编制收入、支出凭证,并编制各种转账、结算凭证。 2、按会计凭证记好各明细账目,月末结账余额核算平衡,及时提出各种会计报表数据,并于每月10日前上报税务局、公司经理,并做到及时准确。

  3、按月结出各明细账余额,根据记账员编制科目余额汇总表、物业管理及相应销售收支报表,及时与总账核对,确保账账相符。

  4、负责备用金、职工欠款账的明细记载及管理业务,清理往来账目,不得长期挂账。

  5、审核报销的原始凭证是否合理合法。

  6、定期进行财产清查,发现财产盘盈、盘亏等情况,及时向公司经理汇报。每季度会同相应部门进行材料核对,确保帐、物相符。7、负责记载固定资产明细账,购入、调出手续齐全,增减变化及时记载,确保账卡相符、账物相符。

  8、负责整理、装订会计凭证和帐薄的编号工作。并于每月定期将本月会计凭证等会计资料进行整理、装订、归档。

  9、负责每月10日前进行纳税申报。 出纳员岗位职责

  1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定,复核收付凭证,办理收付。

  2、银行存款和现金要及时登记,做到日清月结,定期将银行存款余额调节表交会计审核。

  3、金库不得有帐外现金,库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金,不得任意挪用现金,如有短缺,负有赔偿责任,不得把金库钥匙、密码交给他人保管。

  4、要规范使用支票,遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管,不签发空白支票。

  5、保管好各种印章和有价证券,严格按照规定用途使用。 6、记账要及时准确,做到日清月结,库存现金要与账面相符。成本会计岗位责任

  1、认真执行财务制度和财经纪律,掌握原则,依法理财。做到账目清晰,数据可靠,原始凭证合法、合理、真实、齐全。

  2、账目日清月结,分工号,工地进行核算,成本内容合理、真实。调整账目必须注明调整的内容,出入明了。3、成本核算必须分项目,分工号分工地,核算到班组。要确定项目负责人、材料核算、人工费、机械费及其他费用,做到分门别类,杜绝年末算总账的现象发生。

  4、材料核算必须凭材料总的发票、材料入库单、出库单方可进行。同时检查核实其合法合理真实性。一时确定不了的单价或暂时不能结算的材料都必须及时暂估挂账,进入成本。

  5、向上级主管部门或业务部门上报有关资料、数据,做到真实准确,以便公司领导、项目负责人科学调度。

  材料员岗位职责

  1、必须严格按审批计划进行采购,保证进场材料符合工程的技术质量要求。 2、充分进行市场调查,对所需的建筑材料要多家询价,做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服务”均优的采购原则。

  3、定货、定价要逐级汇报,经理签批方可正常办理该项业务。 4、材料进场必须手续清楚完备,接收手续确认后,及时到有关部门进行核销。

  5、了解施工所需材料用量,规格型号、并提前一周做出采购计划(短线材料提前二到三周),如需外地定货的特殊材料,必须报请总经理批准。

  6、大批量材料必须分期分批进行采购,决不允许造成时间积压(短线材料除外),做到保证及时、投量准确。

  7、账册票据要妥善保管不得丢失

(1)票据及时入账,没有特殊情况要日清月结,要按要求认真填写各种报表并送达相关部门;(2)材料员要及时上报相关票据,因个人原因造成工作损失的追究其当事人责任;(3)调拨员(验收员)要及时送达各种票据报表与相关部门。协调好业务往来关系。

  8、及时清理材料价款,凡能确定价格的要将发票及时报财务部门,赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。

  9、应及时收回工程剩余材料,分门别类进行回收,进账入库,并凭保管员验收单,报财务冲减工程成本。

  项目经理岗位职责

  1、对分管的工程具体工作负全责。

  2、参与技术咨询和图纸的会审工作。及时解决施工中出现的技术和生产问题。

  3、与建设单位共同研究落实施工中的一切准备工作,包括“三通一平”、临时设施等。

  4、参加各部分工程质量检查,并做好工作记录。

  5、严把工程质量关,做到文明施工、安全生产。施工现场必须设立安全标志,有安全防护措施。

  7、规范进场材料的使用范围,避免造成浪费或流失,对不合格产品有权拒绝使用。

  8、及时向建设单位和施工单位签署变更,不得推诿刁难。

  9、积极配合建设单位进行各方面质量检查活动,并认真组织记录。对达不到标准的要认真督促施工单位进行整改。

  10、认真做好竣工验收前的一切准备工作。公司批准申报有关部门后,进行组织验收。

  施工队长岗位职责 1、认真执行项目部的各项规章制度,抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。

  2、按施工平面图,负责临时设施的搭建。搞好“三通一平”,组织机械设备、材料工具、半成品进场,为开工创造条件。

  3、熟悉图纸、施工组织设计、技术措施。搞好安全、质量、技术交底,保证安全、优质、快速施工。

  4、严格按公司安排的工程施工进度,科学安排好人力、物力、财力,有效地组织施工,保证生产计划高标准提前完成。

  5、根据施工情况,写好施工日记。参加隐蔽工程和竣工验收工作,组织好预算外经济签证。

  6、抓好施工现场的全面管理工作,按照施工平面图的要求堆放材料、机具等。并做到工完场清、活完脚下净、文明施工。

  7、坚持贯彻“质量第一”方针,严把质量关,做到自检、互检、交接检和质量评定工作一起抓。

  8、加强对现场机械设备、工具、材料的管理,做到精心维护,按时保养,提高机械设备的完好率、利用率,节约

  材料,提高效益。电气管理岗位职责

  1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。

  3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

  4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

  7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

  8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查意见。

  9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

  10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。12、根据工程质量监督计划各相关规范标准对电气施工

  质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

  13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

  14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

  15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

  16、负责对电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行调整工作。 17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出检查。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责电气工程的竣工验收。土建工程管理岗位职责

  1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。

  3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

  4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。 5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

  6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

  7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

  8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查、并提出审查意见。

  9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

  10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求。

  12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

  13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

  14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解土建工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

  15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

  16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责土建工程的竣工验收。水暖管理岗位职责

  1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。

  3、参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

  4、参与水暖工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。 5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

  6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

  7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

  8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查意见。

  9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

  10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关和单位提出的水暖工程变更要求。12、根据工程质量监督计划各相关规范标准对水暖施工

  质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

  13、根据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解水暖工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

  15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

  16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责水暖工程的竣工验收。现场管理岗位职责

  1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。

  3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

  4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

  6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

  7、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。 8、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

  9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。

  10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。 11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。

  13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

  14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。 15、负责项目标志要求的执行检查及记录。16、参与工程竣工验收和移交。技术负责人岗位职责

  1、在项目经理的领导下,认真执行有关质量标准和技术要求,抓好全面技术管理工作。

  2、负责编制工程的施工方案,分部和分项工程技术措施交底,办理技术变更手续和外委加工单。

  3、负责指导按图施工,按操作规程操作,按规范验收,及时发现并解决存在的问题。

  4、组织工人按施工规范要求施工,做好原材料取样送试工作,确保工程质量。

  5、搞好工程测量定位,抄平放线,实地放样,组织联检,做好记录。认真组织好隐蔽工程的检查验收工作,并做好记录。

  6、做好工程验收档案材料的收集和整理完善工作。注重施工质量检查,发现问题及时解决。

  安全员岗位职责

  1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识教育工作。2、抓好施工单位安全警示标志和安全教育标语等措施的落实。发现问题及时解决,杜绝一切安全事故发生。3、参加公司或工地召开的例会,做到对安全工作常抓不懈。

  4、对达不到安全生产要求的班组,有权制止其施工,使其达到安全标准为止。

  5、坚持安全第一,预防为主的方针,加大设备检查工作力度,发现安全隐患及时上报并认真加以解决。

  统计资料员岗位职责

  1、负责对所需资料的收集整理,做到及时、准确、齐全,为年终归档打下良好基础。

  2、上报统计资料,必须准确真实,绝不允许错报,误报现象发生。 3、届时参加公司或上级主管部门召开的工作会议,做好记录,及时汇报。4、负责起草有关材料和文件。5、认真完成领导交办的临时性工作。保管员岗位职责

  1、认真保管好所有物资,做到分类建账,分类保管,不允许损坏和变质现象发生。

  2、严格保管制度,及时验收来料,物资合格后才能入库,登记入账。履行收发手续,没有出库单,任何人无权发料(特殊情况必须凭主管领导批条)。

  3、库存物资要做到:四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚,并且做到“账、卡、物”三相符,每月及时对库存结存,若有不符及时纠正。

  4、决不允许擅离职守,做到有事请假,离岗一周必须办理交接手续。 5、入库、出库物资必须认真清点,确认无误后,经有关人员办理出、入库手续。

  6、严格检查出入库人员及车辆,防火防盗安全第一。

  7、保持仓库整洁,做到仓库料架无灰尘,库区无垃圾,料场无杂草。 质检员岗位职责

  1、认真学习掌握国家颁布的各项设计施工规范,质量检验评定标准,试验规程,努力提高业务素质。坚持国家验收规范,检验验收工程质量。

  2、要严格按照质量标准,对各种施工构件、成品、半成品进行认真检查,填好记录,发现不合格产品严禁进入施工现场。做好需二次试化验材料的送试工作,及时取回实验报告并记录。

  3、在进行工程自检、抽检过程中发现质量问题,决不允许进入下道工序。 4、针对存在的质量问题,要及时会同有关部门认真研究解决。在工作中必须认真执行有关技术标准和质量检查标准。

  5、严格遵守计量管理制度,做好计量器具登记和送检定工作,保存好计量检测合格证书,按要求参加计量器具使用情况抽查。

  6、发现计量器具失准,要立即报告项目经理,送出检修或检定,并登记备案。对已经测试的结果要重新核定。

  销售人员岗位职责 1、销售主管

(1)配合销售经理对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员),对公司领导负责;(2)负责销售工作的具体落实工作:接待流程、制度执行落实、销控管理、销售部日常来电来访详实记录、疑难客户洽谈、客户资源管理与维护、现场气氛布置、工作日志检查落实、人员情绪调动、相关报表整理上报、客户档案管理、日常业务培训、销售回款等;(3)协调与公司其它部门之间的关系,做到“上情下达,下情上达”;4)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划。((5)根据销售计划,参与制定和调整销售方案、宣传推广方案,根据公司阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策,为广告策划提供建议。

(6)全面掌控销售进度,对销售现场进行实时监控,对销售现场的房屋进行实时销控;(7)处理销售中的重大突发事件,协调处理重要客户关系,现场重大事件的决策;(8)销售状况的评估、分析、解决,处理重大的客户 投诉;(9)负责销售部固定资产、库房管理、安全卫生、销售资料管理及发放工作;(10)负责项目售楼部日常考勤的统计;(11)负责销售人员的排班、休假调整工作;(12)负责销售人员的在职岗位培训,测评及人员调整工作;(13)做好销售现场日常管理工作。2、销售代表

(1)主要职责是实现销售活动,为客户提供高质量的接待、咨询服务;(2)完成公司制定的销售任务;(3)具备高尚的职业道德,以诚待人,与客户建立良好关系,为企业树立良好形象;(4)负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录,销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作。主动自觉完成本职任务及上级安排的各项工作;(5)负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作;(6)及时发现项目存在的问题并适时反馈上报;(7)协助销售经理及主管做好前期销售的准备工作;(8)定期进行可类比项目市场调研,了解其它楼盘信 息,及时上交市场调研表;(9)负责与客户沟通联系,为客户解决困难;(10)对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺;(11)在与客户联系中,既礼节适度,又不损坏公司利益;(12)协助经理好处理投诉问题的落实解决;(13)做好对外公关工作,积极完成经理临时安排的工作任务。档案员岗位职责

  1、认真学习贯彻落实《档案法》,不断提高做好档案工作的能力。 2、积极主动向领导请示,汇报档案工作出现的新情况新问题,征得领导的支持,按标准完成本职工作。

  3、虚心接受上级部门的指导检查,积极探索做好档案工作的新方法,新途径。

  4、做好各类档案的收集、整理、归档、立卷、管理等项工作。 5、严格遵守档案工作各项制度,确保档案安全无损。6、完成领导交办的其它临时性工作任务。保安部主管岗位职责

  1、认真贯彻执行国家法律规范和公安部门关于保安工作的有关规定,建立健全物业管理区域内的各项保安工作制度,全面负责辖区内保安工作。

  2、根据保安工作任务,科学定岗定员。把各项保安工作任务落到实处。3、切实掌握物业管理区内的治安情况,不断改进和加强保安工作。4、采取有效形式,在社区内开展防火、防盗、防破坏、防爆炸等教育,提高社区群众的安全意识,有针对性地采取安全防范措施,切实减少各类事故的发生。5、协助公安机关,开展对发生在社区内的各类案件的侦破工作。6、定期召开保安工作例会,通报工作情况,收集信息,努力改进工作方法,提升工作质量。

  7、抓好安全员的教育培训工作。切实在思想教育,物资投入方面加大工作力度,努力打造一支思想过硬,业务精干的保安队伍。

  保安员岗位职责

  1、上岗着装整洁,佩带装备,举止大方,使用文明用语。

  2、交接班时须提前十分钟到达岗位。认真检查备品及安全设备,做好记录。3、负责来访车辆停发。

  4、做好防火、防盗、夜间巡查等项工作。 5、夜班人员对出入车辆,人员要进行登记。

  6、室内要保持整洁,不许在室内打牌、存放易燃、易爆、剧毒等危险品,切实做好安全防范工作。

  7、坚决杜绝漏岗现象发生,做到有事请假。 8、负责防范各类突发事件或异常情况处理。9、服从命令,听从指挥。保洁员岗位职责

  1、负责对公司领导办公室及公共卫生清理、维护、管理。

  2、坚持做到上班前将所有管辖卫生彻底打扫干净,做到无死角死面,卫生间池内干净无异味,地水无污水,墙面无污渍,无灰尘,纸篓一天一清,经常消毒。

  3、注意节约用水用电,经常检查是否有常流水不熄灯现象,以减少不必要的浪费。

  更夫岗位职责

  1、严格遵守上岗时间,有事提前请假。 2、上岗后,下岗前要对所管辖区域内安全保卫全面进行检查,确定无隐患为止。

  3、要注意看护夜间室内,门前停放的车辆。

  4、发现问题及时报告公司领导,并积极采取措施解决问题。 5、要及时填写当日登记薄。

房地产开发公司副总岗位职责3

  房地产开发公司总工程师岗位职责

  1、由总经理提名,董事会任命。配合总经理工作。

  2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。

  3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

  4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;

  5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

  6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操性。

  7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

  岗位职责: 岗位职责:

在总经理的领导下全面主持公司技术管理工作,制定公司技术发展规划,积极开展相关技术交流与合作。

负责建立、健全、更新和完善相关法律、法规、规范和导则等相关内容资料库,并定期组织技术人员学习并考核。

负责建立、健全、更新和完善公司技术培训与管理相关的体系、制度、流程以及技术人员与技术事务的评价、考察和考核办法并负责组织实施。 负责公司的对内对外技术交流和考察等工作。

负责指导技术部对工业水处理和废气等项目开展方案前期试验和方案编制等工作。

  负责对内审查有关项目的工艺方案、可行性研究、施工图初步设计、施工图详细设计、施工组织设计和工程调试指导等事项,及时处理有关重大技术问题;对外审批相关技术文件与技术交流文件。 负责审核公司所有的项目合同、分包合同和设备材料采购合同中技术部分,并对相关项目的预算和成本进行规范有效的控制。 及时将部门有关项目资料组织整理并及时归档。

  任职资格:

给排水、环境工程、化学工程或生物工程等相关专业全日制大学本科及以上学历。

具有十年以上相关工作经验,至少有8年以上专业设计院或专业环保公司工作经历,其中有3年以上专业环保公司副总工以上专业技术管理经历或专业设计院排水设计专业负责人或设计项目负责人经历。

具有系统且丰富的水处理理论知识,熟悉市政污水、工业废水和工业用水等各种水处理工艺的系统、流程、工艺参数、设备、仪表和构筑物,对废气和噪声处理工艺有基本的了解,熟悉与公司经营业务相关的法律法规和技术标准与规范。 熟悉各种不同类型水处理项目的设计、评审和施工等全过程实施流程及其要点,并具有在对内技术管理与对外技术交流中实现项目利润最大化的能力。 思维清晰,逻辑严谨,工作积极主动;具有较强的亲和力、原则性、责任心、风险意识、成本意识、团队合作意识和书面与口头表达能力;具备很强的培训、计划、组织、协调、沟通、执行能力。

具备熟练使用Word、Excel、PPT和CAD等常用软件的能力,熟悉相关制图规范。工作时间:朝九晚五、周末双休

房地产开发公司副总岗位职责4

  总经理岗位职责

  1、认真执行国家有关方针政策,围绕市、区政府对本行业工作的总体要求,切实抓好各项工作的落实。

  2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。

  3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作,关心员工生活。

  4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。

  5、审核公司各项费用支出,合理控制开支。

  6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度,及时发现和解决工作中存在的问题。

  7、加强对业主的联系沟通,解决业主提出的合理要求,及时化解各种矛盾。

  8、收集各类信息,采纳合理化建议,努力提升工作效率和质量。

  9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系,虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。

  10、不断加强公司党的建设和队伍建设,坚持科学发展观,努力把公司创建成政府放心,社会满意的服务型企业。

  总工程师岗位职责

  1、在总经理的领导下,负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。

  2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。

  3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。

  4、组织制定单位工程质量目标,并确保目标实现。

  5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

  6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。

  7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

  8、审核公司技术质量,生产经营发展规划,协助经理制定,实施年度工作目标。

  工程师岗位职责

  1、协助总工程师组织图纸技术交底,配合项目经理深 入施工现场解决生产技术难题,高质量地完成分管工作。

  2、督促施工单位及时编制施工组织方案,科学安排施工现场,搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。

  3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收,整理检测记录,并交有关人员保管,为下道工序进行做好准备。

  4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动,坚持例会通报制度,以促进工程质量的提高,检查记录要及时整理存档。

  5、对施工单位进场材料,要严把质量关,未经检验或检验达不到要求的材料,有权拒绝投入施工使用。

  6、及时完善临时变更、工程处工程签证,上交有关人员,以便结算和存档。

  7、加强与建设单位联系,协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。

-5部门、单位进行沟通平衡。

  5、负责工程监理的管理

(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核;(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;

(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系;

(4)负责监理费用及结算。

  6、负责与设计单位的协调 (1)参与设计单位的协调;(2)参与设计方案的选择;

(3)组织工程技术人员进行图纸预审;

(4)委托监理单位组织图纸会审,谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法;

(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6)对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制;(7)对设计费用进行控制。

  7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

  出纳员岗位职责

  1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定,复核收付凭证,办理收付。

  2、银行存款和现金要及时登记,做到日清月结,定期将银行存款余额调节表交会计审核。

  3、金库不得有帐外现金,库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金,不得任意挪用现金,如有短缺,负有赔偿责任,不得把金库钥匙、密码交给他人保管。

  4、要规范使用支票,遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管,不签发空白支票。

  5、保管好各种印章和有价证券,严格按照规定用途使用。

  6、记账要及时准确,做到日清月结,库存现金要与账面相符。

  材料员岗位职责

  1、必须严格按审批计划进行采购,保证进场材料符合工程的技术质量要求。

  2、充分进行市场调查,对所需的建筑材料要多家询价,做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服务”均优的采购原则。

  3、定货、定价要逐级汇报,经理签批方可正常办理该项业务。

  4、材料进场必须手续清楚完备,接收手续确认后,及时到有关部门进行核销。

  5、了解施工所需材料用量,规格型号、并提前一周做出采购计划(短线材料提前二到三周),如需外地定货的特殊材料,必须报请总经理批准。

  6、大批量材料必须分期分批进行采购,决不允许造成时间积压(短线材料除外),做到保证及时、投量准确。

  7、账册票据要妥善保管不得丢失

(1)票据及时入账,没有特殊情况要日清月结,要按要求认真填写各种报表并送达相关部门;

(2)材料员要及时上报相关票据,因个人原因造成工作损失的追究其当事人责任;

(3)调拨员(验收员)要及时送达各种票据报表与相关部门。协调好业务往来关系。

  8、及时清理材料价款,凡能确定价格的要将发票及时报财务部门,赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。

  9、应及时收回工程剩余材料,分门别类进行回收,进账入库,并凭保管员验收单,报财务冲减工程成本。

  施工队长岗位职责

  1、认真执行项目部的各项规章制度,抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。

  2、按施工平面图,负责临时设施的搭建。搞好“三通一平”,组织机械设备、材料工具、半成品进场,为开工创造条件。

  3、熟悉图纸、施工组织设计、技术措施。搞好安全、质量、技术交底,保证安全、优质、快速施工。

  4、严格按公司安排的工程施工进度,科学安排好人力、物力、财力,有效地组织施工,保证生产计划高标准提前完成。

  5、根据施工情况,写好施工日记。参加隐蔽工程和竣工验收工作,组织好预算外经济签证。

  6、抓好施工现场的全面管理工作,按照施工平面图的要求堆放材料、机具等。并做到工完场清、活完脚下净、文明施工。

  7、坚持贯彻“质量第一”方针,严把质量关,做到自检、互检、交接检和质量评定工作一起抓。

  8、加强对现场机械设备、工具、材料的管理,做到精心维护,按时保养,提高机械设备的完好率、利用率,节约材料,提高效益。

-13土建工程管理岗位职责

  1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

  2、协助项目经理做好开工的准备工作。

  3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

  4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

  5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

  6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

  7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

  8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查、并提出审查意见。

  9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

  10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

  11、负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求。

  12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

  13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

  14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解土建工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

  15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

  16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

  17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

  18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

  19、负责土建工程的竣工验收。

  现场管理岗位职责

  1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

  2、协助项目经理做好开工的准备工作。

  3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

  4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

  5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

  6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

  7、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

  8、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

  9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

  9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。

  10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

  11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

  12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。

  13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

  14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

  15、负责项目标志要求的执行检查及记录。

  16、参与工程竣工验收和移交。

  安全员岗位职责

  1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识教育工作。

  2、抓好施工单位安全警示标志和安全教育标语等措施的落实。发现问题及时解决,杜绝一切安全事故发生。

  3、参加公司或工地召开的例会,做到对安全工作常抓不懈。

  4、对达不到安全生产要求的班组,有权制止其施工,使其达到安全标准为止。

  5、坚持安全第一,预防为主的方针,加大设备检查工作力度,发现安全隐患及时上报并认真加以解决。

  保管员岗位职责

  1、认真保管好所有物资,做到分类建账,分类保管,不允许损坏和变质现象发生。

  2、严格保管制度,及时验收来料,物资合格后才能入库,登记入账。履行收发手续,没有出库单,任何人无权发料(特殊情况必须凭主管领导批条)。

  3、库存物资要做到:四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚,并且做到“账、卡、物”三相符,每月及时对库存结存,若有不符及时纠正。

  4、决不允许擅离职守,做到有事请假,离岗一周必须办理交接手续。

  5、入库、出库物资必须认真清点,确认无误后,经有关人员办理出、入库手续。

  6、严格检查出入库人员及车辆,防火防盗安全第一。

  7、保持仓库整洁,做到仓库料架无灰尘,库区无垃圾,料场无杂草。

-2122(3)具备高尚的职业道德,以诚待人,与客户建立良好关系,为企业树立良好形象;

(4)负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录,销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作。主动自觉完成本职任务及上级安排的各项工作;

(5)负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作;(6)及时发现项目存在的问题并适时反馈上报;

(7)协助销售经理及主管做好前期销售的准备工作;(8)定期进行可类比项目市场调研,了解其它楼盘信息,及时上交市场调研表;

(9)负责与客户沟通联系,为客户解决困难;(10)对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺;(11)在与客户联系中,既礼节适度,又不损坏公司利益;

(12)协助经理好处理投诉问题的落实解决;

(13)做好对外公关工作,积极完成经理临时安排的工作任务。

-24保安部主管岗位职责

  1、认真贯彻执行国家法律规范和公安部门关于保安工作的有关规定,建立健全物业管理区域内的各项保安工作制度,全面负责辖区内保安工作。

  2、根据保安工作任务,科学定岗定员。把各项保安工作任务落到实处。

  3、切实掌握物业管理区内的治安情况,不断改进和加强保安工作。

  4、采取有效形式,在社区内开展防火、防盗、防破坏、防爆炸等教育,提高社区群众的安全意识,有针对性地采取安全防范措施,切实减少各类事故的发生。

  5、协助公安机关,开展对发生在社区内的各类案件的侦破工作。

  6、定期召开保安工作例会,通报工作情况,收集信息,努力改进工作方法,提升工作质量。

  7、抓好安全员的教育培训工作。切实在思想教育,物资投入方面加大工作力度,努力打造一支思想过硬,业务精干的保安队伍。

  保洁员岗位职责

  1、负责对公司领导办公室及公共卫生清理、维护、管理。

  2、坚持做到上班前将所有管辖卫生彻底打扫干净,做到无死角死面,卫生间池内干净无异味,地水无污水,墙面无污渍,无灰尘,纸篓一天一清,经常消毒。

  3、注意节约用水用电,经常检查是否有常流水不熄灯现象,以减少不必要的浪费。

-2829-

房地产开发公司副总岗位职责5

  公司副总岗位职责

【篇1:公司副总经理岗位职责和行为规范】

  公司副总经理岗位职责和行为规范

  职位:副总经理

  直接上级:总经理

  主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库

  工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。

  管理权限:受总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限,承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。

  管理职能:负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理,对所承担的工作负全责。

  一、主要职责:

  1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

  2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

  4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工

  作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。

  5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的 绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献

  6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。

  二、岗位核心职责行为规范

  1、协助总经理分管公司的有关工作。

  2、在公司总经理的领导下,全面主持公司各项工作,全面负责

  公司的经营管理工作。

  3、负责向公司领导汇报工作,接受监督。

  4、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩

  序。

  5、组织制定公司内部各项管理制度

  6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组

  织实施。

  7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标,并抓落实到

  实际中。

  8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。

  10、及时掌握公司销售情况,并进行系统分析,定期向领导汇报

  经营管理情况。

  11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。

  12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及

  合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见

  13、监督公司内部财务管理,审核各品牌帐务登记情况。 14、落实公司大型公关与促销活动。

  15、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务

  规范化,提高企业社会效益。

  16、保证公司的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意

  识。

  17、负责公司内财产的合理使用与调配。

  18、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工

  作

  19、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。20、检查、督导公司的人事招聘,培训工作,加强人力资源建设,发现和培养人才;

  21、负责总经理安排的其它工作,完成领导交办的其它工作。

  三、现阶段主要工作

  1、协助罗总开发、调整市场建设,制定当年的发展规划目标。 2、制定市场建设规划,根据规划和公司要求。

  3、监督跟进新开店铺的前期准备流程,监督装修、人员配备等

  工作进程,确保新店正常、准时开张;落实新开店和闭店整套工作。4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况,督促各单位具体落实

  规划、洽谈工作。

  5、往来单位合同的审核与签订。

  6、参加主持周三后勤主管会,解决相关部门问题,总结部门上

  周工作及实施下周计划。

  7、监督业务部,财务部,人事部,it部,仓库部正常工作的进展。

  四、岗位意识规范

  两心

—以公司品牌的长期发展为中心,做好长期的企业与市场规划;—以年度销售为工作重心,达成每年的销售增长目标。两禁

—禁止在商业交流中谋取私利,损害公司利益;

—禁止在团队建设中徇私舞弊,做到公平公正。

  三有

  有正确的企业理念,品牌观念,能够理解、把握品牌发展; 有正确的人才观念,能够把合适的人放到合适的岗位,发挥团队能力最大化;

—有敏锐的市场洞察,了解市场发展趋势和竞争状况,用最小的市场投入获得最大的市场效益。

  三要

—要有高度执行力,执行公司工作安排和工作要求,配合公司战略制定计划、调整计划;

—要以身作则,发挥团队领导作用,在做人做事各方面对员工作出表率和指导;

—要维护公司利益,维护公司形象。

  四具备

—具备管理力度,发挥领导的执行 力,奖赏分明;—具备战略意识,对销售战略、企业市场地位发展有长期规划和短期目标;

—具备责任意识,担当起岗位应该做、能够做的事,把品牌的发展当做自己的事业,为下属提供一个良好的工作、发展平台,规划下属成长通道,发现人才,善用人才,把合适的人放到合适的位置;

  具备成本意识,合理有效控制成本

【篇2:副总经理岗位职责】

  副总经理岗位职责

  岗位名称:副总经理

  直接上级:总经理

  下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务

  管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调

  主要职责:

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

  4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

  6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

  7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。 8、负责对企业文化的建设工作。

  9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。

  11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销 会议,发表工作意见和行使表决权。

【篇3:公司副经理职责】

  副经理职责

  一、协助公司经理负责项目部内部管理工作,必要时接受经理授权行使项目经理职责。

  二、确保所负责分部方针目标的全面完成,向公司经理负责。 三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划,并负责组织实施,落实到相关部门分部、作业队和班组,保证合同工期的实现。

  四、负责施工生产中的工作安排,检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序,确保节点目标和总体目标的实现。

  五、按照工程施工生产计划组织实施,确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度,并负责贯彻执行。

  六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾,保证施工生产的顺利进行。

  七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的搭接工作,把工序间的搭接时间缩到最短,以提高工效,确保目标任务的完成。

  八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。