店面经理工作职责及各岗位职责8篇(店面经理的工作职责)
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酒店工程部各岗位职责经理岗位职责
一、岗位名称：工程部经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：值班工程师、维修主管、弱电主管、文员、四、岗位职责：
1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。
3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修
建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心和责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。
2、必须把握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、热通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护治理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策和法规。
3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。
4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备治理8年以上经历，5、身体健康，精力充沛。
值班工程师岗位职责
一、岗位名称：值班工程师
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：运行领班、强弱电领班
四、岗位职责：
1、接受工程部经理领导，协助工程部经理治理整个工程部的员工。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素养的培训。
4、把握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的操纵。
6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。
7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工和工程进度。
9、协助工程部经理做好消防，安全工作。
10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。
11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
12、执行工程部经理下达的其它工作指令
五、任职条件：
1、有强烈的事业心和责任心和配合精神，秉公办事，不谋私利。
2、必须把握机电工程设备的基础知识。
3、能充分领会工程部经理的经营意识，能组织和指挥工程部各 项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。
4、具有大专学历，具有从事机电设备工程5年以上经历。
5、身体健康，精力充沛。
维修主管岗位职责
一、岗位名称：维修主管
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：维修领班。
四、岗位职责
1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。
2、把握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管
3 的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。
3、根据工程部经理的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员紧密配合，保证工程符合规定的要求。
4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。
5、搞好班组治理，采取改进措施，提高工作效率，操纵维修成本。
6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。
7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。
8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。
9、对各维修工的工作进行统计，编报天天的工作日报表。
10、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、装修、装潢等方面的知识，非凡要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。
3、能协调人员关系，合理调配人力，具有一定的组织治理能力。
4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。
5、搞好班组治理，采取改进措施，提高工作效率，操纵维修成本。
6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。
7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。
8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。
9、对各维修工的工作进行统计，编报天天的工作日报表。
10、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、装修、装潢等方面的知识，非凡要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。
3、能协调人员关系，合理调配人力，具有一定的组织治理能力。
4、具有工科中专以上学历或同等学历，并具有助理工程师技术职称，从事装修或设备维修治理工作3年以上。
5、身体健康，精力充沛。
空调领班岗位职责
一、岗位名称：空调领班
二、直接上级：值班工程师
三、直接下级：空调工
四、岗位职责：
1、切实执行运行经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电水热空调锅炉系统的正常运行。
2、制定并负责实施治理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。
3、负责制定本班组的备品、备件计划。
4、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、5 安全保障，杜尽非公务人员进进机房，保证设备安全。
5、接收并组织实施工程部经理、运行经理的运行调度令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。
6、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核，提出奖惩建议。
7、搞好班组治理,及时采取改进措施，提高改造效率。
8、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；
9、“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格要求员工。
空调领班岗位职责
10、设备发生故障及时组织检修，发觉隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理，并及时向经理、综合主管汇报。
11、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。
12、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心和责任感，对工作一丝不苟，任劳任怨。
2、具有配电、锅炉等系统设备的操作维护、治理知识。
3、对酒店机电工程设备、修建设施等的布局、功能有较深的了解，具有较强的综合分析、判定能力和应急能力，具有协调运行班组人员关系、合理调配人力和一定的组织治理能力。
4、具有工科大专学历，从事设备治理工作5年以上。
5、身体健康，精力充沛。
6 锅炉领班岗位职责
一、岗位名称：锅炉领班
二、直接上级：值班工程师
三、直接下级：锅炉工
四、岗位职责：
1、切实执行运行经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电水热空调锅炉系统的正常运行。
2、制定并负责实施治理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。
3、对酒店改造工程、外包大修工程应积极组织人员紧密配合，保证施工质量和进度。
4、负责制定本班组的备品、备件计划。
5、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜尽非公务人员进进机房，保证设备安全。
6、接收并组织实施工程部经理、运行经理的运行调度令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。
7、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核，提出奖惩建议。
8、搞好班组治理，及时采取改进措施，提高改造效率。
9、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；
锅炉领班岗位职责
10、“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格要求员工。
11、设备发生故障及时组织检修，发觉隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组
7 织处理，并及时向经理、综合主管汇报。
12、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。
13、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心和责任感，对工作一丝不苟，任劳任怨。
2、具有配电、锅炉等系统设备的操作维护、治理知识。
3、对酒店机电工程设备、修建设施等的布局、功能有较深的了解，具有较强的综合分析、判定能力和应急能力，具有协调运行班组人员关系、合理调配人力和一定的组织治理能力。
4、具有工科大专学历，从事设备治理工作5年以上。
5、身体健康，精力充沛。
维修领班岗位职责
一、岗位名称：维修领班
二、直接上级：维修主管
三、直接下级：机修工、水工、万能工、木工
四、岗位职责：
１、负责客房、餐厅、娱乐及公共区域的机修及厨房、洗衣房、PA等设备设施的维修保养工作。
２、全面把握小组的各项工作，检查、督促、协调组内人员的工作，在工作时间内必须不间断地对组内人员进行巡查、督导。
３、制定厨房设备、洗衣房设备、清扫设备的操作规程、日常保养，负责对使用人员的培训。
４、督促班组人员巡查制度的落实及预防性维修计划的执行。
５、认真做好班组人员的考核工作，如技术考核、出勤考核、执行《员
8 工手册》的考核，并提出奖罚建议。
６、协助其它班组做好工作。
７、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
１、工作认真负责，沟通、协作能力强。
２、对机械原理、机械配合、材质、材料、焊接、胶粘等技术熟练。
３、具有中专以上学历或同等学历，从事机修工作3年以上。
４、身体健康，精力充沛。
强弱电领班岗位职责
一、岗位名称：强弱电领班
二、直接上级：值班工程师
三、直接下级：弱电工、电维工、配电工
四、岗位职责：
１、对派工单要正确无误地实施完成，并认真检查完成情况。
２、全面把握小组的各项工作，经常对组内负责的各类工作进行巡查，发觉问题，及时处理。
３、认真安排好预防性维修计划及巡查工作，严把质量关。
４、把握供电设备运行和照明情况，制定节电措施。
５、制定照明灯具及照明操纵开关的巡视、巡检制度。
６、合理调配好供电、电梯的运行及安排好电修值班，在保证服务水准的前提下，尽力节能。
７、对酒店的各种大型活动，如新闻发布会等大型会议，要提前进进工作场所，确保弱电系统不发生差错。
８、认真考核本组员工并培训本组员工，要使本组员工均能胜任电话、9 电视、音响等弱电系统的工作，并均能做到补位工作。
９、完成上级交办的其他工作事项。
五、任职条件：
１、工作认真、勤恳、细心，热爱本职工作。
２、对电视系统、电话通讯系统、保安系统、音响系统等弱电熟悉，常见故障排查有经验。
３、具备工科中专以上学历或同等学历，从事酒店弱电治理或维护工作3年以上。
4、精力充沛，身体健康。
机修工岗位职责
一、岗位名称：机修工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责酒店的水、电、汽、空调、电梯、装饰、装潢、厨房、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。
2、服从领班的领导，服从调度，保证酒店所有机电设备的完好和及时维修、正常运行。
3、保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供给。
4、保证厨房设备的正常运行，发觉故障及时维修。
5、客房卫生洁具及设备需要维修时，应及时维修的同时做好对客服务准则。
6、负责酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屈锁的更换修理。（在装饰工派齐之前）
7、负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。（在装饰工派齐之前）
8、对设备进行技术改造，使之符合酒店要求，并进行小型零件的加工。
9、根据设备的使用，协助领班制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。
10、按期巡检消防设备，协助安消部进行消防检查，消防试验，在发生火灾时给消防人员提供帮助。
机修工岗位职责
11、完成上级交办的其它工作事项。
12、设备发生故障后服从经理及主管领班的调动，上级不在时服从中中控室的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。
五、任职条件：
1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。在工作中能吃苦耐劳，不怕脏，不怕累。
2、具有机电、装修、装潢等方面知识，具备一专多能的技术技巧，能够承担起综合维修任务。
3、具有高中文化或中技毕业学历，从事维修工作3年以上。
4、身体健康，精力充沛。
空调工岗位职责
一、岗位名称：空调工
二、直接上级：运行领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责水热空调的工作，生活热水的供给。
2、严格按工作程序，保证维修单指定的工作及时、正确地完成。
3、负责酒店水热空调系统、给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养
4、保管好工程各设备机房钥匙，代用钥匙做好登记。
5、每日检查楼宇自控系统运行情况，按要求及时调整灯光的开关时间。
6、中控室晚班值班人员负责对紧急维修进行处理，个人能力无法排队故障时，根据情况及时通知机修班或电维班。
7、每日对酒店的水、电、煤气等能耗情况做好统计，第二天八点以前将报表交工程办公室。
8、负责酒店水箱及辅件等的维修保养。
9、按维修保养计划对空调系统、生活热水系统、楼宇自控系统进行维护、保养。
10、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的事业心和责任感，行为举止文明礼貌。
空调工岗位职责EG
2、熟悉把握酒店对客服务的要求，以及水热空调系统、给排水系统和辅件的基础知识。
3、把握水热空调系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功用，并具有较强的实际操作能力。
4、具有高中文化或中技毕业学历，从事水热空调给排水系统设备安装、维修工作3年以上。
5、身体健康，精力充沛。
锅炉工岗位职责
一、岗位名称：锅炉工
二、直接上级：运行领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责燃料节约、水电节约，水质的质量验收和评估。
2、严格按照操作规程，做好水质治理确保锅炉的安全运行。
3、做好锅炉及其附属设备（包括分汽缸的阀门、供水泵水处理设备）的维护保养和年度检修工作。
4、坚守工作岗位，任何时候都不得擅自离开工作岗位，按照规定做好巡视，并做好各种运行参数的记录。
5、做好锅炉房日常维护保养工作，杜尽“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象，做到文明生产。
6、不断学习新技术，提高司炉水平，做到勤检查，勤调节，保持锅炉压力稳定，做好节能工作。
7、在运行中锅炉或附属设备出现严峻故障，应马上向运行领班汇报，并一起参和故障的排除。
8、每班必须排污1次，但不得在用汽高峰时排污，排污量根据炉水分析决定。
9、水位表每班至少冲洗1次。
10、禁止闲杂人员进进锅炉房。
11、负责锅炉房的清洁卫生工作。
12、完成上级交办的其他工作事项。
锅炉工岗位职责
五、任职条件：
1、有强烈的工作责任心，热爱本职工作。
2、了解锅炉安全操作规程、劳动保护、消防安全、环境保护等有关知识。
3、能够熟练地进行司炉操作，熟悉锅炉构造、原理、操作规程，能对锅炉及附属设备进行维护、保养，对一般故障有分析判定和排除能力。
4、具有高中或中技学历，必须持有劳动部门颁发的“蒸汽锅炉操作证”即上岗
13 证。
5、身体健康，精力充沛。
弱电工岗位职责
一、岗位名称：弱电工
二、直接上级：弱电领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、协助领班负责治理酒店内所有电视、音响、监控、通讯（包括电话交换机）消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运行。
2、治理酒店范围内所有弱电设备设施的安会操作程序和维修保养范围并按要求进行。
3、配合领班制定弱电设备设施的年度、月度的予防性维修保养计划，提出自己的建议并保证计划按规定的要求和规范按时完成。
4、把握弱电设备设施运行情况，制定巡视巡检制度，保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。
5、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。
6、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责弱电设备设施的选型选购协助安装调试验收使用。
7、配合安消部做好每月一次的例行消防设备的检测演习,，发觉问题及时解决并认真做好记录。
８、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
弱电工岗位职责
1、热爱本职工作、勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。
2、有无线电设备装配、修理实际工作5年以上经历，熟悉无线电基本原理，熟悉电子线路。对弱电设备、电子器材、通讯广播器材、演算机技术等有广泛的了解。
3、熟悉酒店的弱电设备设施和维修服务工作要求，能熟练地对弱电有关设备设施进行维修、保养。
4、具有大专或高中以上文化程度，经过有关部门培训并具有丰富的实践经验。
5、身体健康，精力充沛。
配电工岗位职责
一、岗位名称：配电工
二、直接上级：强电领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、接受强弱电领班的领导，负责酒店配电房的工作。
2、严格按照配电操作规程，负责配电设备的运行监护，严守配电房的值班、交接班和人员进出配电房的有关规定，杜尽闲杂人员进进配电房，确保配电设备的安全运行。
3、按照配电设备维修保养规程，进行日常维护和例行保养。
4、坚守岗位，定期巡视检查配电运行仪表，认真抄录填写各种报表和运行记录。
5、负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，同时做好防范小动物的工作，确保安全运行。
6、当发生停电事件时，马上和供电部门联系，问明停电原因和恢复时间，并做好正确记录。
7、负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具正确，完好，15 取用省事。
8、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟,吃零食，严禁将易燃易爆等危险品带进配电房。
9、发生事故时，值班人员应保持清醒头脑，按照操作规程及时排除故障。
10、完成上级交办的其他工作事项。
配电工岗位职责
五、任职条件：
1、具有强烈的工作责任心，热爱本职工作。
2、熟悉酒店配电系统电路图。
3、把握配电操作的各种规章制度和有关输配电操作法规，把握配电设备的维修保养要求和有较好的操作技能。
4、具有高中以上文化或中技学校毕业学历，经供电部门专业培训，取得供电局颁发的配电操作合格证。
5、身体健康，精力充沛。
电梯工岗位职责
一、岗位名称：电梯工
二、直接上级：运行领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、严格按照安全操作和维修保养规程，确保电梯安会运行和按规范实施电梯的维修保养并做好维保记录。电梯外协维保时要跟班学习和监督检查验收。
2、严格遵守电梯机房的值班制度和出进制度，保证机房设备的安全和整洁。
3、坚守值班岗位，服从领班的工作指令，随时排除电梯的一般故障保证电梯的正常运行。
4、严格按照电梯巡回保养周期，执行电梯的周期性保养并按规定内容，正确记录填写维护检查表。
5、负责电梯电源开关柜及机房照明设施的检查、维护和维修工作。
6、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，具有较强的分析能力和动手能力。
2、具有机电、机械、钳工等方面的基础知识，瞧懂电路图能熟练地执行电梯维修工作，对电梯结构原理有较深的了解。
3、高中以上文化，受过电梯维修操作培训考核，并获得劳动部门颁发的电梯维修操作合格证，从事电梯维修工作3年以上。
4、身体健康，精力充沛。
文员岗位职责
一、岗位名称：文员
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、处理来函文件，登记、回档、统计资料、打印、复印函件资料。
2、编制每月办公用品，做好领用发放工作。
3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。
4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表，水电、煤月度能耗表。
5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。
6、负责登记员工考勤表。
7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。
8、完成部门安排的其他工作任务。
五、任职条件：
1、高中以上文化程度，有一定工作能力。
2、责任心强，工作细致、稳重、踏实、细心、热情、终于职守、严守机密。
3、从事工作二年以上。书写工整、流利、受过秘书工作培训。
4、身体健康、精力充沛。
仓库治理员岗位职责
一、岗位名称：仓库保管员
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。
2、按照定位治理的原则，对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序，物品摆放整洁有序。
3、建立库存物资帐卡，及时办理进库、出库登帐。
4、建立料帐操纵制度、根据最低库存量，及时向经理申报需补充的备品材料。
5、根据领用单发料，并及时销帐。
6、负责分项编报日、月维修材料消耗统计报表。
7、适时盘点库存，做到帐物相符。宝贵物品及有回收价值的一律以旧换新。
8、保证库房布置整洁，注重库房防火安全，非凡要保证危险品按安全规则库管。
9、禁止闲杂人员进进库房，防备盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。
10、严格按照工具发放借用规则保管工具，对借用的工具及时催还。
11、接受部门经理安排的其它工作任务，协助同事做好工作。
仓库治理员岗位职责
五、任职条件：
1、工作认真负责、忠于职守，对待同事热情、细心，办事不厌其烦，为人忠厚老实。品行端正、不谋私利。
2、高中以上文化程度。
3、把握工程材料的使用、保管常识，并懂得仓库防火、防盗、防腐蚀的一般措施及消防器材的使用方法。
4、受过仓库器材治理规定的练习，熟悉各种器材存放的编排 方法，能正确、熟练地把握每种物品存放位置。
5、有一定的统计知识，能编写报表。
6、身体健康，精力充沛。
水工岗位职责
一、岗位名称：水工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：
四、岗位职责：
１、严格按工作程序，保证请修单指定的工作及时、正确地完成。
２、负责酒店给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养。
３、负责蒸汽系统的管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养。
４、负责客房卫生洁具如：淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施的维修保养。
５、负责各厨房、洗衣场的水龙头、进排水管道、地漏等设施的维修、保养。
６、酒店内修建及所有场地的地下管道、地漏和阴井的清理、疏通。
７、负责制冷系统装置的冷冻水、冷却水、主管道、阀门及辅件维修保养。
８、负责煤气主管道、阀门及辅件的维修保养。
９、负责酒店生活水池、消防水池的清洗，楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。
１０、按维修保养计划对上述系统进行维护、保养。
１１、完成上级交办的其他工作事项。
１２、负责各班次按设备巡检制度进行检检。
１３、统计天天酒店的水量、煤气的能耗日报表,。
五、任职条件
１、有强烈的事业心和责任感，行为举止文明礼貌。熟悉把握酒店对客服务的要求，以及给排水系统和辅件的基础知识。
水工岗位职责
２、把握水热系统及设备、一般水力机械、各种阀门等的结构和功用，并具有较强的实际操作能力。
３、具有高中以上文化或中技毕业学历，从事给排水系统设备安装、维修工作３年以上。
４、身体健康，精力充沛。
万能工岗位职责
一、岗位名称：万能工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
１、遵守操作规程及酒店规章制度。
２、按计划检修客房，检修公共区域，根据客房损坏情况排出先后次序。
３、完成综合性临时任务，如检查VIP房；监督客房、餐厅、大堂等外包大修工作。４、完成客人提出的小修工作。
５、完成维修领班安排的其它工作。
６、提供客房设施现状、公共区域现状，提出补救意见。
五、任职条件
１、工作责任心强，安心本酒店工作，有培养前途。
２、以电工优先，对钳工、管工、空调、木工、油工专业知识有一定的了解，具备一专多能，动手能力强。
３、年龄以２５～３５岁为佳，五官端正。
４、具备一定的英语对话能力。
５、身体健康，精力充沛。
弱电主管岗位职责
一、岗位名称：弱电主管
二、直接上级：工程部经理
三、直接下级：网络管理员，音控
四、岗位职责：
1、熟悉所有音响设备的技术状况，学习维修技术，把握维修技能。
2、服从分配，严格按照各项操作规程及规章制度完成音响设备系统的大、中、小修和日常音响设备的检修和保养工作，并认真填写检修记录。
3、负责协助工程部经理制定音响系统设备的年、季、月度检查计划。日常维护保养计划、预防性维修计划并实施。
4、熟悉酒店各种办公软件操作系统和维护。
5、负责组织安排完成音响派工单的维修任务，并做好记录。
6、和其它班组或部门协调合作
7、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
１、高中以上文化程度。
２、经过音像播放专业培训，对电子设备有广泛的了解，能熟练地运用电声设备，熟悉一般电气的安全操作规程，有一定的电工基本知识。
３、工作认真负责，吃苦耐劳，有较好的协作精神，纪律性强。
４、从事实际工作５年以上。
5、最佳年龄２５－４０周岁。 木工岗位职责
一、岗位名称：木工
二、直接上级：维修领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
1、遵守操作规程及酒店规章制度。
2、负责对酒店所有木器家俱的维修、保养及墙壁、金属构架的油漆翻新。
3、负责对酒店墙纸、天花板、玻璃及各种装饰的装修维修，为酒店举办的各种活动制作和安装道具。
4、负责酒店贴面维修保养和更新。
5、定期巡回检查所管范围设施的完好状况，发觉问题及时维修。接到派工
22 单迅速维修，碰到重大问题及时请示汇报。
6、维修完毕后清理现场。
7、完成上级交办的其他工作事项。
五、任职条件：
１、高中以上文化程度。
２、熟练油漆工作，把握各种装修材料的工艺特性和操作方法。
３、工作认真，注重材料的节约。
４、从事实际工作５年以上。
５、最佳年龄２５－４５周岁。
电维工岗位职责
一、岗位名称：电维工
二、直接上级：强弱电领班
三、直接下级：无
四、岗位职责：
１、负责酒店内所有用电设备、设施、灯具的维护、维修和保养工作（包括各处开关柜、各处开关箱等）。
２、负责小型改造工程的定期安装、改装。
３、负责节日喜庆活动室内外彩灯的安装、维护和检修。
４、配合弱电组完成大型会议、演出等活动舞台照明及灯光的布置工作。
５、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。
６、配合其它班组对有关电器设备实施计划保养和维修。
７、完成上级交办的其它工作事项。
五、任职条件：
１、热爱本职工作，勤恳好学，组织纪律性强，文明礼貌。
23 ２、把握电工基础知识，懂得电气安装、维修的安全操作规程。
３、熟悉酒店的电气线路布局、维修服务工作要求，能熟练地对常用电气照明设备、设施进行维修、保养。
４、具有高中以上文化程度，经过有关部门培训取得电工操作合格证，从事电气设备安装、维修工作5年以上。
5、身体健康，精力充沛。
水泵巡检职责
1、检查水泵级投进运行状态（自动、手动）、运行方式。
2、水泵及电机四周要求清洁，无杂物存在。
3、盘动联轴器，应轻快无阻。
4、各种螺丝联结牢固，无松动现象。
5、检查市政水压力是否正常。
6、进水阀应开启，进水系统要畅通无气滞，检查水池水位。
7、关闭出口阀，当达到工作转速时，应马上打开出口阀。
8、检查轴承油杯润滑油脂是否量够，顺时扭转油杯，直到油杯抿转到有力度为止。
9、压力表阀门开启，应指示正常压力。
10、在水泵运行一段时间后，应度量轴承及密
项目经理岗位职责
（1）项目经理是企业法人在项目施工过程中的委托代理人，必须确保实现项目既定的效益目标。
（2）负责在发包方授权范围内开展项目施工经营管理活动，并应对项目从基础开工至竣工交付建设方验收全过程经营管理活动的合法性负责。
（3）负责按工程特点的实际要求，选配好项目经理部成员，并根据项目效益目标要求，确定项目组织机构形式及管理跨度、管理层次、管理职责的划分，以形成封闭稳定的项目职能管理体系。
（4）负责在“目标分解明确、责权清楚、措施得力、奖罚具体”的原则下，将项目效益目标分解落实。
（5）负责对项目经理部成员及分包单位的合同义务履行情况进行阶段性动态考核，主动创造条件予以支持。
（6）负责依据发包方下达的进度部位计划，结合自己的实际生产能力确定季度或月度实际部位进度计划。
（7）负责制定质量、安全、消防、文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应的管理办法。
（8）在履行合同职责过程中，应接受发包方对项目施工效益实现情况及为此而组织的经营管理活动的检查、监督、考核。
（9）项目经理在工程竣工后应及时提出述职申请审计报告。
项目总工岗位职责
（1）参与编制单位工程施工组织设计，并认真贯彻。
（2）参加图纸会审，处理设计变更，负责向班组进行技术安全交底。（3）负责技术复核。
（4）贯彻执行施工验收规范、质量评定标准和操作规程，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产。
（5）主持隐蔽工程验收和分部分分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。
（6）负责建立现场的工程例会制度，统一协调设计院、劳务作业队、监理单位、材料供应商等各方面的工作关系，处理日常发生的工程事项。
（7）记好施工日志，做好各项技术和经济签证，提供单位工程结算资料，负责保管和整理各项技术资料。
（8）负责制订工程技术档案的管理制度，建立档案系统，规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。
计划合同部预算员岗位职责
（1）认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
（2）熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。（3）熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。
（4）掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。
（5）根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。
（6）经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。
（7）根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。
（8）负责按要求收集和下载参与投标的各方材料信息，造价信息和与投标有关的各类信息，并及时提供给相关人员或单位。
（9）参与工程索赔活动，负责索赔过程中的计价工作。
（10）做好保密工作，不向无关人员泄漏公司经营情况，不得有损坏公司利益的行为。
（11）在工程竣工后，负责编制竣工结算与竣工决算。
质量检查员岗位职责
（1）参与施工组织设计（或施工方案）的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，做好开工前的各种质量保证工作。
（2）参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。
（3）对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出。
（4）严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患。
（5）分析质量问题产生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施。
（6）坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。
（7）认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。
办公室文员岗位职责
1、服从领导安排，积极参加项目会议，并对每次活动进行记录，并将信息传递给资料员进行归纳和整理。
2、负责接待和安排各合作单位来人的交通和生活，做到文明礼貌、热情周到。合理安排好各单位参与报名或开标的时间、线路以及掌握对口部门或单位的办公位置、办公时间及工作方式。
3、负责公司办公用品、设备和器材的登记、保管、领用和维修，负责各分公司驻地的水、电、通讯费用按时交纳，确保各个环节正常运行。
4、处理公司日常的外出事务，按时递送或接收资料，收集各个地方的交通和通讯细节，最大限度地做到节省时间，节约资源。
5、每月填写上月的考勤，及时向公司领导提供当月的考勤记录。
6、负责公司日常办公和生活设备的运行观察，做到节约用水用电和节约电话费，有权对浪费现象提出批评和指正。
7、做好保密工作，不得打听与本职工作无关的事物，不得泄露公司的人员、经营或其它须保密的情况。
8、负责维护办公室的电脑、传真机、网络、打印机等办公设备，定期或不定期进行维护和保养，使之处于良好的工作状态，并每次记录。
测量员岗位职责
1、在项目总工统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
5、分类整理各种施工放样资料并存档。
6、完成领导临时交办的任务。
门卫岗位责任制
1、门卫人员必须忠于职守、不徇私情，不擅自离开岗位，发现可疑情况应及时向领导报告。
2、门卫人员在值班时，严禁喝酒、睡觉、参加一切娱乐活动。
3、门卫人员必须执行来客登记制度和车辆出入收证制度，发现证物不符，不准放行，并有权扣留。
4、门卫人员对周围环境必须十分清楚，对要害部位勤检查，勤巡视，发现可疑处及时向保卫人员和管理人员报告和处理。
5、门卫人员在值勤时，发现犯罪分子进行盗窃和破坏，要坚决制止，奋力擒拿，并注意保护现场，报告案发情况和记录。
6、门卫人员必须有一定文化素质，政治觉悟高。吃苦在前，享受在后，责任心强。
7、门卫人员必须文明执勤，持证上岗，热情服务，搞好环境卫生，树立严肃认真的工作态度。
8、门卫人员必须负责消防器械的日常维修和保养。
9、一经发现门卫人员私心严重，玩忽职守，监守自盗，造成损失，根据情节轻重给予行政处分或经济处罚。
10、门卫人员必须完成保卫管理人员下达的本队员工作范围以外的临时工作。
公司各部门经理岗位职责
董事长职责
董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的，是公司的经营执行领导。
市场部经理工作职责
1）领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。
2）负责制定并不断完善本部门组织结构，职责分工，工作流程和工作规范，本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。
3）根据公司经营策略，负责组织公司预定新项目的市场调研和分析，作为公司立项依据。
4）负责组织编制并审核公司年度和月度营销计划。
5）负责审核销售单据和销售统计以及进出口相关统计数据。
6）负责本部门人员管理，培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。
7）负责本部门的资源策划和管理工作。
8）负责本部门成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用。
技术部经理职责
一、在中心经理的领导下，全面负责网络工程技术部的日常管理及对内对外联络工作，负责网络工程技术部工作计划的制定、实施。
二、主动到学校基建部门联系施工项目，积极参加网络工程的招投标工作。中标后，严格按照设计方案要求进行设计和施工。
三、以严谨的态度对待施工的各个环节，始终把施工安全、质量放在首位，严格按照建筑安装各项规章制度、程序施工，每个工程施工前要和施工员签订严格的安全协议，以保证施工的安全。
四、负责科学的工程预算工作，严格执行采购报批，购材验收入库、领用制度。成本核算要科学、合理，精心设计，合理布局，选材得当，通过严格的科学管理，实现质量安全、效益并举的目标。
五、认真抓好校内教学设备技术维护工作，增强技术服务工作的影响力，不断增强优质服务意识。
六、加强维修业务的内部管理和成本核算。
七、完成经理交办的其他工作。
人力资源部经理职责
A)领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。
B）负责制定并不断完善本部门组织结构，职责分工，工作流程和规范，负责制订本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。
C)负责制订公司范围内有关人力资源管理的相关制度，经批准后负责跟踪各部门实施结果，以保证其正确执行。
D)负责本部门人员管理，培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。E)负责本部门的资源策划和管理工作。
F)负责本部门预算拟制，成本控制和预算执行，审核/批准预算授权范围内费用。
IT部经理职责
1)领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。
2)负责制定并不断完善本部门组织结构，职责分工，工作流程和规范，负责制订本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。
3)负责制订公司范围内与IT管理相关的制度，经批准后负责跟踪各部门实施结果，以保证其正确执行
4）负责本部门人员管理，培训和考核本部门人员，使其获得工作所需的理念，技能和知识。
5）负责本部门资源的策划和管理。
6)负责本部门成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用
财务部经理职责
A)领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。
B)负责制定并不断完善本部门组织结构，职责分工，工作流程和规范，本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。
C）负责规划，制订公司范围内有效的公司财务管理制度，工作流程，规范和计划，经批准后负责跟踪并及时报告各部门实施结果，以保证其正确执行。
D)负责公司年度预算审核，对各部门每月预算执行情况进行监督和反馈。
E)负责审核产品材料成本和制造成本，审核公司各项费用和采购用款的支付前审核和支付期限控制。
F)负责审核公司财务报表。
G)负责本部门人员管理，培训和考核本部门人员使其获得工作所需的理念，技能和知识 H)负责本部门的资源策划和管理工作。
I)负责本部门预算拟制，成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用。
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度，搞好安全生产；
2、全面负责本项目的一切事务，组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划，做到文明施工；
3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和危险源，编制、实施目标指标管理方案；
4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系，做好服务和配合工作；
5、认真履行工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护顾客利益和企业的信誉；
6、搞好项目成本核算，增收节支，节能降耗，争创更高效益；
7、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底，对项目施工中的安全生产负技术责任。4．协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
8．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
施工员岗位职责
1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件，提高质量、环境、职业健康安全意识。
2、参加图纸会审，按照施工图纸、施工规范和施工方案的要求，对施工班组进行书面技术交底，并组织指导施工。
3、负责施工机具的工程能力和人员资格的鉴定，经常检查施工班组作业环境及各种设备的安全状况，发现问题及时纠正解决；
4、编制材料需要计划，协助材料员做好进场物资的检验工作；
5、对本专业施工全过程的质量实施控制，参与不合格品评审，落实纠正措施。
6、参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。
7、负责记录、收集和整理各项技术资料和管理体系运行资料。
质检员岗位职责
1.严格执行建筑装饰工程的验收规范，质量评定标准，对施工全过程实施质量监督控制。
2.监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。 3.对不合格产品及时进行标识、隔离，提出不合格报告，并对整改后的质量进行验证。
4.参加工程质量验收评定，负责各分部分项工程的质量核定。 5.监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。6.作好质量记录，及时反馈质量信息。
7.参与质量事故分析，提出改进措施，并验证改正结果。
安全员岗位职责
1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的规章制度。
2、提出本项目安全生产工作计划和工作目标，监督本项目各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施的落实。
3、负责项目人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作, 组织应急演练。
4、负责安全生产的日常监督、检查工作，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。
5、负责做好交通、防火、防盗等安全工作。
6、定期组织安全检查，搞好劳动保护和安全器具的管理。
7、按照“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的统计和上报工作。
8、负责项目安全信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报。
材料员岗位职责
1、收集供应商资料，对供应商提出评价意见，给供应商施加质量、环境、职业健康安全方面的影响；
3、编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购；
4、合理组织材料运输，确保物资安全和包装完好，组织进货材料检验工作；
5、协同保管员做好现场材料验收、标识工作，及时索取材料质量证明文件，按规定对相关材料进行复试；
6、调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作；
7、及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。
资料员岗位职责
1、按照国家和地方资料规程规定及公司QEOHS管理体系的要求对项目部文件资料进行有效控制；
2、负责文件、图纸及各种记录的标识、贮存、保护、检索、保留和处置工作；
3、及时检查各种记录的填写情况，确保各项记录真实、齐全、完整，并符合公司管理体系的要求；
4、收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时上报；
5、做好文件和资料的变更，确保对QEOHS管理体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。
6、协同安全员完成当地法律法规的收集、上报工作。
保管员岗位职责
1、认真贯彻执行公司材料管理制度，做好物资验收、贮存、标识、发放和余料回收工作；
2、协同材料员做好入库物资的验收工作，防止不合格物资投入使用；
3、严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符；
4、经常对库存物资进行盘点和检查，及时了解物资变化情况和库存动态；
5、加强对危险化学品的安全管理，在库房设置相应的防火、灭火、防毒等安全设施和设备；
6、加强库房物资的日常维护保养工作，根据季节性变化和天气情况，做好防护措施。
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和地方行政主管部门及公司的有关质量、环境、职业健康安全的方针、政策、法规和规章制度等，搞好安全生产、文明施工；
2、组织项目部编制、审核、实施项目施工组织设计和技术方案；
3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和危险源，编制、实施目标指标管理方案；
4、全面负责对工程项目的质量、进度、环境、职业健康安全运行过程的监督、控制管理；
5、保证项目部质量、环境、职业健康安全管理体系运行所需的资源；
6、主动协调和处理与业主及其它相关方的关系，确保工程施工顺利进行。
7、做好工程进度款、结算款的回笼工作；
8、审批材料采购计划，严格控制材料使用及现场材料的保管，杜绝浪费，节能降耗；
9、坚持按图施工，积极采用新工艺，对施工过程进行控制，保证施工优质高效。
北京中建海外装饰工程有限公司
此类标牌规格为400X600，竖式，样式与安全标语牌一样
技术负责人岗位职责
1、贯彻国家和项目所在地的质量、环境、职业健康安全法律法规，负责项目部技术管理工作；
2、组织图纸会审，评审设计变更和工程洽商，主持技术交底工作；
3、负责编制施工组织设计、专项施工方案等作业指导文件；
4、协助项目经理主持隐蔽工程质量验收、工程质量评定及不合格评审、处理工程质量事故，组织实施纠正措施；
5、严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目的安全技术交底工作，对项目施工中的安全生产负技术责任；
7、负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。
8、参加质量、环境、职业健康安全管理体系运行检查，对存在的问题，从技术方面提出整改意见。
9、组织整理体系运行资料和工程竣工资料并按规定上报。
北京中建海外装饰工程有限公司
施工员岗位职责
1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件，提高质量、环境、职业健康安全意识。
2、参加图纸会审，按照施工图纸、施工规范和施工方案的要求，对施工班组进行书面技术交底，并组织指导施工。
3、负责施工机具的工程能力和人员资格的鉴定，经常检查施工班组作业环境及各种设备的安全状况，发现问题及时纠正解决；
4、编制材料需要计划，协助材料员做好进场物资的检验工作；
5、对本专业施工全过程的质量实施控制，参与不合格品评审，落实纠正措施。
6、参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。
7、负责记录、收集和整理各项技术资料和体系运行资料。
北京中建海外装饰工程有限公司
质检员岗位职责
8.严格执行建筑装饰工程的验收规范，质量评定标准，对施工全过程实施质量监督控制。
9.监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。 10.对不合格产品及时进行标识、隔离，提出不合格报告，并对整改后的质量进行验证。
11.参加工程质量验收评定，负责各分部分项工程的质量核定。 12.监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。13.作好质量记录，及时反馈质量信息。
14.参与质量事故分析，提出改进措施，并验证改正结果。
北京中建海外装饰工程有限公司
安全员岗位职责
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针及上级有关的政策、法规和制度，并检查监督执行情况；
2、参与制定、修改安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况；
3、组织职工学习安全法律法规、操作规程和规章制度，做好安全技术交底及安全培训教育工作，经常组织应急演习；
4、负责安全生产的日常监督、检查工作，掌握安全生产动态，发现问 题及时纠正处理；
5、负责施工现场安全设施、防护用品、灭火器材与文明施工的管理、检查工作；
6、负责项目安全信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报；
7、发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织保护现场，参加事故调查分析，并按规定及时上报；
8、负责安全资料收集整理，及时填报安全生产报表。
北京中建海外装饰工程有限公司
材料员岗位职责
1、收集供应商资料，对供应商提出评价意见，给供应商施加质量、环境、职业健康安全方面的影响；
2、编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购；
3、合理组织材料运输，确保物资安全和包装完好，组织进货材料检验工作；
4、协同保管员做好现场材料验收、标识工作，及时索取材料质量证明文件，按规定做好相关材料的复试工作；
5、调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作；
6、及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。
北京中建海外装饰工程有限公司
资料员岗位职责
1、按照公司质量、环境、职业健康安全体系文件的要求对项目部资料进行有效控制，建立收发台帐；
2、负责图纸、文件和资料的收发及保管；
3、及时检查各项记录的填写情况，确保记录真实、齐全、完整，并符合公司QEOHS管理体系的要求；
4、收集QEOHS管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时上报；
5、做好文件和资料的变更，确保对QEOHS管理体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。
6、协同安全员完成当地法律法规的收集、上报工作。
北京中建海外装饰工程有限公司
保管员岗位职责
1、认真贯彻执行公司材料收发、保管管理制度，做好物资验收、贮存、标识、发放和余料回收工作；
2、协同材料员作好入库物资的验收工作，防止不合格物资投入使用；
3、严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符；
4、执行仓库物资的盘点和检查工作，物资在储存期间必须进行定期盘点和检查，以掌握物资变化情况和库存动态；
5、加强仓库管理，化学危险品分类存放，仓库内配备灭火器材，做好安全防火工作；
6、加强仓库物资的日常维护保养工作，根据季节性变化和天气预报情况，做好防护措施。
北京中建海外装饰工程有限公司
店面经理岗位职责
A.协助店主制定营运计划，执行各种相应行动工作安排，人事管理等
B.有效地运用资源及控制日常开支
C.对所属店之盈利和亏损有一定责任，密切地监管损益情况，向上级及时反映，作出进一步之建设性意见及跟进行动，时刻维持优质管理效益
D.要确立服从才干，维持高度团队合作精神，处理商店内之人事问题，发挥良好人际关系，激励员工士气，辅导及培训下属，使他们得以投入工作，发挥潜能及所长，评核员工表现，做好建设性的回应
E.报告工作,编制有关销售报告，定时向店主提交每月营运报告 F.处理纠纷,遇有顾客投诉，一般员工如未能完满处理，店经理须立即挺身而出处理此
G.顾客投诉，一面要了解原因，另一面要寻找解决方法 H.其他工作,完成店主交给带下来的任何工作
北京东易日盛*力天装饰(花园店)
店面经理岗位职责
1.在总经理领导下，全面负责店面的各项工作。
2.负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。
3.带领店面员工实现公司的各项工作任务指标。
4.负责审核派单工作，准确理解顾客意图。
5.经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计图纸预算结果负领导责任。
6.收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓、指导人员专业能力，建议稳定、热情、高效设计团队。
7.组织执行客户资源统计制度，规范客户档案管理，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。
8.就本店面员工的薪金分配、培训、晋升等向总经理提出建议方案。
9.按时执行店面例会制度，进行工作总结。
10.就店面出现的紧急情况作出处理、决策、并承担责任。
11.每月向总经理汇报下月工作计划，并口头汇报思想。
12.完成公司规定的其它工作。
客户经理岗位职责
1.遵守公司各项规章制度，不得做影响公司整体形象的行为。
2.对各种来访、来电、传真进行查询、接待或记录，做到语言清晰、热情、礼貌、灵活，分清信息来源。
3.接待客户主动、热情，通过沟通获取客户信息，公平派单，准确将信息及时传达给设计师。
4.对于在谈单量，进度，已交定金，已签合同，及时做好统计工作。
5.定期电话回访客户，及时跟近单程进度，关注每位设计师的工作，及时表扬，批评，督促。
6.负责收据的保管，票据的开取。
7.负责监督设计部办公秩序，设计师考勤，卫生职场及安全防卫。
8.负责组织召开店面会议，作会议纪要，做好现场服务。
9.协助店面经理做好日常行政事务，维护好店面的公共设施，保证店面工作的正常运作。
10.负责空白合同的领用、盖章、填定、编写序号、整理合同相关附件、发放与审核。
11.负责做好店面及每月需上交的汇总工作。
12.配合设计师做好接待工作，协调设计师之间的关系，协调设计师和部门经理之间的关系。
13.完成上级交办的其它临时性工作。
设计师岗位职责
1.遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。
2.在上级指导下完成本职工作。
3.接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的专业能力水平。
4.制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中出现的问题。
5.多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。
6.与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计符合要求的方案。
7.认真解答客户疑问，按规定格式签约定单。
8.对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。
9.妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。
10.正确使用设计工具，负责维护。
11.认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水准。
12.和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。
13.完成上级交办的其它临时性工作。
店面销售岗位职责
1.销售员每天上班必须执行签到、佩戴工作牌。必须遵守公司规章
制度。
2.销售员每天上班后必须清扫店面区域的卫生并对样机进行清理清
扫。保持店面样品摆放整齐、分类清晰。
3.销售员必须对店面产品熟悉、价格熟悉以及产品卖点熟悉。
4.销售员必须掌握店面产品库存，对缺货产品补上。了解产品销量
比较好的产品随时进行备货。
5.销售员在店面上要把每台样子播放高清宣传片。
6.销售员在每天下班必须把当天销售款上交到公司出纳。
7.销售负责货品的保管及销售，每天盘点卖场商品，做好登记统计
和交接班工作。如保管及销售过程中，造成货品丢失及经济损失，由当事人赔偿
8.销售员上班时间不得擅离岗位，正常离岗须交待其它同事代为兼
顾，并告知去向，速去速回。
9.销售员店面开单必须认真填写，开单正确、真实。
10.销售员必须遵守公司规章制度。
总经理职责
总经理是公司工作和生活的表率，为规范欧雅公司各部门的工作，首先应当从规范总经理的工作职能开始。欧雅公司要想在市场上取得长足的发展，创造成为在地方具备影响力的品牌形象，我们必须对公司进行规范管理，而这一切，都要从总经理带头做起。决不能再像过去一样，总经理因为拥有公司的股份，就可以随意性地进行工作，那样只能使我们公司永远处在不规范当中。因此，我们制订总经理工作职责规范，全体员工都有对总经理工作进行监督的权力。
一、总经理拥有的权力
1.对公司各部门经理、店面经理工作进行规范管理的权力。 2.制定公司经营目标，监督各部门、店面执行的权力。3.对公司财务运营进行审批、监督、管理的权力。4.对公司各部门经理、店面经理招聘、任免、培训的权力。5.对各部门、店面下用人审批的权力。附：总经理没有的权力
总经理违反下列各条，即视为越权办公，应按公司规章进行处罚。1.干涉各部门或店面内部的人事安排。如：擅自对营销部、财务
部、店面、工程部、材料部等总监层以下的人员进行批评、处罚、或者要求各部门经理重用某一人、开除某一人等；
2.干涉各部门正常工作进展，如：总经理要求店面对某一个单进 行特别打折、要求工程部对某个客户特别派工长施工等。
3.对各部门经理按正常程序和公司规章所做出的管理决定进行 随意否决，或不予以承认等。
二、总经理应承担的责任
1.对公司整体运营负全部责任，须尽最大努力完成公司总体既定
工作目标。如：全年公司业绩目标、利润目标，未能完成总经理应负全部责任。
2.对各部门经理工作管理负全部责任，须按章办事，及时对各
部门工作进行总结和监督，如出现某一部门经理不称职，或某一部门出现重大工作失误，对公司造成重大损失的，总经理应负失察之责。
3.总经理应当对公司财务进行科学管理，不能用公司资金用作
个人家庭资金，若出现公司账面上资产与实际结存现金实物资产有出入，总经理和出纳应负全部责任。总经理个人挪用的，应补足挪用部分款项，并按规定进行处罚。
4.总经理作为公司员工的一分子，应当带头遵守公司规章制度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和公司其它相应条款，均应受到处罚。
三、总经理的工作报酬
总经理作为公司管理者，应当获得合理报酬，但不能以此为借口，擅自使用公司全部资金。总经理工资执行固定底薪+年终分红制。总经理日常花销，应由个人工资里出，不得违反规定，擅自向财务伸手要钱。总经理个人工资为：月固定底薪****元，完成公司目标，年终分红比例为**%，超出部分按**%分红；未完成目标，每少完成10%，总经理分红减少**%；公司未能盈利，总经理除无任何年终工资补偿外，另扣罚三个月工资；公司出现亏损情况，每亏损1万元，总经理加扣一个月工资。
四、总经理处罚条例
1.总经理违反《员工管理手册》中规定的，按《员工管理手册》 相关条款进行处罚。
2.总经理违反职权，干涉部门人事安排的，一次罚款100元； 总经理干涉部门工作进展的，一次罚款100元。
3.出现部门经理工作失职的，总经理应同样受到处罚。部门经 理处罚多少，总经理相应处罚多少。
行政总监职责
行政总监对行政部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
一、行政总监的权力
1.对行政部人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。 2.对行政部人员工作进行规范管理的权力。
3.起草公司制度并监督执行的权力（制订标准须符合公司相关规 定）
4.对公司整体企划工作进行规划、布署的权力。 5.对公司文化活动策划、公文发布的权力。
6.对行政部日常管理经费（月1000元以下）进行审批和管理、监 督的权力（月1000元以上的费用，须提交总经理批准）。
7.与公司其它部门进行沟通协调的权力。
附：行政总监没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权，应受到相应的处罚：
1.未经总经理批准，擅自审批通过月1000元以上的管理费用。 2.对公司其它部门工作进行干涉。
二、行政总监应承担的责任
1.负责公司管理制度的起草，并监督各部门、店面执行。总结管理中遇到的问题。
2.对公司整体企划工作负全部责任，须尽最大努力完成公司既定的企划工作目标。如：全年广告宣传目标、公关活动目标未能完成，总监应负相关责任。
3.负责公司CIS全面导入并予以规范。
4.负责对行政部的整体工作统筹、安排、管理，制定年度的企划推广计划、部门预算，制定安排媒体广告刊发计划（每/月/日），以及排期时间表，与各广告公司的联络，以及各媒体之间的联络（记者、编辑）；负责各媒体专题，专栏的策划（排期、系列内容）；负责编写媒体新闻稿件、活动通稿负责公司专刊主题策划，以及每期稿样的终审校对、签字刊发、印量的稽核，同时广泛收集同行业间市场推广的相关信息资料，（包括最新行业动态，竞争对手的推广活动文案等），并且对资料进行分析整理。
5.总监作为行政部员工的一分子，应当带头遵守企划部规章制
度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和企划部其它相应条款，均应受到处罚。
三、行政总监薪酬制度
行政总监薪酬实行固定底薪+业绩提成 1.固定底薪：月薪****元。
2.业绩提成：行政总监负责公司企划事宜，在追求为公司降低企划成本的同时，实现企划方面的盈利。当年企划实现盈利，则行政总监提取盈利部分的**%。
3、业绩奖励：当年公司企划收入与公司投入相持平时，并为公司做了不低于**万元的广告宣传，行政总监年终获得公司奖励*万元。
营销总监职责
营销总监对营销部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
一、营销总监的权力
1.对营销部人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。 2.对营销部人员工作进行规范管理的权力。3.对营销部市场开拓进行规划、布署的权力。
4.对营销部日常管理经费（月3000元以下）进行审批和管理、监 督的权力（月3000元以上的费用，须提交总经理批准）。
5.与公司其它部门进行沟通协调的权力。
附：营销总监没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权，应受到相应的处罚：
1.未经总经理批准，擅自审批通过月3000元以上的管理费用。 2.对公司其它部门工作进行干涉。
二、营销总监应承担的责任
1.对营销部整体运营负全部责任，须尽最大努力完成营销部既定
工作目标。如：全年市场部量房目标，业绩目标未能完成，总监应负相关责任。
2.对业务员外出联系业务进行安排和监督，如出现业务员所量房 未能得到及时跟进，致使公司客源损失，总监应负责任。
3.提高业务员联系的客户质量，努力与设计部进行良好合作。 4.总监作为市场部员工的一分子，应当带头遵守营销部规章制度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和营销部其它相应条款，均应受到处罚。
三、营销总监薪酬制度
营销总监薪酬实行浮动底薪+业绩提成1.浮动底薪：当月营销部业绩在**万以内，月薪****元；当月业绩超出**万元，每超出1万元，总监月薪增加100元（签单须按公司正常报价走，出现低于公司最低签单标准的，营销总监应受到处罚）。
2.业绩提成：营销总监自己联系的客户，按业务员提成（单独签单提*%，团购签单提*%）；团队签单的，在**万以内，总监提取团队业绩总额的%；团队业绩超出**万，总监提取团队业绩总额的%；团队业绩超出**万元，总监提取团队业绩总额的%。团队做团购业务的，总监提取团购签单总额的%。
3、业绩奖励：营销部业绩半年突破***万元，公司奖励总监****元；全年业绩突破***万元，公司奖励总监****元。
财务总监职责
财务总监对财务部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
一、财务总监的权力
1.对财务部人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。 2.对财务部人员工作进行规范管理的权力。
3.制定公司人员薪酬制度并进行管理的权力（须总经理审核。）4.对公司、部门、店面日常管理经费进行控制、监督的权力。5.与公司其它部门进行沟通协调的权力。
附：财务总监没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权，应受到相应的处罚： 1.未经总经理批准，擅自审批通过200元以上的部门管理费用。2.对公司其它部门工作进行干涉。
二、财务总监应承担的责任
1.财务部是公司的经济命脉部门，所以财务总监应当对自己的工作负高度的责任，严格按照公司管理章程办事。
2.每月按时计算并发放员工工资和提成的责任，未按时发现，导致员工心态波动，总监应负失职责任。
3.财务部应当控制好各项工程款的发放，严格按照工程款发放规定，不得提前发放工程款，不得在没有工程总监签字时发放工程款，不得对未经施工监理签字确认并附工程质量验收单的工程发放工程款。出现上述失误，因由财务总监负全部责任。
4.财务部应当严格按照公司章程办事，未经总经理批准，任何人不得从财务部支取现金；总经理在从财务部支取现金时，必须确定是用于公司事务，并在规定时间内提供发票或收据。出现公司帐面结存与公司现金结存有出入时，财务部总监应负全部责任。
5.财务部须妥善保管公司与客户所签订的合同，出现合同丢失，造成无法结帐，由财务部负全部责任；给公司造成重大经济损失的，财务总监应负全部责任。
6.财务总监应对公司内各位出纳员进行教育的培训，提高每位出纳员的责任意识和思想品质；出现出纳员贪污公司款项而总监未及时发现并采取相应措施的，总监应负全部责任。
7.总监作为财务部员工的一分子，应当带头遵守财务部规章制
度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和财务部其它相应条款，均应受到处罚。
三、财务总监薪酬制度
财务总监薪酬实行固定底薪+业绩奖励 1.固定底薪：月薪****元
2.年终奖金：财务部当年工作良好，对公司各部门管理费用和工资、各项工程款往来没有出现失误，为公司及时做财务总结，为公司经营提供完善的财务数据，公司对财务总监进行奖励，奖励****元。
店长职责
店长对公司的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
一、店长的权力
1.对店面人事进行招聘、任命、辞退、开除的权力。 2.对店面人员工作进行规范管理的权力。
3.店面日常管理经费（每月2000元以下）进行审批和管理、监督的权力。（月2000元以上的费用，须提交总经理批准）
4.对店面日常工作进行规划、布署的权力（包括安排设计师量房、进行设计任务分配、进行设计师组合搭配）。
5.对店面图纸、预算审核的权力。 6.与公司其它部门进行沟通协调的权力。
附：店长没有的权力。违反下列各项规定，即视为越权，应受到 相应的处罚：
1.未经总经理批准，擅自审批通过月2000元以上的管理费用。 2.未经公司讨论，擅自修改工程预算原始报价。3.对公司其它部门工作进行干涉。
二、店长应承担的责任
1.对店面整体运营负全部责任，须尽最大努力完成店面既定工作 目标。如：全年店面业绩目标，目标未能完成，店长应负全部责任。
2.及时对各位设计师工作进行总结和监督，如出现某一设计师不
称职，或某一设计出现重大工作失误，给公司造成重大损失的，店长应负失察之责。
3.为店面寻找更多业务的责任。须对潜在客户进行深挖；对准客 户进行及时督促设计师跟踪，提高店面签单率。
4.店长应对店面的日常运营负全部责任。对店面财物损失、客户 对公司设计严重不满投诉至公司或其它媒体、店面人员做出严重有损公司形象行为等负责。
5.对店面做出的工程预算、效果图、施工图纸、签订的合同，进
行严格审核，如上述经店长审核的文件出现失误，店长应负主要责任。对因上述各项给公司造成经济损失的，店长应负50%的赔偿责任（余下50%由设计师承担）。
6.店长应及时将工程发包到工程部，并提供相关全套图纸，由于 未及时交付图纸，工程将暂停开工，因此造成的损失，店长承担。
7.店长应妥善保护好公司施工合同，若出现盖章空白合同流出公司，处罚店长500元；由此造成的一切损失由店长负责进行赔偿。
8.店长作为店面员工的一分子，应当带头遵守店面规章制度，上 下班需打卡，违反《员工管理手册》和店面其它相应条款，均应受到处罚。
三、做好店面的日常管理
1.保证设备完好、正常运转及日常维护。对专业设备做好操作培
训，确保设备的安全使用。优化店面内外部的环境，创造整洁良好的工作氛围。报刊书籍的保管与整理。
2.根据公司年度的营业目标，合理分配季度及每月的任务指标，确保计划的顺利完成。
3.制定各项规章制度和考核制度并严格执行。
4.安全管理，防盗、防骗、防意外事故、防公司机密泄漏。5.作定期准确无误例行的工作汇报，接受所属员工的监督。
四、店长薪酬制度
店长薪酬实行浮动底薪+店面利润年终分红制：
1.浮动底薪：当月店面业绩在**万以内，月薪****元；当月业绩超出**万元，每超出1万元，经理月薪增加100元（签单须按公司正常报价走，出现低于公司最低签单标准的，店长应受到处罚）。
2.年终分红：完成公司目标，年终获得店面当年纯利润**%分红；超额实现公司既定目标，超出部分按**%分红；未能完成公司既定目标，每少完成**%，经理分红比例减少**%。
3.店面当年因业绩不多或重大工作失误，导致未能盈利，店长扣发下年三个月基本底薪（按****元计算）；店面出现亏损情况，每亏损1万元，经理加扣一个月工资。
工程总监职责
工程总监对工程部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
一、工程总监的权力
1.对工程部工作人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。 2.对工程部人员工作进行规范管理的权力。
3.对店面签订的工程进行发包的权力（发包给项目经理、指派施 工监理）。
4.对各个施工工地进行管理、跟进的权力。
5.在发生工程危机时，有相应的灵活机动的权力（安排新项目经
理、新监理；做出处罚项目经理和监理的决定；对客户做出道歉并赔偿的决定，但赔偿金额不得高于500元；适当增加项目经理的施工款项，但新增工程款不得超过原价款的5%）。
6.与公司其它部门进行沟通协调的权力。
附：工程总监没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权，应受到相应的处罚：
1.越过项目经理对施工工人进行处罚、管理的。 2.对公司其它部门工作进行干涉。
二、工程总监应承担的责任
1.对工程部整体运营负全部责任，须尽最大努力完成工程部既定 工作目标。如：全年工程部合格指标未能完成，经理应负全部责任。
2.对下属的项目经理和施工监理的工作管理负全部责任，须按章
办事，及时对他们的工作进行总结和监督，如出现某一工地工程质量严重不达标、某一工地出现重大质量事故（如水管漏水）和安全事故，给公司造成重大损失的，客户对公司严重不满投诉至总公司或其它媒体、工程部人员做出严重有损公司形象行为等经理应负失察之责，若有重大经济赔偿，经理应负50%责任。
3.施工监理对工地质量进行隐瞒、包庇，而经理未及时跟踪检查 到的，经理应负失察之则（罚款100元）。
4.出现客户因工程质量问题不交尾款的，经理应受到处罚（罚款100元）。
5.对竣工客户的保修投诉应给予足够重视，若出现未及时答复客户，或虽答复客户但迟迟不派工人前去维修，致使客户投诉至公司或在公司里大声闹事等情况，总监应受到处罚（罚款200元）。
6.总监作为工程部员工的一份子，应当带头遵守工程部规章制度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和工程部其它相应条款，均应受到处罚。
三、工程总监薪酬制度
工程总监薪酬实行固定底薪+管理津帖制： 1.固定底薪：月薪****元
2.管理津帖：当月工程部开工在10户内，每户另付管理津帖100 元；当月工程部开工在10户以上，超出部分每户另付管理津帖80元；老客户维修工程，每妥善安排一户支付管理津帖30元；管理津帖发放时间安排如下：当月开工工程，发放一半；当月竣工工程，发放另一半。
3.出现客户未交清尾款的，工程总监该户管理津帖只发一半。因 工程质量原因未交清尾款的，总监应受到处罚。
材料总监职责
材料总监对材料部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
一、材料总监的权力
1.对材料部人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。 2.对材料部人员工作进行规范管理的权力。3.对材料部市场开拓进行规划、布署的权力。
4.对材料部日常管理经费（月1000元以下）进行审批和管理、监 督的权力（月1000元以上的费用，须提交总经理批准）。
5.与公司其它部门进行沟通协调的权力。
附：材料总监没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权，应受到相应的处罚：
1.未经总经理批准，擅自审批通过月1000元以上的管理费用。 2.对公司其它部门工作进行干涉。
二、材料总监应承担的责任
1.对材料部整体运营负全部责任，须尽最大努力完成材料部既定
工作目标。如：全年材料部供应商盈利目标、目标未能完成，总监应负相关责任。2.对材料出现质量问题，总监应负失察之责。3.有责任为公司建立完善的、稳健的材料供应体系。4.对材料商所供应材料的审核、监督责任。5.有责任为设计师推荐新材料、新产品。
6.总监作为材料部员工的一分子，应当带头遵守材料部规章制
度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和材料部其它相应条款，均应受到处罚。
三、材料总监薪酬制度
材料总监薪酬实行固定底薪+业绩奖励 1.固定底薪：月薪****元。
2.业绩奖励：当月材料部业绩在**万以内，公司奖励总监****元，材料部业绩半年突破***万元，公司奖励总监****元；全年业绩突破***万元，公司奖励总监****元。